半導體產(chǎn)業(yè)需要修好“三門(mén)課”

　　1月23日Gartner統計出2012年前10大半導體采購企業(yè)名單，此名單中有兩點(diǎn)值得關(guān)注。

　　一個(gè)是三星電子超越蘋(píng)果，成為全球半導體芯片的最大買(mǎi)家。三星2012年對半導體芯片采購總額飆漲28.9%至239億美元，位居采購排行榜首。原來(lái)領(lǐng)先的蘋(píng)果同期只增長(cháng)13.6%至214億美元，居于亞軍。另一個(gè)關(guān)注點(diǎn)是在前10名的采購企業(yè)中，還有中國企業(yè)聯(lián)想，其采購額度為78億美元，增長(cháng)率為0.3%。

　　在智能手機和平板電腦等移動(dòng)終端市場(chǎng)的增長(cháng)帶動(dòng)下，全球半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)希望，當前全球半導體產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達3000億美元左右。

　　不過(guò)，全球半導體市場(chǎng)的這塊大蛋糕，中國卻沒(méi)有分享的機會(huì )。每年中國進(jìn)口的芯片數額超過(guò)了1500億美元，中國半導體產(chǎn)業(yè)需求如此之大，但自我供給的能力卻不足。

　　2012年10大半導體采購企業(yè)名單的出爐，不得不讓人再次想到中國半導體產(chǎn)業(yè)所處的這一被動(dòng)局面。當前，打破這一局面顯得迫在眉睫。

　　筆者認為，以下幾個(gè)方面還有待下大力氣來(lái)推動(dòng)：

　　首先，中國半導體產(chǎn)業(yè)整合的步伐還需加快。產(chǎn)業(yè)整合的必要性和重要性業(yè)界都已普遍意識到，不過(guò)在實(shí)際推動(dòng)中，力度卻不夠。2012年我國集成電路產(chǎn)業(yè)的整合沒(méi)有再出現，設計企業(yè)的總數達到570家，比2011年的534家還增加了36家。產(chǎn)業(yè)隊伍雖然龐大，但仍不強大。產(chǎn)業(yè)整合是一項持續跟進(jìn)的工作，業(yè)界同仁們還需要繼續發(fā)力才行。

　　其次，國內芯片與整機的聯(lián)動(dòng)需要提升緊迫感。國家“十二五”規劃中強調要加強芯片與整機的聯(lián)動(dòng)，不過(guò)當前兩者的聯(lián)動(dòng)效果卻不理想。就拿整機企業(yè)來(lái)說(shuō)，2012年芯片采購額單單聯(lián)想一家企業(yè)就達78億美元。中國有芯片企業(yè)，為何國內整機企業(yè)還要“舍近求遠”?在芯片與整機的聯(lián)動(dòng)的推動(dòng)前期，不僅僅需要芯片企業(yè)與整機企業(yè)的相互信任和協(xié)同，整機企業(yè)所顧慮的聯(lián)動(dòng)中的“風(fēng)險”還有待化解。如果這個(gè)“風(fēng)險”僅讓整機企業(yè)承擔，聯(lián)動(dòng)就無(wú)法很好地實(shí)施。

　　最后，生態(tài)系統的建設任重而道遠。蘋(píng)果和三星前后成為10大采購企業(yè)的老大，他們的強大，根源在于其生態(tài)系統的強大。在現今的競爭中，生態(tài)系統是獲勝的籌碼。對中國半導體企業(yè)來(lái)說(shuō)，生態(tài)系統的建設還有一段很長(cháng)的路要走。只有建立強大、完善的生態(tài)系統，才能保證企業(yè)走得更遠、走得更穩。

　　中國半導體產(chǎn)業(yè)一直在談?wù)撊绾巫龃笞鰪?，而這個(gè)目標又顯得很遙遠。當前，對于中國半導體產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，需要先修好“產(chǎn)業(yè)整合”、“整機與芯片聯(lián)動(dòng)”、“生態(tài)系統建設”這三門(mén)功課。等修好這三門(mén)功課之后，在談?wù)摦a(chǎn)業(yè)做大做強的宏偉目標時(shí)就會(huì )更加胸有成竹，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強的過(guò)程中也會(huì )更加運籌帷幄。