eMan益模制造執行系統

　　6.車(chē)間生產(chǎn)優(yōu)化調度

　　車(chē)間生產(chǎn)優(yōu)化調度流程，如圖17所示。

　　圖17

　　模具企業(yè)的車(chē)間管理是一大難題，怎樣安排幾百套模具的生產(chǎn)，怎樣安排數以千、萬(wàn)計的工序加工?怎樣合理分配任務(wù)?每個(gè)組的負荷情況怎樣?怎樣最優(yōu)化地分配任務(wù)，以便在交貨期內完成訂單?怎樣及時(shí)了解訂單完成情況?

　　eMan益模制造執行系統能保證所有訂單的交貨期;實(shí)現優(yōu)化車(chē)間生產(chǎn)計劃;提供合理的優(yōu)化級別和優(yōu)化目標設置，調度更靈活，生產(chǎn)的可控性更強;最大程度地發(fā)揮企業(yè)內部產(chǎn)能，使企業(yè)生產(chǎn)資源(設備、人力)負荷平衡，實(shí)現均衡生產(chǎn)，避免不合理的加班和外協(xié);提供資源負荷圖，更直觀(guān)、更便捷地預警關(guān)鍵設備和關(guān)鍵工序;預警可能延期模具的風(fēng)險，自動(dòng)合理安排加班和外協(xié)。

　　7.車(chē)間實(shí)時(shí)監控

　　eMan益模制造執行系統采用條形碼技術(shù)，零件與條形碼關(guān)聯(lián)，標識惟一，管理更輕松;刷卡監控，簡(jiǎn)單易行，員工操作方便;靈活處理?yè)Q班、多人加工一道工序、一人操作多臺機器、急件插入和調換工序等特殊情況;車(chē)間數據采集和統計，更加客觀(guān)、實(shí)時(shí)和準確;質(zhì)檢納入監控，最大程度地降低質(zhì)檢問(wèn)題造成的損失;職工績(jì)效考核，有據可依;數據實(shí)時(shí)更新，提供實(shí)時(shí)查詢(xún);主管足不出戶(hù)，即可查看到最新的零件加工情況、模具進(jìn)度和訂單進(jìn)度;隨時(shí)獲悉異常信息，及時(shí)處理，如圖18、19所示。

　　圖18

　　圖198.物料管理

　　物料是模具企業(yè)進(jìn)行管理中的一個(gè)重要環(huán)節，計劃、采購、制造、庫存、成本計算和銷(xiāo)售都是圍繞著(zhù)物料展開(kāi)的。eMan益模制造執行系統物料管理模塊涵蓋設計、采購、倉庫和加工各個(gè)環(huán)節，有利于對各個(gè)環(huán)節物料情況掌握;設計員參與選料，能夠提高物料的利用率;設置最低庫存，自動(dòng)發(fā)出補料通知;實(shí)現物料需求管理、采購管理和倉庫管理。BOM設計頁(yè)面如圖20所示，BOM導入配置如圖21所示。

　　圖20

　　圖21

　　9.統計分析與決策支持

　　eMan益模制造執行系統的統計分析與決策支持模塊能為客戶(hù)定制各類(lèi)報表;為財務(wù)部統計、分析和對比資料提供支持;成本、質(zhì)量和績(jì)效清晰明了，為企業(yè)財務(wù)計劃提供支持;同時(shí)，該模塊支持報價(jià)、交期等訂單商務(wù)談判。

　　eMan益模制造執行系統涵蓋了模具企業(yè)工程、設計和生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節，幫助模具企業(yè)全程把控，縮短交貨周期，提高質(zhì)量、降低成本，能夠實(shí)現利潤最大化與可持續發(fā)展。