鮑爾默執掌微軟12年的秘密:手握權杖 打壓新秀
北京時(shí)間1月22日消息,據國外媒體報道,微軟前高管喬西姆•科姆皮(Joachim Kempin)撰寫(xiě)了一本有關(guān)他在微軟工作期間的書(shū)。他在書(shū)中稱(chēng),微軟CEO史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer)并不是微軟合適的掌舵人,鮑爾默為確保自己的位置,一直系統性地打壓所有挑戰其權力的高管。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/141309.htm科姆皮表示:“對微軟來(lái)說(shuō),要想真正恢復行業(yè)霸主地位,必須對管理層進(jìn)行重大重組。雖然我很尊敬鮑爾默,但是他最終也可能要成為微軟管理層調整的對象。”科姆皮于1983年至2002年在微軟供職,曾負責過(guò)向電腦制造商出售Windows軟件的工作。
曾作為負責微軟部分重要業(yè)務(wù)且與微軟聯(lián)席創(chuàng )始人比爾•蓋茨(Bill Gates)直接接觸的資深副總裁,科姆皮是迄今為止著(zhù)書(shū)批評微軟的最高級別的微軟前高管。微軟一向以其前雇員的忠誠度而著(zhù)稱(chēng)。
科姆皮的這番言論與Greenlight Capital的投資人大衛•艾因霍恩(David Einhorn)的觀(guān)點(diǎn)一致,后者曾于2011年呼吁鮑爾默下臺。
科姆皮于2002年離開(kāi)微軟,當時(shí)美國政府正在對微軟進(jìn)行反壟斷訴訟,而科姆皮與一些PC制造商簽署的一些激進(jìn)合同成了美國政府發(fā)起反壟斷訴訟的有力證據。這起始于1998年的訴訟最終到2002年基本得到解決。
科姆皮所著(zhù)的名為《決心與勇氣:微軟的“秘密權力掮客”打破沉默》的新書(shū)將于周二發(fā)行。
鮑爾默確保權力寶座
科姆皮指責鮑爾默有意排擠任何可能威脅到其CEO寶座的高管。鮑爾默自2000年以來(lái)一直擔任微軟CEO。
科姆皮稱(chēng),理查德•貝盧佐(Richard Belluzzo)是首位受鮑爾默排擠的人,這位惠普前高管因成功推出Xbox游戲機而備受贊譽(yù),并被晉升為微軟首席運營(yíng)官,然而貝盧佐在擔任這個(gè)職位僅14個(gè)月后與科姆皮同年離開(kāi)了微軟??颇菲け硎荆?ldquo;貝盧佐沒(méi)有喘息的空間。當你直接與鮑爾默共事時(shí),鮑爾默都會(huì )認為‘這人可能會(huì )從我的手中奪走權力’。這樣,你會(huì )覺(jué)得越來(lái)越透不過(guò)氣來(lái),最終的結果不言而喻。”
微軟代表拒絕發(fā)表評論,目前也未能聯(lián)系上貝盧佐就此置評。
最近幾年,曾被外界普遍認為可能成為鮑爾默接班人的多名高管相繼離開(kāi)了微軟,最近一位是于去年11月離開(kāi)微軟的Windows部門(mén)主管史蒂文•辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)。在此之前,Windows及在線(xiàn)業(yè)務(wù)主管凱文•約翰遜(Kevin Johnson)離開(kāi)微軟加盟Juniper Networks,Office業(yè)務(wù)主管史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)離開(kāi)微軟加盟諾基亞,微軟軟件天才雷•奧茲(Ray Ozzie)則離開(kāi)微軟自己創(chuàng )業(yè)。
科姆皮表示:“奧茲是位軟件天才,他清楚自己在做什么。但是當你看到鮑爾默和奧茲在一起,而奧茲又反對鮑爾默時(shí),就知道,要么是按照鮑爾默的方法來(lái),要么就另謀高就。”
科姆皮表示,他大約在2年前與鮑爾默進(jìn)行過(guò)溝通,對鮑爾默的管理方式和微軟發(fā)展方向提出過(guò)擔憂(yōu),但并沒(méi)有看到微軟發(fā)生什么變化??颇菲しQ(chēng),他給鮑爾默和蓋茨郵遞了這本新書(shū),但迄今還沒(méi)有收到回音。
科姆皮表示:“鮑爾默很有商業(yè)頭腦,更適合擔任首席運營(yíng)官,而不是CEO,這樣微軟將會(huì )取得更大成功。我尊敬他,但是他的能力有一些局限性,或許連他自己也沒(méi)有認識到這點(diǎn)。”
錯失良機
科姆皮在他的書(shū)中談及了過(guò)去10年間微軟預測科技領(lǐng)域發(fā)展方向的方式,并表示微軟貽誤了進(jìn)軍平板電腦、手機和社交媒體領(lǐng)域的機會(huì ),把在科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位拱手讓給了蘋(píng)果和其他公司。
科姆皮稱(chēng):“我還在微軟的時(shí)候,微軟就錯過(guò)了公司一直在討論的所有機會(huì )。平板電腦、手機等等,我們之前就從事過(guò)平板電腦業(yè)務(wù)。Windows XP推出時(shí)就有了平板電腦軟件,但是從未適當地發(fā)展。”
科姆皮還表示,PC業(yè)的衰退部分是由于微軟對硬件制造商的管理不當。當年,科姆皮正是負責微軟的這一業(yè)務(wù)。
談到微軟的Surface RT平板電腦和即將發(fā)布的運行Windows Pro的Surface平板電腦時(shí),科姆皮表示:“只要想想微軟試圖模仿蘋(píng)果自己發(fā)布平板電腦,就是莫大的恥辱,現在微軟還要在此基礎上推筆記本電腦。”
去年,好幾家PC制造商公開(kāi)表示對微軟決定自己生產(chǎn)電腦產(chǎn)品感到不安。
科姆皮還對鮑爾默提出了尖銳的批評。他指出:“鮑爾默是偉大的CEO嗎?我不這么認為。微軟董事會(huì )更是無(wú)所作為,并將一直如此。微軟董事會(huì )只是在請人幫助管理公司,而不是領(lǐng)導公司,這就是問(wèn)題所在。微軟需要更加年輕的35歲到40歲,且能理解Facebook這一代人和這個(gè)移動(dòng)群體的人,而不是需要現在這位擁有咄咄逼人的外表,盤(pán)算著(zhù)發(fā)布新一代Windows能為自己加分的人。”
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