雷軍：未來(lái)五年小米要做新國貨運動(dòng)推動(dòng)者

　　“IT勞模”雷軍總能不經(jīng)意就上頭條。在今年的兩會(huì )上，雷軍仍備受媒體關(guān)注。

　　3月7日下午的媒體溝通會(huì )，雷軍一直強調在其他地方提“插線(xiàn)板”不是為做廣告，要做廣告也該提小米5，這讓記者們感受到雷軍對小米5的鐘愛(ài)。

　　在回答《每日經(jīng)濟新聞》記者關(guān)于企業(yè)創(chuàng )新等問(wèn)題時(shí)，雷軍似乎有點(diǎn)答非所問(wèn)：“小米5受‘米粉’喜愛(ài)的程度遠超我想象，在首賣(mài)之前就有超過(guò)1600萬(wàn)人預訂。”雷軍稱(chēng)，小米是站在互聯(lián)網(wǎng)和消費電子相結合的交叉點(diǎn)上，用互聯(lián)網(wǎng)思維做消費電子，這是小米在過(guò)去5年取得成績(jì)的理論基礎。

　　在談及小米是否會(huì )上市時(shí)，雷軍認為，上市只是企業(yè)發(fā)展的一種態(tài)度，不應該為了上市而上市，小米目前沒(méi)有明確的上市時(shí)間表。

　　●“互聯(lián)網(wǎng)+”兩個(gè)關(guān)鍵詞是效率和用戶(hù)體驗

　　今年兩會(huì )，雷軍遞交了《關(guān)于大力發(fā)展農村互聯(lián)網(wǎng)打造現代智慧農村的建議》、《修訂<公司法>回歸自由約定》議案。雷軍建議，《公司法》應回歸“自由約定”的原則，改善創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

　　據資料顯示，2014年，全國科技企業(yè)孵化器數量超過(guò)1600家，在孵企業(yè)8萬(wàn)余家;國家高新區115家，園區注冊企業(yè)超過(guò)50萬(wàn)家，僅中關(guān)村就新增科技企業(yè)1.3萬(wàn)家;全國創(chuàng )業(yè)投資機構1000余家，資本總量超過(guò)3500億元;全國近30萬(wàn)項技術(shù)成果通過(guò)技術(shù)市場(chǎng)轉移轉化，全年技術(shù)合同成交額8577億元。

　　同時(shí)，也存在一些問(wèn)題。比如，在《公司法》層面上沒(méi)有考慮創(chuàng )業(yè)投資領(lǐng)域出現的一些新實(shí)踐模式，這制約了創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的發(fā)展，打擊了創(chuàng )業(yè)投資人的積極性。

　　“去年雙創(chuàng )活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我自己覺(jué)得《公司法》的修訂變得越來(lái)越重要，因為今天的《公司法》和我們整個(gè)創(chuàng )業(yè)的大環(huán)境還是有很多地方脫節，我覺(jué)得修訂《公司法》能進(jìn)一步地促進(jìn)創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)氛圍的營(yíng)造。”

　　在雷軍看來(lái)，修訂《公司法》能為創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新?tīng)I造更好的環(huán)境。只有《公司法》對于股權的比例回歸到自由約定，才能進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng )業(yè)。股權比例應由雙方約定，不應由法律規定，這也是國際通行的做法。

　　當下，小米正在以逐年暴增的業(yè)績(jì)和不斷擴張的領(lǐng)地沖擊著(zhù)傳統制造業(yè)，且以一種新的互聯(lián)網(wǎng)思維模式持續進(jìn)行調整和改造。對于雷軍而言，推進(jìn)創(chuàng )新、改造創(chuàng )業(yè)氛圍，就是希望這種變革以開(kāi)放共贏(yíng)的模式進(jìn)行。以投資美的、愛(ài)奇藝等近30家生態(tài)鏈伙伴為例，雷軍試圖講述關(guān)于創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、開(kāi)放、融合的新故事。

　　李克強總理在政府工作報告里首次提到“新經(jīng)濟”的概念，進(jìn)一步提到了打造經(jīng)濟新動(dòng)能以及給改革創(chuàng )新者撐腰鼓勁。對于小米未來(lái)的發(fā)展與經(jīng)濟新動(dòng)能、創(chuàng )新之間的契機，雷軍有著(zhù)自己的思考。

　　“新動(dòng)能這個(gè)詞我也是最近剛學(xué)會(huì )的，我認為‘互聯(lián)網(wǎng)+’的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的技術(shù)和觀(guān)念來(lái)幫助傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效，體現在兩個(gè)關(guān)鍵詞上：一個(gè)是效率、一個(gè)是用戶(hù)體驗。”

　　雷軍稱(chēng)，小米剛剛創(chuàng )辦的時(shí)候，也算是全球第一家創(chuàng )造了這樣一個(gè)模式：每個(gè)星期發(fā)布一個(gè)新的版本，在網(wǎng)上征求數百萬(wàn)用戶(hù)的意見(jiàn)。從創(chuàng )辦以來(lái)到今天，小米仍然堅持每周發(fā)布一個(gè)版本，這就是說(shuō)，小米在設計產(chǎn)品的時(shí)候，對用戶(hù)的感受是極其在意的。

　　對用戶(hù)的關(guān)注也體現在小米公司的口號——“為發(fā)燒而生”上，正是這份專(zhuān)注讓小米在過(guò)去的5年間創(chuàng )造了一個(gè)奇跡。曾有媒體統計過(guò)，小米是全球銷(xiāo)售收入最短時(shí)間過(guò)10億美元的公司，以及最短時(shí)間過(guò)百億美元的公司。

　　●小米不是要創(chuàng )奇跡，而是做新國貨運動(dòng)推動(dòng)者

　　眾所周知，雷軍是公認的“IT勞模”，歷經(jīng)職業(yè)經(jīng)理人、天使投資人、創(chuàng )業(yè)者等多重身份，更是當下中國經(jīng)濟界的創(chuàng )業(yè)偶像，在倡導產(chǎn)業(yè)開(kāi)放的年代，他希望做個(gè)最佳踐行者。

　　今年3月，雷軍登上了連線(xiàn)雜志《WIRED》英國版的封面，標題為《是時(shí)候山寨中國了》，引發(fā)了眾多媒體的關(guān)注。在雷軍看來(lái)，過(guò)去的5年小米確實(shí)創(chuàng )造了一個(gè)奇跡;未來(lái)5年，小米要做的真正的事情不是要創(chuàng )造奇跡，而是新國貨運動(dòng)的推動(dòng)者。

　　“(對于)小米未來(lái)5年(的發(fā)展)，我覺(jué)得也要做政府工作報告講的供給側結構性改革。”雷軍認為，中國消費潛力巨大，但社會(huì )供給的商品卻沒(méi)有好到讓大家愿意掏錢(qián)買(mǎi)。

　　雷軍講起春節期間，他在日本看到許多中國人在買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。從媒體報道中得知，去年一年中國人在境外買(mǎi)了1.2萬(wàn)億元的東西。為什么中國人不愿意在境內消費，他認為，國內消費者的需求在升級，他們渴望更高品質(zhì)的產(chǎn)品，但供給和需求不配套。早年間，日本、韓國、德國的產(chǎn)品質(zhì)量也比較差，現在都開(kāi)始進(jìn)步和轉型。當前，中國已經(jīng)變成了制造大國，但國貨還是不能獲得廣泛的青睞，雷軍覺(jué)得必須要改變這一點(diǎn)。

　　“現在很多人覺(jué)得因為有了小米這樣的革命者，整個(gè)中國手機行業(yè)都在進(jìn)步，這也是我創(chuàng )立小米的初衷，帶動(dòng)手機行業(yè)和幾個(gè)關(guān)鍵的行業(yè)一起進(jìn)步。”雷軍用肯定的語(yǔ)氣告訴在場(chǎng)媒體，“我相信小米就是這個(gè)新國貨運動(dòng)的推動(dòng)者。”

　　如何才能真正提高國產(chǎn)商品的品質(zhì)?雷軍也就李克強總理所提出的培育精益求精的工匠精神發(fā)表了自己的看法。

　　雷軍說(shuō)，在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，把用戶(hù)沒(méi)看到、甚至沒(méi)有用的地方也都做好，就是工匠精神。他表示，供給側改革就應倡導這種工匠精神。過(guò)去一再說(shuō)的真材實(shí)料、認真做好產(chǎn)品，就是總理講的精益求精的工匠精神。

　　如今，“中國制造”已經(jīng)進(jìn)入注重品質(zhì)的新階段，中國“質(zhì)”造這個(gè)新名詞也越來(lái)越多地被業(yè)界提及。而我們也能從最新發(fā)布的小米5中找到工匠精神。今年2月，小米5帶著(zhù)諸多“黑科技”問(wèn)世，提交了令人滿(mǎn)意的答卷。

　　●穩扎穩打發(fā)展，比追求IPO一時(shí)風(fēng)光重要

　　外界不曾忘記，2015年11月24日，在北京國家會(huì )議中心，小米完成了2015年度最后一場(chǎng)大型新品發(fā)布，雷軍帶來(lái)了主題為“我所有向往”的深情演講，感動(dòng)了現場(chǎng)所有人，這是以往小米發(fā)布會(huì )不多見(jiàn)的。

　　雷軍的演講，充滿(mǎn)了對過(guò)去幾年手機行業(yè)的感慨。經(jīng)過(guò)四五年的奮力拼搏，在全體手機企業(yè)的共同努力下，國產(chǎn)手機占到了市場(chǎng)的主流。雷軍稱(chēng)，不在乎第一，只做好產(chǎn)品。小米以后要放下心魔，回歸初衷，不再一味地為衛冕而戰。

　　盡管如此，雷軍仍不忘記向記者們澄清，“友商發(fā)了很多新聞，說(shuō)自己去年在中國市場(chǎng)是出貨量第一，我想說(shuō)去年很多的報告都說(shuō)明小米在中國出貨量是第一名。”

　　“其實(shí)過(guò)去的5年我們一直都沒(méi)有明確的關(guān)鍵績(jì)效指標，過(guò)去的目標也是媒體朋友問(wèn)起隨口說(shuō)，然后就變成了目標，一旦沒(méi)有實(shí)現就會(huì )覺(jué)得壓力很大，容易動(dòng)作變形。今年我堅持建立關(guān)鍵績(jì)效指標，小米5今年在市場(chǎng)上熱銷(xiāo)的程度相信大家都看到了。”

　　在談到市場(chǎng)對小米5的評價(jià)時(shí)，雷軍透露：“全球的媒體給小米5極高的評價(jià)，這讓我有一點(diǎn)驚訝。美國知名的科技網(wǎng)絡(luò )媒體Techcrunch評價(jià)說(shuō)，小米5已經(jīng)成為全球的引領(lǐng)者，引領(lǐng)了整個(gè)消費時(shí)尚。”

　　而作為金山、迅雷、歡聚時(shí)代和獵豹移動(dòng)四家上市公司的董事長(cháng)，雷軍已經(jīng)經(jīng)歷了四次IPO。在被問(wèn)及上市問(wèn)題時(shí)，雷軍表示，穩扎穩打的發(fā)展遠比追求IPO的一時(shí)風(fēng)光要重要得多，尤其在中概股扎堆回歸國內的時(shí)候，這種謹慎合情合理。

　　不久前，雷軍在證監會(huì )進(jìn)行了一場(chǎng)以“供給側改革，小米新國貨”為主題的演講，雷軍首次松口表示小米并不排斥IPO。對此，雷軍解釋說(shuō)：“其實(shí)我的態(tài)度沒(méi)有變化，小米5年內不上市。”

　　雷軍認為，上市是企業(yè)發(fā)展的態(tài)度，小米不會(huì )為了上市而上市。“嚴格來(lái)講，小米今天沒(méi)有明確的上市時(shí)間表，最重要的是我們認為什么時(shí)候順勢了，什么時(shí)候才上。”雷軍說(shuō)。

　　此外，他還透露，小米在經(jīng)歷了2014年的融資之后，并沒(méi)有做過(guò)新一輪融資。目前小米賬上有超過(guò)100億元的現金量，足以把小米做好，不存在資金壓力的問(wèn)題。