<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 消費電子 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 自媒體質(zhì)疑楊元慶不是合格CEO 聯(lián)想回應:你才不合格

自媒體質(zhì)疑楊元慶不是合格CEO 聯(lián)想回應:你才不合格

作者: 時(shí)間:2016-02-17 來(lái)源:TechWeb 收藏
編者按:某些自媒體人,心都是黑的,總想搞個(gè)大新聞,楊元慶合不合格不是你說(shuō)了算,你市場(chǎng)和股東說(shuō)了算。

  2月16日消息,昨日晚間,一篇題為《真相:楊元慶是合格的CEO嗎》的自媒體文章出現在朋友圈中。該文引用財報數據,分析集團在CEO楊元慶的帶領(lǐng)下,業(yè)績(jì)持續下滑;并提出疑問(wèn),楊元慶的15年,究竟帶出了一支什么隊伍。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201602/286980.htm

  聯(lián)想今日在其官方微信公眾號“不停聯(lián)想的人”中發(fā)文駁斥該文,聯(lián)想稱(chēng)其“數據失真、偷換概念、斷章取義、陰謀論調”,并表示,面對如此不負責任的惡意中傷,需要予以澄清駁斥,包括考慮以法律手段維護自身合法權益。



  文章截圖

  就自媒體文章中所引述的聯(lián)想財報數據,聯(lián)想官方回應,根據聯(lián)想公開(kāi)披露的財報顯示,2004財年,聯(lián)想的稅前利潤是11億2500萬(wàn)港幣;2005財年 則達到了11億7400萬(wàn)港幣,原文中把“港幣”替換成“美元”不說(shuō),“自2004財年開(kāi)始聯(lián)想稅前利潤呈現斷崖式下降”更純屬無(wú)稽之談。

  聯(lián)想還稱(chēng),聯(lián)想作為最早創(chuàng )業(yè)于中關(guān)村(8.82, 0.42, 5.00%)的一家企業(yè),三十余年來(lái)歷經(jīng)艱難險阻,才成長(cháng)為今天為數不多的從中國走出去的全球化公司。在這過(guò)程中,身處充分競爭的全球IT行業(yè),能穩健發(fā) 展到今天實(shí)屬不易,聯(lián)想人既倍感自豪,更心懷謙卑,一直如履薄冰,永遠戰戰兢兢。對于來(lái)自?xún)韧獠康闹锌弦庖?jiàn)甚至批評,聯(lián)想將以包容之心虛心傾聽(tīng),積極溝 通;但面對如此不負責任的惡意中傷,也需要予以澄清駁斥,包括考慮以法律手段維護自身合法權益。

  據公開(kāi)資料顯示,撰寫(xiě)《真相:楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎》一文的遲宇宙,曾著(zhù)有《聯(lián)想局》一書(shū)。

  據悉,1976年生于山東萊州的遲宇宙是北京大學(xué)中文系畢業(yè)生,曾任《南方周末》記者、《經(jīng)濟觀(guān)察報》首席記者、《新京報》副總編輯。遲宇宙25歲應柳 傳志之約開(kāi)始謀劃寫(xiě)“聯(lián)想的成長(cháng)”,三年多的時(shí)間苦思冥想辛勤創(chuàng )作,可書(shū)稿出來(lái)卻沒(méi)有得到柳傳志的認可。柳傳志另請凌志軍創(chuàng )作了《聯(lián)想風(fēng)云》并風(fēng)靡一時(shí)。 最終遲宇宙自己出版了他的《聯(lián)想局》。(王卡卡)

  聯(lián)想回應文章《你是一名合格的自媒體人嗎?》全文:

  昨日,某自媒體人以《真相:楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎》為題在公號發(fā)表文章,文章標榜以“真相”,卻存在數據失真、偷換概念、斷章取義、陰謀論調等問(wèn)題。特澄清事實(shí),以正視聽(tīng)。

  一、文中數據嚴重失真,有悖媒體人的職業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素養。

  原文中提到:“這場(chǎng)并購最終推動(dòng)2004財年稅前利潤達到聯(lián)想集團分拆以來(lái)15年最高的112750.70萬(wàn)美元,自此便開(kāi)始呈現斷崖式下滑?!?/p>

  但事實(shí)上,根據聯(lián)想公開(kāi)披露的財報顯示,2004財年,聯(lián)想的稅前利潤是11億2500萬(wàn)港幣;2005財年則達到了11億7400萬(wàn)港幣,原文中把 “港幣”替換成“美元”不說(shuō),“自2004財年開(kāi)始聯(lián)想稅前利潤呈現斷崖式下降”更純屬無(wú)稽之談,如下圖所示,2005財年,聯(lián)想還再創(chuàng )稅前利潤新高。



  財報數據

  文章中寫(xiě)到,“十年前,聯(lián)想集團2004財年營(yíng)業(yè)額225.55億美元,稅前利潤11.28億美元;收購IBM后進(jìn)行整合的2005財年,營(yíng)業(yè)額為1035.51億美元,稅前利潤6.59億美元?!?/p>

  在這么重要的數據對比上,作者毫無(wú)嚴謹精神,數據與真實(shí)相差甚遠——事實(shí)上,聯(lián)想2004財年營(yíng)業(yè)額231.76億港幣。作者寫(xiě)的225.55億美元和 事實(shí)竟然相差了七八倍之多。以此為例,隨后的11.28億美元、1035.51億美元、6.59億美元竟然沒(méi)有一個(gè)是符合事實(shí)的,可見(jiàn)文章行文之草率馬 虎,也完全有悖于媒體人的職業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)能力。

  二、文章以陰謀論為主基調,斷章取義,蓄意引導讀者的判斷,對聯(lián)想領(lǐng)導人惡意抹黑,對企業(yè)高管正常的人事變動(dòng)渲染為政治斗爭。

  作者將企業(yè)領(lǐng)導人比作“太上皇”和“太子”,把企業(yè)的人事調整比作皇宮“斗爭”,用“權力”的噱頭把正常新老更替夸大其詞,故弄玄虛,且使用“打回太子 原型”、“八王議政”等有指向性詞語(yǔ)予以渲染,把聯(lián)想在面臨挑戰時(shí)柳傳志的復出等積極應對措施,都套上了政治色彩。事實(shí)上,聯(lián)想執委會(huì )正是由楊元慶所傾力 倡導和牽頭組建的、群策群力的核心領(lǐng)導團隊。

  文章中還多次提到了聯(lián)想2015年的虧損,如:“聯(lián)想集團的好日子突然間走到了頭,截至 2015年12月31日,聯(lián)想集團2015財年Q3稅前利潤為-47007.40萬(wàn)美元,如果不能在最后一季彌補虧損,聯(lián)想集團史上第二次虧損即出現,而 這次虧損的額度,恐將遠超上次?!?/p>

  但被作者有意忽略掉的事實(shí)卻是,聯(lián)想2015-16財年Q2財季出現虧損的真實(shí)原因是Q1財季為了 提升競爭力而進(jìn)行的重組、及兩大并購造成的現金攤銷(xiāo)。聯(lián)想在Q1財季剛剛對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了有史以來(lái)最大的重組,因此產(chǎn)生了重組成本、一次性銷(xiāo)賬費用等短期 成本約9.23億美元。而2014年底剛剛完成的對摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)和IBM System x業(yè)務(wù)的并購造成的現金支出也將攤銷(xiāo)到各個(gè)季度中,也對Q2財季的利潤造成了8500萬(wàn)美元的影響。

  三、完全忽略聯(lián)想過(guò)去十五年所取得的全球性成長(cháng)業(yè)績(jì),把聯(lián)想所克服的挑戰、階段性的震蕩抹黑成戰略失當。

  比如,作者寫(xiě)到,楊元慶用了15年時(shí)間,帶領(lǐng)聯(lián)想集團創(chuàng )出利潤新高,又不斷刷新虧損新高度。10年前,聯(lián)想集團成為了“最好”,10年后,聯(lián)想集團達到了“最差”。

  事實(shí)上,國際化十余年,聯(lián)想歷經(jīng)險阻取得了矚目的成績(jì):從一間營(yíng)業(yè)額只有二十幾億美元的公司,成長(cháng)為營(yíng)業(yè)額達到460億美元的世界五百強公司;從業(yè)務(wù)原 本只在中國本土開(kāi)展,到現在遍布全球160多個(gè)國家和地區;聯(lián)想個(gè)人電腦業(yè)務(wù)從中國市場(chǎng)第一成長(cháng)為亞太第一、全球第一,并連續十一個(gè)季度蟬聯(lián)全球個(gè)人電腦 市場(chǎng)份額第一;從談及聯(lián)想只談PC,到今天企業(yè)級業(yè)務(wù)和移動(dòng)業(yè)務(wù)雙雙邁入世界前列。2015年,聯(lián)想入選“Interbrand全球最佳品牌百強”榜單, 成為中國僅有的兩家入選品牌之一。

  四、文章試圖以偷換概念扭曲事實(shí),誤導讀者。

  文中寫(xiě)到:聯(lián)想集團經(jīng)歷過(guò)多次裁員,動(dòng)輒上萬(wàn)人。這樣的裁員,一方面說(shuō)明聯(lián)想集團舉步維艱,另一方面也說(shuō)明聯(lián)想集團長(cháng)期處于冗員狀態(tài)。

  聯(lián)想從未有“動(dòng)輒上萬(wàn)人”的裁員。另外,裁員=企業(yè)長(cháng)期處于冗員狀態(tài),這是非常不負責任的評價(jià)。

  市值創(chuàng )了新高,股價(jià)創(chuàng )了新高,但利潤卻未創(chuàng )出新高,并且有可能迎來(lái)歷史上的第二次虧損。這樣的聯(lián)想集團,還是一家值得投資的公司嗎?

  企業(yè)短期的虧損與長(cháng)期投資價(jià)值并沒(méi)有必然聯(lián)系,聯(lián)想的短期虧損恰恰是因為著(zhù)眼未來(lái)的戰略投資和企業(yè)重組,作者以反問(wèn)的輕蔑語(yǔ)氣再次試圖誤導讀者。

  聯(lián)想作為最早創(chuàng )業(yè)于中關(guān)村的一家企業(yè),三十余年來(lái)歷經(jīng)艱難險阻,才成長(cháng)為今天為數不多的從中國走出去的全球化公司。在這過(guò)程中,身處充分競爭的全球IT 行業(yè),能穩健發(fā)展到今天實(shí)屬不易,聯(lián)想人既倍感自豪,更心懷謙卑,一直如履薄冰,永遠戰戰兢兢。對于來(lái)自?xún)韧獠康闹锌弦庖?jiàn)甚至批評,聯(lián)想將以包容之心虛心 傾聽(tīng),積極溝通;但面對如此不負責任的惡意中傷,也需要予以澄清駁斥,包括考慮以法律手段維護自身合法權益。感謝大家對聯(lián)想的關(guān)注和支持,未來(lái)的聯(lián)想,將 繼續砥礪前行!



關(guān)鍵詞: 聯(lián)想

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>