楊元慶：聯(lián)想2016有艱苦一仗要打 員工要有思想準備

　　1月5日消息，聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶在一份公開(kāi)信中表示，2016年對于聯(lián)想集團來(lái)說(shuō)會(huì )是“艱苦的一仗”，員工們“要有充分的思想準備”。

　　楊元慶1月4日在個(gè)人微信公眾號上發(fā)布題為《原力覺(jué)醒再出發(fā) ——致全體聯(lián)想人的信》的公開(kāi)信，他在信中稱(chēng)：“今年，面對我們正在經(jīng)歷的挑戰，大家要有充分的思想準備，這一仗，會(huì )很艱苦。個(gè)人電腦市場(chǎng)下滑，我們的效率還要進(jìn)一步提升;企業(yè)級業(yè)務(wù)和移動(dòng)業(yè)務(wù)要成為新的增長(cháng)引擎和利潤池，還需要付出更多的努力?！?/p>

　　“但是跟以往不同的是，我們有正確的戰略和堅定的目標。在進(jìn)一步加強核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們在對未來(lái)進(jìn)行投資。與此同時(shí)，我們在積極轉型，確保更加強有力的執行，”楊元慶稱(chēng)。

　　楊元慶：聯(lián)想2016有艱苦一仗要打 員工要有思想準備

　　以下為楊元慶公開(kāi)信全文：

　　原力覺(jué)醒再出發(fā) ——致全體聯(lián)想人的信

　　今天是2016年的第一個(gè)工作日，在此感謝大家過(guò)去一年的辛勤付出與努力，讓我們在遭遇劇烈的市場(chǎng)變化、行業(yè)轉折的經(jīng)濟新常態(tài)下，同時(shí)又在進(jìn)行兩大并購業(yè)務(wù)的整合之時(shí)，依然能夠穩健前行!

　　而此時(shí)此刻，我更想與大家分享的，則是在這個(gè)天翻地覆的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在每一天我們都能看到傳統業(yè)務(wù)形態(tài)被改造，優(yōu)勝劣汰比以往任何時(shí)候更猛烈、更快速的今天，我們該當懷揣怎樣的使命，以怎樣的心態(tài)，采取怎樣的行動(dòng)，來(lái)迎接這新的一年。

　　新的一年，我們的使命是什么?

　　互聯(lián)網(wǎng)是第一生產(chǎn)力

　　在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們必須清醒地認識到這樣一些變化：互聯(lián)網(wǎng)正在給傳統的企業(yè)運營(yíng)方式帶來(lái)巨大變革，它正在瓦解傳統的組織形式，讓企業(yè)管理更輕盈、更扁平、更高效;它要求企業(yè)的核心資源聚焦在產(chǎn)品的極致設計與品質(zhì)體驗，贏(yíng)得用戶(hù)的口碑才是關(guān)鍵;互聯(lián)網(wǎng)讓線(xiàn)上銷(xiāo)售成為傳統線(xiàn)下渠道的強力補充，形成線(xiàn)上與線(xiàn)下雙營(yíng)銷(xiāo)渠道并舉;互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限縮小了企業(yè)與用戶(hù)之間的距離，讓企業(yè)價(jià)值鏈上每一個(gè)環(huán)節與員工都能與用戶(hù)直接互動(dòng)，實(shí)時(shí)掌握用戶(hù)的反饋……這些撲面而來(lái)的變化早已不以人的意志為轉移。

　　過(guò)去兩年，我們一直在互聯(lián)網(wǎng)轉型的道路上努力，取得了一些成績(jì)，但還遠沒(méi)有達到全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的目標。新的一年，我們需要在公司運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節深入推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型，用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)審視我們的業(yè)務(wù)、流程與管理。無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、生產(chǎn)制造，還是營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)，都要通過(guò)大力創(chuàng )新和堅定不移的轉型，來(lái)應對互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)沖擊與挑戰!