索尼跨入智能機前三：一場(chǎng)現實(shí)而荒誕的夢(mèng)

　　如果說(shuō)蘋(píng)果和三星兩大巨頭主宰著(zhù)智能手機戰場(chǎng)，你能準確說(shuō)出誰(shuí)占據著(zhù)行業(yè)第三把交椅嗎?索尼移動(dòng)——這個(gè)近年來(lái)幾乎只有被索尼回購時(shí)才讓人回想起的企業(yè)，日前公開(kāi)宣稱(chēng)自己是全球第三大智能機廠(chǎng)商。

　　押注高端手機：是不是一場(chǎng)夢(mèng)

　　索尼移動(dòng)大中華區總裁奎邁格近期在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，去年第三季度索尼智能手機出貨量880萬(wàn)部，僅次于三星與蘋(píng)果，位居第三。此前，華爾街日報援引IDC修改后統計數據，也報道了這一消息，不過(guò)數據發(fā)布方IDC并未對原本未進(jìn)入TOP6的索尼突然進(jìn)入TOP3有任何表態(tài)。

　　IDC統計數據初版，索尼移動(dòng)未進(jìn)入榜單

　　奎邁格同時(shí)表示，索尼移動(dòng)目前已經(jīng)放棄了低端智能機與非智能機市場(chǎng)，將精力主要投入到精品手機上，并在中國將加大與電商、運營(yíng)商的合作，試圖挽回中國市場(chǎng)。

　　不過(guò)，分析人士指出，索尼移動(dòng)無(wú)論在中國還是全球，要想站穩腳跟，甚至保持規模性盈利，都存在諸多問(wèn)題，至于其多次主動(dòng)傳播的“進(jìn)入前三”的消息，更有外媒認為是“白日做夢(mèng)”。

　　從數據上看，去年Q3(目前IDC最近一次報告時(shí)間段)索尼智能機出貨量880萬(wàn)部排名第三，排名第一的三星出貨量為5630萬(wàn)部，蘋(píng)果排名第二，出貨量為2690萬(wàn)部，RIM以770萬(wàn)排名第四，中興、HTC以700萬(wàn)部以上的成績(jì)進(jìn)入前6名?？v觀(guān)整個(gè)市場(chǎng)，三星蘋(píng)果總份額超過(guò)了45%，其他廠(chǎng)商份額均未超過(guò)5%。

　　可以說(shuō)，索尼得以進(jìn)入前三，一個(gè)重要因素是對手份額普遍下滑——諾基亞的智能手機份額從13.6%暴跌至3.4%，HTC從10.3%跌至4.7%，RIM則從9.6%跌至4.2%。

　　在上市公司層面最為看重的利潤方面，除了兩大巨頭外，市場(chǎng)則是一片哀嚎，HTC去年四季度凈利暴跌91%，剛剛走出虧損泥潭的RIM仍要面臨黑莓10的最后考驗，摩托羅拉在巨虧之下已經(jīng)已欲全面轉向代工模式。

　　而索尼，在已經(jīng)連續7個(gè)季度虧損、Q3手機業(yè)務(wù)運營(yíng)虧損2.8億美元、幾乎只能靠變賣(mài)美國總部大樓來(lái)彌補現金流的情況下，給出的復興計劃卻是押寶已為一片紅海的智能機市場(chǎng)，這不免讓人懷疑，索尼不斷叫賣(mài)的“TOP3”，只是一場(chǎng)荒誕的夢(mèng)。

　　三大因素制約：何時(shí)夢(mèng)醒時(shí)分

　　首先，索尼在智能手機市場(chǎng)并未建立里足夠強大的護城河——既沒(méi)有三星一條龍的研發(fā)、生產(chǎn)制造能力，也沒(méi)有蘋(píng)果強大的供應鏈管理魔力，更談不上其一呼百應的品牌溢價(jià)。這些都是限制其賺取利潤的短板，一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在同樣的硬件配置下，若定價(jià)高，則無(wú)人問(wèn)津;要保證出貨量，則只能虧損，這也是為什么三星和蘋(píng)果可以憑借不到50%的份額便榨取了市場(chǎng)近100%利潤。

　　在與索尼在同一陣營(yíng)的RIM，則還保留這最后一張黑莓10王牌，盡管一再跳票，但RIM表現出來(lái)的誠意足夠激起部分開(kāi)發(fā)者與老粉絲的興致。相比來(lái)看，HTC與索尼移動(dòng)境遇相當，既無(wú)明媚前景，又無(wú)安全退路。

　　其次，索尼過(guò)分的押注Android，也是一個(gè)危險信號?？~格在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，對Android有“非常強大的信心”，“Android是一個(gè)生態(tài)完善、極具優(yōu)勢的系統”，他說(shuō)的沒(méi)錯，Android固然強大，開(kāi)源優(yōu)勢明顯，但這些都屬于谷歌，并非索尼。

　　在摩托羅拉被谷歌收入麾下后，Android陣營(yíng)根基就出現了微妙的變化——沒(méi)人相信谷歌會(huì )一直把Moto只當做專(zhuān)利機器。于是，領(lǐng)頭羊三星聯(lián)合起了英特爾、Docomo等多家公司研發(fā)起手機系統“Tizen”;Android先驅HTC在早期成功為谷歌推廣了“G1,G2,G3”三大系列后，也開(kāi)始賣(mài)力的為微軟的WP8搖旗吶喊。

　　盡管此前有傳言索尼將加入WP陣營(yíng)，但奎邁格一句官方感很強的“我們不會(huì )排斥其他操作系統，但重點(diǎn)仍然是Android”，似乎也給流言畫(huà)上了句號。

　　在索尼回購索尼移動(dòng)這一年多里，雙方也并未有過(guò)多整合，索尼傳統的游戲機業(yè)務(wù)日漸萎縮，低迷的全球經(jīng)濟似乎讓索尼的復興看起來(lái)沒(méi)有方向。業(yè)內評論稱(chēng)，本想靠母公司輸血的索尼移動(dòng)，稀里糊涂的“被”成為了整個(gè)集團的造血工具。

　　在索尼Xperia Z中國版的發(fā)布會(huì )上，奎邁格多次提到了“索尼生態(tài)系統”，不過(guò)從結果來(lái)看，子母公司見(jiàn)唯一的交集似乎只有“One-touch”——一個(gè)用于連接手機和耳機、電視等外設的功能。“這是我們充分利用索尼生態(tài)系統所帶來(lái)的極大優(yōu)勢”，奎邁格說(shuō)道。

　　最后，中國也是索尼移動(dòng)難以逾越的一道鴻溝。中國的智能手機市場(chǎng)已經(jīng)被廣泛的認為超過(guò)美國，成為全球最大的市場(chǎng)。為PC時(shí)代貢獻了巨大的人口紅利后，智能手機的普及速度似乎在中國被調快了進(jìn)程，跨越行業(yè)、超越國界的玩家在中國市場(chǎng)都開(kāi)始部下重兵。

　　在這個(gè)最主要手機戰場(chǎng)，作為日系血統代表的索尼，似乎碰到了一個(gè)自身無(wú)法解決的問(wèn)題——去年下半年以來(lái)，日系品牌在華遭遇抵制，多企業(yè)停止了品牌發(fā)售，甚至取消營(yíng)銷(xiāo)推廣，盡管年過(guò)2012，多數IT數碼類(lèi)日系品牌已經(jīng)開(kāi)始憧憬新一年的中國攻略，但這股風(fēng)潮留下的后遺癥，則遠未散去。

　　奎邁格表示，索尼移動(dòng)在中國的銷(xiāo)售渠道有三，分別是電商、運營(yíng)商和社會(huì )開(kāi)放渠道，而今年力推的旗艦機型、“高端戰略”的代表，Xperia Z將在一季度末全面鋪開(kāi)。索尼并未公布該機型售價(jià)，不過(guò)據工作人員透露，奎邁格口中的這款“超級智能手機”定價(jià)將與iPhone并駕齊驅。

　　據投資銀行伯恩斯坦的調研報告顯示，智能手機市場(chǎng)正在兩極分化，分別是450美元以上的高端市場(chǎng)和200美元以下的低端市場(chǎng)，行業(yè)利潤維持在高端市場(chǎng)，出貨量的增長(cháng)則來(lái)自低端板塊，而中端板塊幾乎不盈利，也在相對收縮。

　　對于除蘋(píng)果三星外所有廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，利潤和份額是難以合理平衡的，在市場(chǎng)風(fēng)云變幻的今天，棋錯一招就有可能導致全盤(pán)潰敗，留給廠(chǎng)商試錯的機會(huì )，已經(jīng)不多。