當諾基亞復出時(shí) 你會(huì )選Lumia還是Nokia？

　　諾基亞這幾年從手機業(yè)務(wù)與微軟合作到被收購，并最終被要求2016年底前不涉足移動(dòng)設備市場(chǎng)，這家曾經(jīng)的行業(yè)巨頭隕落之快讓人唏噓不已。但在今年的MWC2016大會(huì )上，現任諾基亞 CEO 拉吉夫·蘇里公開(kāi)表示諾基亞將重返智能手機市場(chǎng)。這一消息不禁讓眾多“諾粉”歡欣鼓舞，諾基亞到底能否上演“王者歸來(lái)”呢?

專(zhuān)利受益——營(yíng)收利潤增長(cháng)　　前不久，諾基亞發(fā)布了 2015 年第四季度以及全年財報。從財報內容可以看出，諾基亞第四季度可持續運營(yíng)業(yè)務(wù)凈銷(xiāo)售額為 36.09 億歐元，較 14 年同期增長(cháng)了 3%;而更為驚人的是，第四季度的凈利潤為 17.9 億歐元，較 14 年同期增長(cháng)了 304%。

　　目前諾基亞主 要營(yíng)收來(lái)自于通信和技術(shù)部門(mén)。其中諾基亞技術(shù)第四季度的凈銷(xiāo)售額為 4.03億歐，同比增長(cháng) 170%，全年凈銷(xiāo)售額同比增長(cháng) 77%;諾基亞通信第四季度凈銷(xiāo)售額為 32.10 億歐，同比下滑 5%，但全年凈銷(xiāo)售額同比增長(cháng) 3%?？傮w上看，2015 年諾基亞的營(yíng)收利潤實(shí)現了大幅增長(cháng)，整體運營(yíng)狀況良好。

　　也許有的人會(huì )問(wèn)：諾基亞都不賣(mài)手機了，為何營(yíng)收利潤還如此之高?

　　其實(shí)，諾基亞作為霸占手機行業(yè)龍頭十余載的企業(yè)，其通信專(zhuān)利早已遍布 2、3、4G網(wǎng)絡(luò )，而且很多都是別人無(wú)法繞過(guò)的關(guān)鍵性專(zhuān)利。即便到今天，諾基亞的專(zhuān)利授權數量也要數倍于蘋(píng)果，諾基亞每年光靠這些就能收取幾十億歐元的授權費。

諾基亞三星專(zhuān)利爭奪戰　　前不久，諾基亞與三星為期兩年的專(zhuān)利大戰也達成和解。有人表示，和解的原因很可能是三星一次性支付給了諾基亞數億歐元的“安慰費”。實(shí)際上，要向諾基亞 支付專(zhuān)利費用的廠(chǎng)商又何止三星。研究機構 ValueWalk 曾統計，包括蘋(píng)果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉、華為等近 40 家公司都需要向諾基亞繳納專(zhuān)利授權費。

　　由此可見(jiàn)，諾基亞在擺脫了手機業(yè)務(wù)的“爛攤子”后，光靠專(zhuān)利授權就能賺個(gè)盆滿(mǎn)缽盈。

　　業(yè)務(wù)轉型——收購與被收購

　　這兩年諾基亞除了收取高昂的專(zhuān)利費外，還在諸多方面都為轉型做著(zhù)努力，其中一些舉措甚至收到了奇效。

　　2013 年 9 月，諾基亞以 72 億美元的價(jià)格將諾基亞設備和服務(wù)部門(mén)出售給微軟。當時(shí)看來(lái)，這或許是筆雙贏(yíng)的交易，微軟也成為了一家兼顧硬件和軟件的公司。而對于諾基亞來(lái)說(shuō)，在當時(shí)窘困 的市場(chǎng)環(huán)境下，這或許也是擺脫困境的唯一方法。但從今天看來(lái)，贏(yíng)的只有諾基亞，吃下諾基亞手機業(yè)務(wù)的微軟其實(shí)過(guò)的并不好。

 微軟收購諾基亞手機業(yè)務(wù)2015年4月，諾基亞宣布以 156 億歐元收購電信大廠(chǎng)阿爾卡特朗訊。表面上看，這種“抱團取暖”的行為很難撼動(dòng)愛(ài)立信、華為等第一梯隊通信商的地位。但從長(cháng)遠看，市場(chǎng)不景氣時(shí)兩家小公司選擇合并也是一個(gè)不錯的選擇。

 諾基亞收購阿朗　　2015 年 8 月，德國三大汽車(chē)制造商寶馬、奧迪和戴姆勒，為了擴展聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的數字服務(wù)，共同組成財團斥資 25 億歐元收購了諾基亞的測繪導航和智能定位業(yè)務(wù) HRER。對于 HERE 產(chǎn)品團隊來(lái)說(shuō)，新的所有權結構將有助于加快自身的戰略部署，盡早實(shí)現成為行業(yè)領(lǐng)先云地理位置服務(wù)公司的意圖。對于諾基亞來(lái)說(shuō)，諾基亞也會(huì )更專(zhuān)心地完成對阿 爾卡特朗訊的收購，努力成為 IP 互聯(lián)領(lǐng)域下一代的創(chuàng )新領(lǐng)導者。

　　縱觀(guān)三樁收購案，諾基亞的戰略意圖很明顯，在徹底放棄手機業(yè)務(wù)后，諾基亞將公司重心放在了電信網(wǎng)絡(luò )設備以及通信技術(shù)上。

　　在 MWC2016 展會(huì )上，諾基亞也高調宣布了公司新的戰略規劃：引領(lǐng)新一代 5G 技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，聚焦收購阿爾卡特-朗訊之后規模翻番的市場(chǎng)機遇。諾基亞還宣布將募集 3.5 億美元布局物聯(lián)網(wǎng);并推出一款新型的支持 5G 的 AirScale 無(wú)線(xiàn)接入產(chǎn)品，這將替代目前廣泛部署的 Flexi 基站。

　　諾基亞復出

　　良好的營(yíng)收效益，正確的戰略指引，諾基亞也開(kāi)始耕耘新的技術(shù)。此次展會(huì )上，諾基亞就展示了此前發(fā)布的一款能夠捕捉 360 度全方位音頻與影像的攝像機——諾基亞OZO VR Camera。

諾基亞 OZO 攝像頭　　該機搭載 8 個(gè) 2K 級別的傳感器，可捕捉 195 度視野的鏡頭，內置8個(gè)麥克風(fēng)以采集三維環(huán)繞聲音來(lái)提供 VR 音效。不過(guò)該設備屬于專(zhuān)業(yè)影像設備，高達 6 萬(wàn)美元的定價(jià)顯然不是面向普通消費者，主要還是運用于高端 VR 電影與電視節目的制作或者體育賽事直播等場(chǎng)景中?？傊?，OZO VR Camera 再一次展現了諾基亞在成像技術(shù)上出色的研發(fā)能力以及高超的工業(yè)設計水平。

　　但作為老諾粉，當然還是更希望看到諾基亞手機回歸。根據諾基亞與微軟簽訂的協(xié)議，諾基亞在 2016 年底就可以回歸移動(dòng)設備市場(chǎng)。諾基亞 CEO 也在 MWC 上宣布了這件事，但是會(huì )以什么樣的手機產(chǎn)品，什么時(shí)間回歸都還是未知之數。