機器人會(huì )否創(chuàng )造經(jīng)濟烏托邦？

　　機器人的時(shí)代即將到來(lái)，令許多人擔心各行各業(yè)的工作崗位都將面臨威 脅;但可靠的預測是，這個(gè)時(shí)代到來(lái)以后人們仍將有工作可做。但問(wèn)題在于，對機器人和數字經(jīng)濟所創(chuàng )造的財富進(jìn)行再分配不僅應該把重點(diǎn)放在增加就業(yè)崗位數量的 問(wèn)題上，同時(shí)還應放在提高勞動(dòng)者工資的問(wèn)題上。以下是這篇文章的全文：

　　機器人來(lái)了!每一天我們似乎都會(huì )聽(tīng)到一則故事，抨擊機器人和自動(dòng)化不僅正在令那些身份低微的人失去工作，而且還對中產(chǎn)階層的工作崗位造成了威脅——這些工作 能給人們帶來(lái)足以繳納養老金、醫療保險計劃和住房抵押貸款的收入。就業(yè)市場(chǎng)的黯淡前景正在加深，而機器人的到來(lái)無(wú)疑是雪上加霜。迅速蔓延中的數字經(jīng)濟已經(jīng) 達到了一個(gè)“臨界點(diǎn)”，正在對各種各樣的行業(yè)進(jìn)行改造，取代這些行業(yè)中的勞動(dòng)力。不妨想一想華爾街的“高頻交易”吧：光速交易在各大證券交易所的成交量中 已經(jīng)占到了大多數的比例，這種交易活動(dòng)以電腦和軟件與其他電腦和軟件之間的互通為推動(dòng)力，由相對很少的一部分高薪勞動(dòng)力進(jìn)行管理和監控。(正如沃頓商學(xué)院 報告所指出的那樣：“在你閱讀這句話(huà)的短短時(shí)間里，就有成萬(wàn)樁高速的、計算機自動(dòng)化的交易可能發(fā)生。”)

　　忘 記這些讓人傷心的故事吧。沒(méi)錯，很容易就能想象由大量勞動(dòng)力技術(shù)性失業(yè)和就業(yè)不足所定義的“反面烏托邦”的未來(lái)，但自動(dòng)化、數字化的經(jīng)濟是極好的消息，這 種經(jīng)濟所可能帶來(lái)的效率提升和生產(chǎn)力改進(jìn)是令人難以置信的。我們正處在一個(gè)轉折點(diǎn)中，這個(gè)轉折點(diǎn)可以跟十八世紀的第一次工業(yè)革命和一個(gè)世紀以后的第二次工 業(yè)革命相比較。機器人、二進(jìn)制、算法和人工智能創(chuàng )造財富的能力將可提供很多機會(huì )，從根本上將我們的社會(huì )擔憂(yōu)情緒從“如何才能最好地創(chuàng )造增長(cháng)”轉變?yōu)?ldquo;如何 才能最好地分配財富”。

　　“經(jīng)濟的生產(chǎn)組成部分將是非常健康的，但分配部分則將成為主要的問(wèn)題。”帕洛阿爾托研究中心下屬智能系統實(shí)驗室的客座學(xué)者布萊恩·亞瑟(W. Brian Arthur)說(shuō)道。“從2010年開(kāi)始，一個(gè)很大的問(wèn)題是分配所有財富，將這些財富送到人們手中。”

　　華 盛頓有關(guān)削減稅收或提高支出的議論焦點(diǎn)看起來(lái)并非重點(diǎn)。有關(guān)簡(jiǎn)單地再分配財富的觀(guān)點(diǎn)錯過(guò)了一個(gè)事實(shí)，即工作報酬并非僅僅是以工資為衡量標準的。工作場(chǎng)所是 社會(huì )中一個(gè)主要的公共機構;工作是一個(gè)社會(huì )環(huán)境，跟生日慶祝會(huì )和咖啡聚會(huì )一樣都是具有目的性的。平均來(lái)看，勞動(dòng)者不像非勞動(dòng)者那樣孤獨，原因是有工作的人 與更廣泛社區之間的聯(lián)系性比較強。工作能夠而且也應該具有精神上的刺激性和感情上的吸引力。“對大多數人來(lái)說(shuō)，工作是個(gè)社區。”圣克拉拉大學(xué)金融學(xué)教授梅 爾·斯特曼(Meir Statman)說(shuō)道。

　　在機器人的時(shí)代到來(lái)以后，人們還將有工 作嗎?可靠的預測是，會(huì )有的。首先，科技的歷史表明，樂(lè )觀(guān)主義是正確的“缺省假定”;科技創(chuàng )新的“進(jìn)軍”曾經(jīng)毀滅了許多工作崗位，然后又創(chuàng )造了新的工作崗 位。辛辛那提荷蘭廣場(chǎng)希爾頓酒店(Hilton Cincinnati Netherland Plaza)1931年在辛辛那提市中心開(kāi)始運營(yíng)，這是法國裝飾藝術(shù)風(fēng)格首次登陸美國。在這家酒店大廳的一角，懸掛著(zhù)早年間一些令人印象深刻的照片。其中 一幅的畫(huà)面是，一些女性服務(wù)員一溜排開(kāi)，正在接聽(tīng)酒店電話(huà);另一幅畫(huà)面則是，一群男勞動(dòng)力正在地下室操作印刷機，印制這家酒店的每日時(shí)事通訊和菜單。這些 工作崗位在很久以前就已經(jīng)消失，被電子郵件和桌面出版系統所取代。到二十世紀九十年代，出現了網(wǎng)絡(luò )管理員的工作崗位;到二十一世紀，則出現了智能手機應用 開(kāi)發(fā)者這個(gè)崗位。“有些工作崗位是我們在今時(shí)今日所無(wú)法想象的。”俄勒岡大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)家馬克·托瑪(Mark Thoma)說(shuō)道。

　　另 一方面，不難想象未來(lái)幾年時(shí)間里至少哪些領(lǐng)域中的工作崗位會(huì )實(shí)現增長(cháng)。“嬰兒潮”時(shí)代出生的一代人已經(jīng)變成老年人，據人口統計學(xué)數據顯示，到2030年美 國人口中年齡達到65歲或以上的老年人所占比例將會(huì )達到19%以上，比2010年的13%提高6個(gè)百分點(diǎn)。這些老年人將需要很多護理，而其中很多護理服務(wù) 將是在家里提供的。

　　問(wèn)題在于，據經(jīng)濟政策研究所(Economic Policy Institute)的計算結果顯示，家庭健康護理服務(wù)這種職業(yè)是2020年以前將會(huì )實(shí)現增長(cháng)的低報酬工作崗位之一。在農場(chǎng)、個(gè)人護理、建筑和地面維護以 及醫療保健支持等領(lǐng)域中，至少45%員工的收入只能達到貧困線(xiàn)工資水平或這一水平以下。而且，這些工作崗位經(jīng)常都沒(méi)有退休金和醫療保險福利。

　　對機器人和數字經(jīng)濟所創(chuàng )造的財富進(jìn)行再分配不僅應該把重點(diǎn)放在增加就業(yè)崗位數量的問(wèn)題上，同時(shí)還應放在提高勞動(dòng)者工資的問(wèn)題上。在利用退稅、工資補貼和類(lèi)似的刺激性計劃來(lái)鼓勵雇主雇傭更多員工的問(wèn)題上，經(jīng)濟學(xué)家已經(jīng)進(jìn)行了大量的研究工作。

　　與 此同時(shí)，提高工作的薪酬回報也是至關(guān)重要的。對于這個(gè)問(wèn)題，一種可能的解決方法是擴大“低收入勞力所得補助”(Earned Income Tax Credit)計劃，這是美國主要的反貧困計劃。年收入3.69萬(wàn)美元到5.03萬(wàn)美元(具體視婚姻狀況和受撫養子女的人數而定)之間的有子女家庭都有資 格申請這項計劃。亞利桑那大學(xué)社會(huì )學(xué)家雷恩·肯沃斯(Lane Kenworthy)正致力于推動(dòng)“低收入勞力所得補助”計劃覆蓋更多家庭，將中產(chǎn)階層家庭也涵蓋在內。根據肯沃斯的提議，這項計劃不應在特定的收入水平 上采取淘汰法，而是應該成為面向中產(chǎn)階層人群的定額給付計劃。“這是一種保險措施，目的是抵御工資降幅過(guò)大的風(fēng)險。”肯沃斯說(shuō)道。“這是一種社會(huì )保險的概 念，其核心是就業(yè)問(wèn)題。”

　　在過(guò)去大約三百年時(shí)間里，經(jīng)濟分配財富的方式就是通過(guò)工作， 也就是向勞動(dòng)者支付薪酬，輔以工會(huì )壓力、童工法以及其他財富分配策略。但在過(guò)去數十年中，這種傳統的財富分配方式已經(jīng)陷入崩潰狀態(tài)，不公平性已經(jīng)大幅上 升，“大美國就業(yè)機器”(Great American Job Machine)已經(jīng)開(kāi)始出現故障?，F在，我們有機會(huì )通過(guò)“征用”機器人、電腦和算法的方式來(lái)扭轉這種趨勢。我們的高科技經(jīng)濟所面臨的挑戰是，如何從機器 中取得高比例的財富，向普通人提供薪酬不錯的工作崗位。那將是一種進(jìn)步。