從SiRF被并看GPS市場(chǎng)浮沈

GPS產(chǎn)業(yè)最近的一顆震撼彈，無(wú)疑是長(cháng)期以來(lái)一直在GPS芯片市場(chǎng)位居龍頭地位的SiRF，竟然被CSR所并。這件事是否意味著(zhù)GPS不紅了嗎？應該不是，定位服務(wù)的功能正從PND、車(chē)載導航被延伸到更廣大的手機、Netbook/Notebook，甚至是數字相機的應用當中，仍是充滿(mǎn)商機。那SiRF的被并，又該怎么解讀呢？

GPS在數年前從軍用走向消費性應用的市場(chǎng)，造就一種熱門(mén)商品，也就是PND，包括Garmin、TomTom、Mio都因PND而風(fēng)光一時(shí)。這些PND產(chǎn)品核心的GPS定位引擎，幾乎清一色都采用SiRF的芯片，讓SiRF成為最大的贏(yíng)家。然而，隨著(zhù)PND市場(chǎng)競爭的加劇，為了提供更完整的解決方案，GPS芯片市場(chǎng)出現一波整并的風(fēng)潮。這時(shí)SiRF為了掌握多媒體處理器功能而并入Centrality，此舉卻打壞了SiRF與Samsung的搭售關(guān)系，也讓PND產(chǎn)業(yè)出現了洗盤(pán)的機會(huì )。

這或許是SiRF必須走的不歸路，不過(guò)，結果看來(lái)并不如預期想得更有競爭力。而PND市場(chǎng)在逐漸成熟的環(huán)境下，又得承受來(lái)自各方面的競爭壓力，讓SiRF面對更大的挑戰。這些威脅包括汽車(chē)市場(chǎng)逐漸將導航功能內嵌為標準配備，以及手機開(kāi)始支持GPS功能。隨著(zhù)手機的屏幕加大，以及內建GPS定位功能，地圖導航都很有可為，這對于PND市場(chǎng)的殺傷力不可謂不大，而可惜的是，SiRF的芯片組方案不易打進(jìn)手機的市場(chǎng)，這是Qualcomm、TI、Broadcom等擁有應用處理器的大廠(chǎng)的天下。

其實(shí)，只要做好市場(chǎng)區隔，PND應該還是大有可為。GPS畢竟只是手機眾多功能之一，定位性能再怎么說(shuō)也不會(huì )強過(guò)PND，而對于導航定位或追蹤來(lái)說(shuō)，如何快速、精確且不中斷地達成，仍然存在其市場(chǎng)需求與技術(shù)門(mén)坎。舉例來(lái)說(shuō)，PND可以將靈敏度及抗干擾性做得更好，以在有遮蔽的環(huán)境也能提供定位，這有利于將PND延伸到行人導航、失物追蹤等應用。若能整合運動(dòng)感測功能，做到慣性導航，那就能在失去衛星訊號時(shí)繼續輔助定位?；蚴羌訌娍鐦I(yè)整合，以為用戶(hù)提供更貼心的LBS服務(wù)，或是更直覺(jué)的用戶(hù)接口。

然而，面對手機的競爭，PND業(yè)者的策略卻是采取更低價(jià)策略，或跨入手機市場(chǎng)背水一搏。其實(shí)這都不是聰明的作法。首先，采取犧牲性能的低價(jià)策略，只會(huì )讓自己愈走愈回頭，使得PND顯不出本身的優(yōu)勢，反而加速客戶(hù)群的流失?？缛胧謾C市場(chǎng)則是一條更艱辛的路：一來(lái)品牌形象不易建立，市場(chǎng)生態(tài)與銷(xiāo)售模式也得重新摸索；二來(lái)通訊技術(shù)的學(xué)習及投資門(mén)坎不易跨越。

這種種前因后果，或許是SiRF最終不得不走向脫售一途的一個(gè)解釋。這早有跡象可尋，只是很難猜到竟是由CSR接手。當然，筆者不是局中人，無(wú)法了解內幕，但可以肯定的是，SiRF被并，確實(shí)引發(fā)了新一波的市場(chǎng)洗盤(pán)。短期之內，獲益最多該是通路能力強的GPS芯片業(yè)者，因為他們能夠趁亂補上市場(chǎng)的空缺。長(cháng)遠來(lái)看，技術(shù)能力仍是贏(yíng)的關(guān)鍵，而與其他通訊功能的整合，尤其是與3G、WLAN整合為微型化的SiP單芯片，而且又能不受干擾，則是必然的設計趨勢。

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