微軟并購內幕：垂涎諾基亞地圖資產(chǎn)被拒

　　“新諾基亞”將形成兩條腿走路，一條是移動(dòng)通信設備，另外一條是網(wǎng)絡(luò )地圖服務(wù)(Here品牌)。在微軟收購諾基亞手機業(yè)務(wù)的交易曝光之后，不少分析人士認為，諾基亞地圖并未在交易范圍內，是因為諾基亞地圖虧損、不值錢(qián)，被微軟放棄。但是，最近《紐約時(shí)報》、AllThingsD等媒體披露的談判細節顯示，微軟希望獲得諾基亞地圖，但是遭到諾基亞拒絕。

　　微軟并購內幕：垂涎諾基亞地圖資產(chǎn) 但遭斷然拒絕

　　顯而易見(jiàn)的是，如果諾基亞地圖也被轉讓給微軟，諾基亞將淪為一個(gè)完全依靠移動(dòng)通信設備存活的“光桿司令”，其發(fā)展幾乎沒(méi)有前景可言。

　　據《紐約時(shí)報》等媒體報道，微軟和諾基亞高層在收購談判中，一開(kāi)始并不順利，其中的分歧點(diǎn)包括諾基亞手機業(yè)務(wù)的收購價(jià)格，以及微軟是否可以獲得諾基亞地圖的控制權?！度A爾街日報》也曾報道，微軟和諾基亞的收購談判，因為價(jià)格分歧較大而流產(chǎn)。

　　據報道，在談判初期遭遇不順之后，諾基亞給微軟開(kāi)出了一系列先決條件，如果同意則可以繼續談判。這些先決條件包括微軟抽調資源，對諾基亞提供融資幫助，另外一個(gè)重要的先決條件是諾基亞繼續持有地圖業(yè)務(wù)，微軟不得進(jìn)行收購。

　　隨后，微軟和諾基亞在地圖業(yè)務(wù)上達成了妥協(xié)，即諾基亞地圖向微軟提供技術(shù)授權，微軟可以訪(fǎng)問(wèn)諾基亞地圖底層，并獲得充分的個(gè)性化二次開(kāi)發(fā)空間，可以開(kāi)發(fā)網(wǎng)民需要的地圖產(chǎn)品。微軟首先提出這一建議，隨后獲得了諾基亞高層的支持。

　　在Ovi互聯(lián)網(wǎng)內容銷(xiāo)售戰略完全失敗之后，Here地圖幾乎成為諾基亞互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的唯一拳頭產(chǎn)品。2008年，在手機市場(chǎng)仍然占據主導優(yōu)勢的諾基亞，斥資81億美元，收購了美國地圖公司Navteq，從而成為在線(xiàn)地圖的主導力量。

　　在移動(dòng)互聯(lián)和社交網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，地圖業(yè)務(wù)成為各種位置服務(wù)的基礎設施，從而引起各大巨頭的關(guān)注。之前，谷歌地圖一枝獨秀，而急于擺脫對谷歌依賴(lài)的蘋(píng)果也研發(fā)了蘋(píng)果地圖，但是由于沒(méi)有技術(shù)積淀而遭遇一片差評。谷歌和蘋(píng)果的地圖之爭，也讓整個(gè)地圖和位置服務(wù)行業(yè)收益。

　　目前，微軟、雅虎等公司的地圖服務(wù)，底層數據由諾基亞地圖提供。諾基亞地圖也是可以和谷歌地圖叫板的少數廠(chǎng)商之一。

　　不過(guò)令人惋惜的是，雖然擁有優(yōu)秀的技術(shù)和數據資源，但是諾基亞地圖業(yè)務(wù)的表現，卻堪稱(chēng)平庸。地圖業(yè)務(wù)陷入虧損，而最近幾個(gè)季度，虧損額也有所縮小。

　　雖然擁有地圖底層資源，但是和谷歌、蘋(píng)果相比，諾基亞面對終端用戶(hù)的地圖和位置服務(wù)，相對缺乏，這也影響了地圖業(yè)務(wù)的營(yíng)收。

　　在微軟收購之前，諾基亞曾經(jīng)對地圖業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，增強其獨立性，希望能夠向WP、安卓、iOS等多個(gè)操作系統的用戶(hù)提供地圖服務(wù)。而有業(yè)內人士認為，地圖重組的背后，是微軟只希望獲得自己想要的手機硬件業(yè)務(wù)，并不想收購虧損的地圖業(yè)務(wù)，因此CEO艾洛普正是按照微軟的“意愿”實(shí)施重組。

　　在變賣(mài)手機業(yè)務(wù)之后，地圖和位置服務(wù)將成為諾基亞唯一的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，不過(guò)在地圖行業(yè)的激烈競爭中(蘋(píng)果和谷歌都已經(jīng)加快了地圖新功能的推出)，諾基亞地圖是否能夠站穩一席之地、在線(xiàn)地圖是否形成三分天下還是谷歌一家壟斷，仍有待觀(guān)察。