IC設計理念--應突破核心技術(shù)注重應用創(chuàng )新
IC設計業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新重點(diǎn)為:一是軟件標準化;二是緊密?chē)@應用,從應用層面推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新;三是技術(shù)成果IP化。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/190217.htm 注重軟件、應用創(chuàng )新
目前國內的IC設計企業(yè)在設計工具、IP庫、仿真工具、芯片的投片上日益趨同,而以上環(huán)節基本為國外廠(chǎng)商把持,國內廠(chǎng)商短期內還難以形成有效突破,如不能在應用創(chuàng )新、整機設計方面形成自己的技術(shù)特點(diǎn),將陷入同質(zhì)化低價(jià)競爭的惡性循環(huán),因此我們建議現階段,產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新的重點(diǎn)為:
一是在軟件如平臺軟件、協(xié)議棧軟件方面,國內相對有一定技術(shù)優(yōu)勢,可通過(guò)軟件標準化,進(jìn)一步加強軟件方面的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢,確保在IC設計上形成自己的特點(diǎn),避免被他人復制。
二是產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新緊密?chē)@應用,加強與應用服務(wù)和整機企業(yè)的合作,加強與外圍連接芯片、MEMS器件商合作,以期從應用層面推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和實(shí)現應用模式創(chuàng )新,避免輕易被他人復制。
三是技術(shù)成果IP化。對于容易受制于人的技術(shù),注重將已有成果IP化,這樣可以加快我們對已有技術(shù)成果的固化傳承,并形成新的業(yè)務(wù)贏(yíng)利模式。
半導體產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的重點(diǎn)和目標建議聚焦在以下方面:一是在核心技術(shù)上堅決形成有效突破,重點(diǎn)在設計工具、IP核、先進(jìn)工藝技術(shù)方面,進(jìn)一步向半導體產(chǎn)業(yè)的上游延伸,在半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中掌握主動(dòng)權;二是注重應用創(chuàng )新,關(guān)注用戶(hù)體驗和產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求,力求創(chuàng )新真正改變人們生活,避免片面追求工藝和速度而脫離實(shí)際應用需求的創(chuàng )新??山柚朴嬎?、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)應用推動(dòng)半導體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新,形成對技術(shù)創(chuàng )新投入的良性回報,形成大產(chǎn)業(yè)規模,促進(jìn)技術(shù)的彎道超車(chē)。
在細分的半導體產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域突破方面,應圍繞戰略性新興產(chǎn)業(yè),在面向互聯(lián)網(wǎng)應用的智能終端芯片及LTE/LTE-A終端SoC芯片領(lǐng)域取得突破;在應用層面,應重點(diǎn)關(guān)注生物醫療電子產(chǎn)品、清潔能源和智能家居方面應用的電子產(chǎn)品;在具體技術(shù)領(lǐng)域,應在如多頻段低功耗的射頻基帶納米技術(shù)(45nm/32nm)的SoC集成技術(shù)、面向軟件無(wú)線(xiàn)電的射頻/混合信號電路的可重構結構及其設計技術(shù)、基帶和射頻單芯片協(xié)同仿真設計技術(shù)方面形成突破。
應建立產(chǎn)業(yè)基金
IC設計企業(yè)在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新及產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中面臨的瓶頸和困難在于:一是在資金方面,集成電路設計企業(yè)競爭激烈,產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代速度快,研發(fā)投入壓力大,尤其是技術(shù)創(chuàng )新需要先進(jìn)的設計工具及加工工藝支撐,這些都需要大量的資金支持。對于創(chuàng )業(yè)期的企業(yè),資金壓力巨大,更加迫切地需要資金的支持。二是人才方面,缺乏在國外有先進(jìn)經(jīng)驗的領(lǐng)軍人物,由于高房?jì)r(jià)、國有企業(yè)在激勵政策上限制等問(wèn)題,大部分國內設計企業(yè)缺乏吸引力,企業(yè)為引進(jìn)人才的付出巨大,增加了企業(yè)的負擔。
因此,建議措施如下:一是國家建立專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)業(yè)基金,扶持創(chuàng )業(yè)期和發(fā)展期的中小設計公司;二是建設公共服務(wù)和測試平臺,重點(diǎn)扶持平臺開(kāi)發(fā)、建設和服務(wù)的企業(yè),降低中小企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本;三是借助協(xié)會(huì )和聯(lián)盟力量,與國外廠(chǎng)商在IP授權上整體談判,降低國內企業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻,減輕企業(yè)在研發(fā)階段的資金投入壓力;四是針對企業(yè)引進(jìn)的高端人才,在個(gè)調稅、購房落戶(hù)方面給予大力支持,降低企業(yè)的經(jīng)濟負擔。
現在市場(chǎng)的競爭是商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,未來(lái)商業(yè)模式是一個(gè)更加多元化的商業(yè)模式,商業(yè)模式的創(chuàng )新沒(méi)有定式,只能根據具體產(chǎn)品和行業(yè)的特點(diǎn)去創(chuàng )新。但是有一點(diǎn)可確定,那就是一定要做到差異化和不斷變化,一成不變的商業(yè)模式易于被他人復制而失敗。我們建議可以運營(yíng)商為主導、政府參與、聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節摸索商業(yè)模式的創(chuàng )新,孵化培育,進(jìn)而推廣示范。同時(shí),還應加強產(chǎn)業(yè)鏈的合作,要進(jìn)一步發(fā)揮區域范圍內的聯(lián)盟或行業(yè)組織的作用,使之能有效地協(xié)調產(chǎn)業(yè)鏈上的合作和利益分配,有助于培育健康有序的生態(tài)環(huán)境,避免企業(yè)間的惡性競爭,為產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造有利條件。
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