中國太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)之變臉

　　如果一個(gè)城市能夠集中體現中國作為世界廉價(jià)制造商的角色，那么無(wú)錫再合適不過(guò)了，一個(gè)人口超過(guò)450萬(wàn)的龐大都市，從上海乘坐子彈頭火車(chē)只需很短的時(shí)間。除了老城區、古老的寺廟和運河，現代化的無(wú)錫更是一個(gè)巨大的工業(yè)園區，一條條寬闊、筆直的道路構成了似乎沒(méi)有終點(diǎn)的道路網(wǎng)，從愛(ài)普生、尼康和松下等國際企業(yè)的工廠(chǎng)門(mén)前穿過(guò)。

　　無(wú)錫的工業(yè)園區也是全球太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的中心——一個(gè)當前陷入成長(cháng)陣痛的產(chǎn)業(yè)。具體來(lái)說(shuō)，尚德電力控股有限公司閃閃發(fā)光的玻璃幕墻總部就位于該園區，過(guò)去十年它從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的本土初創(chuàng )企業(yè)一躍成為世界上最大的太陽(yáng)能電池板制造商，然而今年春天宣布其主營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)破產(chǎn)。

　　比尚德破產(chǎn)規模較小的版本正在中國整個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)一遍一遍地上演，其他曇花一現的電池板制造商和破產(chǎn)“調起情來(lái)”。在歐洲和美國低效環(huán)境補貼以及中國中央政府和地方銀行數十億美元的拉動(dòng)和支持下，這些企業(yè)增長(cháng)過(guò)快。中國的太陽(yáng)能熱潮是對低利貸款的瘋狂攫取，眨眼看去似乎勢不可擋。但是，當西方政府收回太陽(yáng)能補貼時(shí)，市場(chǎng)對中國太陽(yáng)能電池板的需求未能跟上行業(yè)急速增長(cháng)的產(chǎn)能，庫存開(kāi)始堆積。結果是：制造商的資產(chǎn)負債表開(kāi)始出現虧損。

　　在中國，許多有權勢的人——從地方政府官員到大型銀行高管——助漲了太陽(yáng)能過(guò)?！，F在，為了他們的面子和投資，這些人都在競相通過(guò)公司整合及重組獎勵來(lái)實(shí)現行業(yè)的合理化。那些面臨擠出風(fēng)險的太陽(yáng)能公司的領(lǐng)導都在爭奪政府和銀行的持續支持。

　　這是中國企圖經(jīng)濟調整長(cháng)線(xiàn)上的最新一次，在這個(gè)國家制造業(yè)繁榮蕭條周期已經(jīng)成為一種工業(yè)儀式。調整如何收尾將塑造目前中國還占主導地位的全球太陽(yáng)能電池板產(chǎn)業(yè)。更廣泛地說(shuō)，這讓我們早一步窺見(jiàn)可能沖擊其他清潔能源領(lǐng)域的行業(yè)洗牌，從先進(jìn)的電池到高效節能燈泡。

　　問(wèn)題是：曾經(jīng)促進(jìn)全球清潔能源實(shí)現第一階段快速增長(cháng)的政府和私人投資者是否能夠克己自律，讓其走上一條更經(jīng)濟的可持續發(fā)展之路。在第一階段，政府急需就業(yè)崗位、能源安全和環(huán)境收益，競相為這些新興產(chǎn)業(yè)提供激勵。但是，這些補貼以及隨之流入的私人投資導致他們刺激的市場(chǎng)走向危險的境地?，F在，在第二階段，中國和其他國家正試圖制定更有效的金融和政策工具。

　　坐在一個(gè)能夠俯瞰無(wú)錫市中心的辦公大樓大會(huì )議室里，蔣國雄說(shuō)他對太陽(yáng)能行業(yè)有了更深的理解。嗓音帶著(zhù)些許尖細，精心梳理的頭發(fā)，穿著(zhù)定制的襯衫和運動(dòng)外套，蔣國雄是無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司(無(wú)錫市政府的經(jīng)濟發(fā)展部門(mén))的董事會(huì )主席。該部門(mén)通過(guò)向尚德輸送數千萬(wàn)美元的投資和貸款為這家太陽(yáng)能公司的擴張提供資金支持。在兩名助理的注視下，蔣一邊抽著(zhù)煙，一邊說(shuō)：“我們得到的教訓是，政府支持需是業(yè)務(wù)驅動(dòng)和非常理性。”

　　最近，臺灣元大金融控股在一份研究報告中指出，和世界其他地區一樣，在中國太陽(yáng)能只占整體能源結構的一小部分。2012年，太陽(yáng)能發(fā)電在中國總發(fā)電量的比例只有0.2%。即使中國實(shí)現其制定的在未來(lái)幾年安裝更多太陽(yáng)能電池板的雄偉目標，到2020年只有1.3%的電力來(lái)自太陽(yáng)能。

　　但是，這些微不足道的數字掩蓋了中國以出口為主的太陽(yáng)能電池板產(chǎn)業(yè)對該國的重要性。一部分關(guān)于形象，一部分和錢(qián)有關(guān)。

　　對于中國工廠(chǎng)以外國公司名義粗制濫造的所有商品，中國幾乎沒(méi)有創(chuàng )造幾個(gè)全球知名品牌。但是，包括無(wú)錫尚德在內的中國太陽(yáng)能電池板的公司以自己的名字在全球范圍內出售商品。在中國這個(gè)經(jīng)常被西方國家批評為污染者和偽劣產(chǎn)品基地的國家里，這是一件特別值得驕傲的事情。中國已經(jīng)在一個(gè)被廣泛認為代表綠色和未來(lái)的產(chǎn)業(yè)里占據主導地位?？梢钥隙ǖ氖?，太陽(yáng)能電池板產(chǎn)業(yè)使用了大量的火電，消耗了大量的化學(xué)品，生產(chǎn)出大量的大宗商品。但是，這些不雅的細節往往會(huì )淹沒(méi)在公眾的討論里。

　　尚德傳奇詮釋了中國太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的興衰。該公司由施正榮于2001年創(chuàng )建，他是一名在澳大利亞領(lǐng)先的太陽(yáng)能研究中心新南威爾士大學(xué)研究太陽(yáng)能技術(shù)的中國科學(xué)家，后來(lái)回到中國做起了生意。施正榮將公司建在了無(wú)錫，一個(gè)被蔣國雄指出缺乏自然資源，但不缺乏生產(chǎn)大宗產(chǎn)品熱情的城市。無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團是無(wú)錫尚德的早期投資者。 蔣說(shuō)：“中國中央政府和無(wú)錫地方政府是以服務(wù)為宗旨的。如果你在這里，我會(huì )來(lái)找你，并問(wèn)你需要幫助嗎?”

　　2005年，無(wú)錫尚德在紐約證券交易所上市。短短幾個(gè)月的時(shí)間里，其股票價(jià)格增長(cháng)超過(guò)一倍，刺激其他中國太陽(yáng)能企業(yè)也公開(kāi)募股。在未來(lái)幾年，尚德超過(guò)了日本夏普公司，成為全球最大的太陽(yáng)能電池板制造商。施正榮也作為中國首富登上了雜志封面。尚德不斷擴大產(chǎn)能，而錢(qián)主要來(lái)自政府和銀行貸款。

　　保利協(xié)鑫能源控股有限公司國際太陽(yáng)能電站開(kāi)發(fā)部門(mén)主管Peter Xie說(shuō)，尚德的陶醉感在中國建立了一種“從眾效應”。該公司是全球最大的多晶硅生產(chǎn)商之一。

　　跟無(wú)錫尚德所在地江蘇省一樣，中國各地的省級官員全力打造本地的太陽(yáng)能電池板巨頭。對于意向企業(yè)，他們提出減免稅收和提供其他補貼的優(yōu)惠條件。謝回憶說(shuō)，當他穿梭在各個(gè)城市時(shí)，似乎它們都在爭相建立太陽(yáng)能制造業(yè)園區。

　　“政府官員說(shuō)，‘你來(lái)我這里，建一座工廠(chǎng)，我給你提供貸款，還不收你的稅，”他回憶道。擴張成為一心追求的目標，謝說(shuō)他覺(jué)得自己不得不遵守這一點(diǎn)。不能像其他公司那樣快速成長(cháng)將意味著(zhù)“你很快就變得不相關(guān)”，他解釋說(shuō)。“所以，你別無(wú)選擇，不得不隨大流。”

　　就當時(shí)而言，隨大流是有意義的。謝回憶說(shuō)，太陽(yáng)能電池板公司年利潤率達到33%很普遍。 “他們竟然取得33%的利潤率，這毫無(wú)理由。這項技術(shù)并不新奇，這是一項商品業(yè)務(wù)。”

　　銀行起了推波助瀾的作用。中國最大的電池板制造商之一、天合光能有限公司首席財務(wù)官王士連(Terry Wang)回憶說(shuō)，各大銀行競相支持他們認為“在未來(lái)短短幾年內有望成為巨頭”的太陽(yáng)能公司。因為太陽(yáng)能行業(yè)還很年輕，對于那些提出他們已經(jīng)通往行業(yè)主導之路看似有理的論據的電池板制造商，銀行通常會(huì )提供貸款。結果通常是這樣：“他們相信你的分析。然后，你得到錢(qián)。“

　　中國太陽(yáng)能發(fā)電場(chǎng)投資者發(fā)現，現金同樣來(lái)的容易。2009年，中國中央政府推出了名為金太陽(yáng)的激勵政策，旨在刺激太陽(yáng)能電站的建設。根據該計劃規定，政府支付給太陽(yáng)能電站開(kāi)發(fā)商一半的成本。

　　該方案建立在低效率之上。政府支付給開(kāi)發(fā)商多少錢(qián)視他們在太陽(yáng)能電站上花了多少錢(qián)而定，而不是看他們的太陽(yáng)能電站產(chǎn)生了多少電力。因此，補貼沒(méi)有激勵開(kāi)發(fā)商安裝更具成本效益的技術(shù)，或選擇最符合成本效益的地點(diǎn)建電站。

　　王士連說(shuō)，更過(guò)份的是，一些中國的太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商建造了太陽(yáng)能發(fā)電廠(chǎng)，賺足了金太陽(yáng)補貼，然后拆除太陽(yáng)能電池板，再安裝在其他地方。

　　2011年，中國的太陽(yáng)能熱潮遇到瓶頸。中國制造商狂熱的擴張造成了電池板的供過(guò)于求，導致價(jià)格僅在這一年就暴跌約40%。歐洲各國政府削減太陽(yáng)能補貼，理由是既然電池板的價(jià)格已經(jīng)如此之低，他們沒(méi)有必要發(fā)放這么多錢(qián)了。這些補貼削減減少了投資者建設太陽(yáng)能發(fā)電站的收益。需求萎縮進(jìn)一步侵蝕了太陽(yáng)能電池板制造商的利潤。

　　其中一個(gè)結果就是，今年三月尚德宣布其主要經(jīng)營(yíng)單位——無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司破產(chǎn)。尚德發(fā)言人拒絕對此發(fā)表評論。5月15日，尚德宣布，一些尚德債券的持有人已同意在6月28日前將不會(huì )贖回這批可轉債。

　　全球太陽(yáng)能電池板崩潰在中國造成的附帶后果遠不止無(wú)錫尚德。臺灣元大金融控股在最近的一份報告中指出，截至2012年，中國最大的10家太陽(yáng)能電池板企業(yè)累計負債277億美元。他們的平均負債率——債務(wù)占總資產(chǎn)的比例——達到令人瞠目的75.8%。

　　無(wú)錫尚德宣布破產(chǎn)不久之后，該國最大的貸款人之一中國銀行報出21%的太陽(yáng)能貸款為“不良”，意味著(zhù)它們已經(jīng)或接近違約。孟買(mǎi)投資公司Religare Securities在一份報告中指出，該行留出的錢(qián)只夠支付11%的貸款壞賬。

　　現在，急于理順太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的中國政府和銀行正通過(guò)削減補貼和貸款推動(dòng)合并。數十家中國小型太陽(yáng)能電池板制造商已經(jīng)倒閉。

　　因為未能產(chǎn)生多少太陽(yáng)能，“金太陽(yáng)”項目備受詬病。該項目非?？赡鼙恢袊醒胝J為一項更高效的補貼所代替。最近，中國政府宣布打算縮減另一項太陽(yáng)能補貼，即所謂的上網(wǎng)電價(jià)補貼，該補貼保證太陽(yáng)能電站投資者以較高的價(jià)格銷(xiāo)售自發(fā)電力。

　　讓我們再回到無(wú)錫，曾投資無(wú)錫尚德的無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團主席蔣國雄仍然看好太陽(yáng)能的未來(lái)。他認為，尚德將擺脫破產(chǎn)危機，并按照通用汽車(chē)的道路再次以跨國巨頭的身份面對世人他說(shuō)：“這就像通用汽車(chē)重組，沒(méi)有人可以說(shuō)尚德死了。”

　　盡管如此，蔣國雄仍在下賭注。他在談?wù)摯蛩阍跓o(wú)錫建廠(chǎng)的新的太陽(yáng)能企業(yè)，它們擁有他認為可能進(jìn)一步削減太陽(yáng)能成本的尖端技術(shù)。另外，有一件事會(huì )有所不同，他發(fā)誓：無(wú)錫將為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)提供“支持，但不是無(wú)條件的支持”。