日本電子帝國的衰落：從iPhone占領(lǐng)日本說(shuō)起

　　2012 是龍年，這一年，iPhone成了日本最暢銷(xiāo)的手機。對于iPhone來(lái)講，在一個(gè)國家地區，排名第一，是個(gè)小事情。而對日本來(lái)講，這是個(gè)大事情。一個(gè)世紀前，日本夢(mèng)想變成亞洲的帝國，失敗了。但在過(guò)去的半個(gè)世紀，在電子產(chǎn)業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)，日本成功建立了一個(gè)帝國。不只是在亞洲，在全球的幾乎每個(gè)角落，從隨 聲聽(tīng)、錄像機、到電視、游戲機、手機、相機、打印機，日本，成了電子產(chǎn)品的代名詞。

　　2012年，關(guān)于日本電子產(chǎn)業(yè)，壞消息很多。

　　龐大的日本大公司軍團，攻城掠地，肆無(wú)忌憚的搶占了全球的消費電子市 場(chǎng)，可以說(shuō)是戰無(wú)不勝。而在日本本土，近半個(gè)世紀以來(lái)，基本沒(méi)有任何外來(lái)電子產(chǎn)品，能夠成為主流。而現在，在移動(dòng)時(shí)代，在最重要的產(chǎn)品，智能手機陣地，日 本本土終于開(kāi)始淪陷了。而就在十年前，全球所有的廠(chǎng)商，都還在排隊去日本，去學(xué)習日本的智能手機業(yè)務(wù)模式。

　　這一年，關(guān)于日本電子產(chǎn)業(yè)，壞消 息還很多。松下、夏普、索尼等公司，都產(chǎn)生了有史以來(lái)最大的虧損。每家公司一年的虧損，都接近百億美金。從虧損數字，也可以看到，這些電子帝國的軍團，瘦 了的駱駝，到底有多大。環(huán)境所迫，這些奉信員工終身制的企業(yè)，開(kāi)始大規模裁員;曾經(jīng)被譽(yù)為管理典范的工廠(chǎng)，逐個(gè)被關(guān)掉。而這些，恰好發(fā)生在電子產(chǎn)品智能化 的高潮階段：蘋(píng)果如日中天，三星高速膨脹，中國廠(chǎng)商開(kāi)始崛起。市場(chǎng)，仍在高速發(fā)展，不過(guò)，這一波浪潮，日本并不是主角。換個(gè)角度說(shuō)，這一波浪潮的本質(zhì)，就 是一個(gè)不斷瓜分日本電子帝國市場(chǎng)版圖的過(guò)程，在瓜分的過(guò)程中，其他公司獲取的巨額利潤，就是來(lái)源于日本公司巨額虧損的轉移支付。而如果看清楚日本電子帝國 的結構，容易得出結論，衰退，僅僅還只是開(kāi)始。

　　日本電子帝國的基本架構，由四道防線(xiàn)組成。

　　第一道，最前線(xiàn)的，是消費終端產(chǎn) 品。播放機、手機、電視、游戲機、相機、打印機等，這些消費者直接使用的產(chǎn)品。50年前，日本以制造起家，靠廉價(jià)的終端產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)全球市場(chǎng)。同時(shí)，不 斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，靠高性?xún)r(jià)比，幾乎壟斷終端產(chǎn)品的市場(chǎng)。這個(gè)過(guò)程中，不斷發(fā)展了精密制造技術(shù)，支撐了整個(gè)終端制造產(chǎn)業(yè)。這是所有人都看得見(jiàn)的日本。

　　第 二道，是IC元器件產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)，是終端產(chǎn)品攻城掠地的武器。iPhone是最成功的手機，但內部很多關(guān)鍵器件如屏、電池、內存、攝像頭，還有電路板上 密密麻麻分布的電阻電容，都來(lái)自日本公司。在這個(gè)可以說(shuō)是技術(shù)驅動(dòng)源動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)，日本擁有最全的產(chǎn)品線(xiàn)。隨便拆開(kāi)一部尼康的單反相機，或是索尼的游戲機， 會(huì )發(fā)現，里面幾乎所有的芯片、元器件，都是日本公司的產(chǎn)品。做攝像機，你很難和索尼競爭，因為里面最關(guān)鍵的光電轉換芯片，是索尼自己做的，技術(shù)遠遠領(lǐng)先， 而且，不外賣(mài)?，F在的智能手機，在拼處理器，而十年前索尼發(fā)布的PSP掌上游戲機，其處理器從很多方面來(lái)講，都超過(guò)現在最新手機的處理器，而這個(gè)處理器， 是索尼自己開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的。在終端產(chǎn)品制造格局形成之后，往上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是個(gè)自然的過(guò)程。到90年代，日本的IC元器件產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，產(chǎn)業(yè)鏈中，全球沒(méi) 有哪個(gè)國家，能有日本如此全的產(chǎn)品線(xiàn)，所有的都可以自給自足，源源不斷的支撐終端產(chǎn)品，保證終端產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比領(lǐng)先。

　　第三道，是精密制造設備 產(chǎn)業(yè)。精密的武器，要靠更精密的設備，才能生產(chǎn)出來(lái)。尼康除了生產(chǎn)相機鏡頭，還生產(chǎn)頂級的芯片生產(chǎn)關(guān)鍵設備：光刻設備，就是如何把數以十億計的電路元件， 象刻光盤(pán)一樣，刻到一厘米以?xún)鹊木锏脑O備。如果誰(shuí)想投資幾十億美金，建一條最先進(jìn)的芯片生產(chǎn)線(xiàn)，其中最關(guān)鍵的設備，很有可能需要從尼康購買(mǎi)。其他的電 子產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節的各種生產(chǎn)設備，日本都占著(zhù)重要的市場(chǎng)份額。在中國無(wú)數的電子制造工廠(chǎng)里，巨大的設備固定資產(chǎn)中，有很大一部分，是日本的產(chǎn)品。

　　第 四道，是材料相關(guān)技術(shù)。制造武器，除了要有精密的生產(chǎn)設備，還需要有精良的材料。比如稀土，日本在這方面的技術(shù)全球領(lǐng)先，而在芯片及元器件高端制造上，都 離不開(kāi)稀土。即便不使用日本的關(guān)鍵設備，在從沙子到芯片的漫長(cháng)生產(chǎn)環(huán)節中，仍然離不開(kāi)日本生產(chǎn)的各種輔助材料。正是因為這些材料技術(shù)，日本才能夠在電子領(lǐng) 域產(chǎn)生那么多的新產(chǎn)品發(fā)明，從磁帶到藍光碟，從鏡頭到光刻設備，等等。

　　這四道防線(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，相互補給：前線(xiàn)的終端銷(xiāo)售，帶動(dòng)后端的器件精密 制造;后端的上游制造，給終端銷(xiāo)售帶來(lái)更好的產(chǎn)品優(yōu)勢，形成了一個(gè)堅固的閉環(huán)。半個(gè)世紀時(shí)間，日本形成了電子產(chǎn)業(yè)全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈：只要給日本最基本的 自然原料和能源，就能夠生產(chǎn)出全線(xiàn)的最終電子產(chǎn)品，不需要從外界進(jìn)行任何采購。這是和全球化完全相反的一條道路：對日本產(chǎn)品，只是銷(xiāo)售面向全球，產(chǎn)業(yè)鏈所 有的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，都由日本企業(yè)完成。正是這個(gè)環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈，成就了日本的電子帝國。而調度這些防線(xiàn)資源，為這個(gè)電子帝國開(kāi)拓疆土的，則是一個(gè)個(gè)龐大的 企業(yè)軍團：索尼、松下、夏普、東芝、日立等。每個(gè)軍團，都有自己龐大的產(chǎn)業(yè)鏈：索尼不僅做游戲機，還做游戲，還做游戲機里的芯片，還做芯片的材料。每個(gè)軍 團都能征善戰，甚至被稱(chēng)之為經(jīng)營(yíng)之神。各軍團聯(lián)合作戰，產(chǎn)品形態(tài)雖然有競爭，但更多的是相互合作。

　　龐大的軍團，堅固的防線(xiàn)，看似牢不可破。但歷史一再證明，越強大的帝國，越容易走向衰落。

　　這 一電子帝國的最大特點(diǎn)，就是它的封閉性，各防線(xiàn)、各軍團一榮俱榮，同樣的也會(huì )一損俱損。如果蘋(píng)果倒閉，受最大損失的，將是分布在全球的各種上游企業(yè)。而如 果日本的一家大公司倒閉，由于產(chǎn)業(yè)鏈的傳導和放大作用，整個(gè)產(chǎn)業(yè)，都會(huì )傷筋動(dòng)骨。也就是說(shuō)，一旦防線(xiàn)被撕破一道口子，將可能產(chǎn)生多米諾效應，整個(gè)行業(yè)因此 全面衰退。

　　商業(yè)產(chǎn)品的競爭，關(guān)鍵是性?xún)r(jià)比。電子產(chǎn)品，因為是消費品，用戶(hù)沒(méi)有對品質(zhì)絕對的要求;因為是技術(shù)產(chǎn)品，所有的參數，都容易被量 化，可以直接計算出性?xún)r(jià)比。20年前的索尼隨聲聽(tīng)和現在的iPhone一樣，都是性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品，因此賣(mài)的最好。過(guò)去幾十年，日本的電子產(chǎn)品，正是依靠 高性?xún)r(jià)比，所以能風(fēng)行全球?，F在，日本仍擁有最好的電子技術(shù)，但技術(shù)的邊際效應，在迅速遞減。當中國有一千家公司能開(kāi)發(fā)出手機的時(shí)候，手機的技術(shù)門(mén)檻已經(jīng) 消失，成本就成了競爭的關(guān)鍵。過(guò)去的十年里，日本電子產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，正在不斷喪失。越來(lái)越多來(lái)自韓國、中國的產(chǎn)品，搶占了日本產(chǎn)品的市場(chǎng)，因為它們有 更好的性?xún)r(jià)比。性?xún)r(jià)比優(yōu)勢變?yōu)樾詢(xún)r(jià)比劣勢，不僅體現在終端產(chǎn)品，在上游產(chǎn)品同樣是如此。來(lái)自韓國、臺灣、大陸的IC元器件，包括屏、處理器、通信芯片、連 接器、電阻電容等，正在逼近日本產(chǎn)品性能品質(zhì)的90%，而在市場(chǎng)上，卻以日本產(chǎn)品50~70%的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，日本上游產(chǎn)業(yè)鏈也受到巨大的性?xún)r(jià)比的沖擊。

　　而 電子帝國的封閉性，決定了日本企業(yè)在降低成本方面，完全無(wú)能為力。日本產(chǎn)品的制造，都優(yōu)先采購上游的日本產(chǎn)品，這已經(jīng)成了一種固有的體制，一種沒(méi)人能改變 的體制。帶來(lái)的問(wèn)題，是成本的居高不下。對其他產(chǎn)品而言，要降低成本，就把制造的工廠(chǎng)，搬到中國來(lái)。而對日本企業(yè)來(lái)說(shuō)，光搬自己，不解決問(wèn)題，因為它的供 應鏈上游，都在日本，你搬了，上游不搬，只會(huì )提高成本，沒(méi)用。要搬，就要把所有的產(chǎn)業(yè)鏈，都搬到中國。

　　消費類(lèi)電子產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭，已經(jīng)變得 非常殘酷。殘酷競爭的結果，是大部分企業(yè)，只能依靠微利生存，而盈利的關(guān)鍵，是成本的控制能力。過(guò)去幾年，從終端產(chǎn)品到上游器件，日本企業(yè)在不斷的收縮產(chǎn) 品線(xiàn)，雖然這些被關(guān)閉的工廠(chǎng)，所制造的產(chǎn)品，仍然是非常好的產(chǎn)品。市場(chǎng)價(jià)格的競爭，導致這些產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)從獲利，產(chǎn)線(xiàn)一開(kāi)動(dòng)，就要虧損，再好的產(chǎn)品，也難逃 被淘汰的命運。電子產(chǎn)業(yè)，雖然有技術(shù)含量，但本質(zhì)仍是制造業(yè)，競爭的核心仍將會(huì )是成本。半個(gè)世紀以來(lái)，日本依靠成本優(yōu)勢，建立了電子帝國，現在，在韓國、 臺灣、大陸都開(kāi)始具備技術(shù)能力，而成本優(yōu)勢更明顯之后，所占領(lǐng)的市場(chǎng)版圖被瓜分，其實(shí)并不奇怪：這只是技術(shù)制造業(yè)的一次產(chǎn)業(yè)自然轉移，和幾十年前，這個(gè)產(chǎn) 業(yè)轉移到日本一樣。

　　移動(dòng)時(shí)代，產(chǎn)品變化越來(lái)越快，除了成本，比拼的是市場(chǎng)反應速度，是創(chuàng )新。今天的日本電子產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)上戰斗的，仍然是三 十年前的那些公司，沒(méi)有一家新的公司，能夠有規模的成長(cháng)起來(lái)：軍團體制下，也不可能有新公司能成長(cháng)起來(lái)。這些垂暮之年的公司，用著(zhù)幾十年前的那套打法，無(wú) 法贏(yíng)得機動(dòng)時(shí)代的戰爭，只能眼睜睜看著(zhù)電子帝國的疆土，一步步被蘋(píng)果、三星、中國公司所蠶食，各條防線(xiàn)，逐個(gè)被擊破。由于連鎖效應，各大軍團，將沒(méi)有一個(gè) 能夠獨善其身。赤壁之戰中，曹操將所有戰船首尾相連，看似銅墻鐵壁，但被周瑜用火攻，全軍覆沒(méi)，這就是封閉系統的最大風(fēng)險。

　　iPhone領(lǐng)軍日本本土手機市場(chǎng)，只是個(gè)開(kāi)端，在防守最嚴密的城墻，攻破了一小段。等待日本電子產(chǎn)業(yè)的，將是血流成河的殘酷現實(shí)。龐大的電子帝國，將束手無(wú)策，沒(méi)有選擇，只能逐漸撤退。下一個(gè)十年，日本很多產(chǎn)品依然可以領(lǐng)先，但體系已不復存在，電子帝國必將瓦解。