2013移動(dòng)OS之殤：新進(jìn)者難有機會(huì )

　　你的手機是什么操作系統?

　　或許這個(gè)問(wèn)題有些可笑，因為在大多數人看來(lái)，無(wú)非就是有三種答案：蘋(píng)果iOS或者谷歌(微博)Android，而部分“趕時(shí)髦”的用戶(hù)則選擇了微軟WP。

　　如今，iOS、Android和WP三大平臺之爭的格局已經(jīng)初步確立，但這個(gè)世界從來(lái)都不缺乏挑戰者。為了挑戰谷歌、蘋(píng)果和微軟，三星將聯(lián)合英特爾等多家公司共同開(kāi)發(fā)一款手機操作系統“Tizen”，而此前一直在PC領(lǐng)域打拼的Ubuntu，也宣布正式進(jìn)軍移動(dòng)OS領(lǐng)域。

　　作為曾經(jīng)的行業(yè)龍頭，塞班的戰略失誤，黑莓的固步自封，已經(jīng)成為業(yè)內的陳詞濫調，而從其他移動(dòng)OS身上，我們似乎隱約能感覺(jué)到，Tizen、Ubuntu突出重圍的可能性并不是很大。

　　1、Palm Web OS

　　曾經(jīng)被冠以PDA市場(chǎng)的No.1、智能手機狠角色等諸多名號的Palm Web OS，在連續虧損了三年之后，于2010年被惠普以12億美元收購。

　　然而，在被惠普收購僅僅一年之后，惠普也隨之宣布，公司將放棄基于Web OS打造的手機和平板電腦業(yè)務(wù)。

　　業(yè)內普遍認為，Web OS既無(wú)法提供獨特、具有顛覆式創(chuàng )新的用戶(hù)體驗，又喪失了開(kāi)源先機，惠普放棄Web OS是一個(gè)明智之舉。而在Palm前軟件部門(mén)高級主管保羅•莫西爾眼中，Web OS想要提前嘗試使用網(wǎng)頁(yè)技術(shù)的手機系統平臺，但公司現有的實(shí)力又無(wú)法執行這樣一種極具野心、突破性的設計。因此，Web OS從一開(kāi)始就注定要失敗。

　　2、Meego

　　用“命途多舛”、“生不逢時(shí)”等詞語(yǔ)來(lái)形容MeeGo或許是再恰當不過(guò)了。由于諾基亞將公司復興的全部希望全都押在WP身上，使得諾基亞不得不放棄在Meego上的研發(fā)。

　　此前對于MeeGo的定位，諾基亞希望其成為開(kāi)源的移動(dòng)操作系統項目，著(zhù)力于下一代終端、平臺和用戶(hù)體驗的更為長(cháng)期的市場(chǎng)開(kāi)拓。然而，正值智能手機概念火熱時(shí)期推出的Android系統搶盡了風(fēng)頭，此消彼長(cháng)，留給MeeGo的市場(chǎng)空間逐漸被縮小，直至看不到希望。

　　此外，在MeeGo推出的兩年時(shí)間里，諾基亞只發(fā)布了一款搭載MeeGo操作系統的手機——諾基亞N9，相比Android手機的泛濫、蘋(píng)果每年都能發(fā)布新一代iPhone，如此長(cháng)的產(chǎn)品周期，從某種程度上講，也直接導致了Meego的沒(méi)落。

　　3、Bada

　　Bada誕生于手機巨頭三星之手。從表面上看，Bada擁有三星的全產(chǎn)業(yè)鏈和手機銷(xiāo)量的優(yōu)勢，同時(shí)，第一代Bada從技術(shù)和功能上比早期的Android完善不少。

　　但從實(shí)際效果上看，雖然Bada也開(kāi)啟了全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )，甚至開(kāi)發(fā)了應用平臺，轉移最直接的教程和工具，但極少的用戶(hù)數、無(wú)人問(wèn)津的應用商店，使得沒(méi)有廠(chǎng)商愿意放棄現有的利益而去冒險改變。

　　更悲劇的是，即使是生身之父的三星，在全面覆蓋Android手機的同時(shí)，最后也不得不宣布放棄Bada。

　　總結

　　移動(dòng)OS領(lǐng)域，既有巨頭的沒(méi)落，也有新進(jìn)者的失敗，究其原因，重建一個(gè)生態(tài)系統的門(mén)檻太高，需要的時(shí)間太長(cháng)，所付出的成本代價(jià)太大。

　　iOS的成功源自其帶來(lái)了前所未有的用戶(hù)體驗，Android能夠迅速發(fā)展壯大，源于iOS的封閉，產(chǎn)業(yè)鏈的每一端都能夠從Android系統新創(chuàng )造的用戶(hù)群中分一杯羹。雖然微軟WP被業(yè)界看作是第三大操作系統平臺，但在移動(dòng)領(lǐng)域所獲市場(chǎng)份額寥寥無(wú)幾，生態(tài)系統建設方面也遠遠落后蘋(píng)果和谷歌。

　　與此前眾多的失敗者一樣，Ubuntu和Tizen更大的阻力將來(lái)自于產(chǎn)業(yè)鏈的不買(mǎi)賬，很難在成熟的市場(chǎng)上尋找到適合自己的獨特價(jià)值。未來(lái)的金礦固然很誘人，但想要手機廠(chǎng)商放棄眼前的利益，去追求不確定的財富，可能性并不大。

　　因此，Ubuntu和Tizen在生態(tài)系統建設本身、盈利模式等方面，均沒(méi)有明顯的優(yōu)勢，而對于自己在近乎于零市場(chǎng)空間中的競爭，也沒(méi)有勝算可言。

　　那么，Ubuntu和Tizen的出路在何處呢?

　　對于Ubuntu來(lái)說(shuō)，不要想著(zhù)如何去顛覆巨頭，而是要憑借在桌面端操作系統的積累，打造成為一款有特色、受到特定用戶(hù)追捧的手機操作系統，或許比較現實(shí)。

　　對于Tizen來(lái)說(shuō)，由于谷歌對Android擁有全方位的控制力，如果有一天，谷歌打破了OHA聯(lián)盟規則，開(kāi)始對Android進(jìn)行收費，那么，Tizen作為三星自家的操作系統，應該挺身而出，不至于使三星的產(chǎn)品陷入停滯期。因此，Tizen更多的應該是扮演一種后備者的角色。