突破舊思維 穿戴裝置要靠奇招制勝法則

　　科技大廠(chǎng)忙找新動(dòng)能，加上重量級業(yè)者Google、蘋(píng)果競相投入，吸引大家一窩蜂研發(fā)，讓穿戴式裝置踢下平板，成為明年CES最大亮點(diǎn)。不過(guò)，廠(chǎng)商端出的產(chǎn)品是否真能讓人發(fā)出「Wow」的驚嘆聲，還是像三星推出一個(gè)急就章的GalaxyGear手表?值得業(yè)者三思。

　　IEK專(zhuān)案經(jīng)理侯鈞元指出，這波追逐潮流的過(guò)程中，業(yè)者很容易犯了一個(gè)熟悉的錯誤，就是把舊思維放進(jìn)新產(chǎn)品，如大陸業(yè)者開(kāi)發(fā)出一款穿戴式PC，要價(jià)高達人民幣9,800元，有一個(gè)頭戴式屏幕，隨身攜帶藍牙聯(lián)機的鼠標與鍵盤(pán)，配合使用，試問(wèn)誰(shuí)愿意買(mǎi)?

　　另外，三星搶先在蘋(píng)果推出智能手表，是一種以手機為主機、手表為配件的概念，但消費者為什么需要用超小屏幕的手表，打電話(huà)、收Email?這不是現有手機就能做到的事嗎?因此市場(chǎng)果然沒(méi)有太大回響。

　　重點(diǎn)來(lái)了，就是「不該把行動(dòng)裝置給穿戴化，而是應該把穿戴的東西變智能化」。

　　目前只有華碩強調，自家研發(fā)的穿戴產(chǎn)品會(huì )是獨立運行，看似比較符合「把穿戴的東西變智能化」的研發(fā)概念。另外，宏碁也在研究穿戴裝置，但強調如果不能端出具特色產(chǎn)品，就不會(huì )貿然搶快，否則市場(chǎng)只是多了一個(gè)陣亡的產(chǎn)品，這席話(huà)點(diǎn)出業(yè)者的難題，大家都想搶商機，但個(gè)個(gè)沒(méi)把握。

　　侯鈞元建議，臺灣廠(chǎng)商研發(fā)穿戴裝置時(shí)，可從增進(jìn)人體機能的角度思考，包括五官、四肢跟感受，而關(guān)鍵在于軟件跟人機接口，但卻也是臺灣業(yè)者最弱的。因此臺灣業(yè)者如何加強軟件、UI設計，以及突破現有產(chǎn)品的框架?恐怕才有機會(huì )真正吃到穿戴商機大餅。