盤(pán)點(diǎn)2012年沒(méi)落科技巨頭

　　開(kāi)篇殘酷的選擇

　　當我們安然度過(guò)2012年12月21日，“世界末日”的謠言已不攻自破時(shí)，在家電、IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)等科技領(lǐng)域，一些企業(yè)卻正在經(jīng)受著(zhù)“末日征兆”的考驗甚至正在走向“末日終結”。

　　與金融能源領(lǐng)域的企業(yè)不同，即使擴大到全球范圍，也沒(méi)有一家科技領(lǐng)域的企業(yè)可以做到“大到不能倒”。因為宣稱(chēng)每18個(gè)月相關(guān)技術(shù)就會(huì )革新一次的摩爾定律普遍適用于與科技相關(guān)的企業(yè)，所以即使一家企業(yè)發(fā)明了一項風(fēng)靡全球的產(chǎn)品，商業(yè)模式、盈利能力一時(shí)無(wú)兩，也不能保證這家企業(yè)能夠基業(yè)長(cháng)青。通常的情況是，科技領(lǐng)域的企業(yè)在完成由技術(shù)主導的爆炸式發(fā)展并經(jīng)歷商業(yè)上巨大成功的巔峰之后，便無(wú)可奈何地走向沉浮、衰落甚至滅亡。而在今年，在全球經(jīng)濟持續陰霾不定的2012年，全球范圍內越來(lái)越多的科技領(lǐng)域企業(yè)開(kāi)始陷入非常困難的“末日境地”，選擇很殘酷——被迫轉型以求絕處逢生，或者接受宿命深情謝幕。

　　不過(guò)話(huà)又要說(shuō)回來(lái)，一家科技企業(yè)之于大眾，除了自身的結局和投資價(jià)值之外，最大的貢獻莫過(guò)于這家企業(yè)所生產(chǎn)、提供的產(chǎn)品、服務(wù)，給人們的生活帶來(lái)了快樂(lè )和便捷。就像斯蒂芬·茨威格在《人類(lèi)群星閃耀時(shí)》當中寫(xiě)到的：“一個(gè)人命中最大的幸運，莫過(guò)于在他的人生途中，即在他年富力強的時(shí)候發(fā)現了自己生活的使命。”所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，那些身影逐漸黯淡的科技企業(yè)，將來(lái)無(wú)論是落魄熄滅還是重新綻放光芒，都值得我們深深的敬重，因為他們已經(jīng)發(fā)現并且很好地完成了自己的使命，曾經(jīng)改變或者融入了我們的生活。

　　盤(pán)點(diǎn)

　　網(wǎng)絡(luò )團購：速生速滅

　　今：團購網(wǎng)站從去年4月開(kāi)始就陸續倒閉，就連拉手、24券等大型團購網(wǎng)站都不得不撤掉各地方分站，大幅裁員，收縮規模。如今的團購網(wǎng)站，排名第一的拉手網(wǎng)赴美上市鎩羽而歸，騰訊和團購鼻祖Groupon投資的“富二代”高朋網(wǎng)也熬不下去了，與同樣是騰訊投資的F團合并。更慘的團寶網(wǎng)、24券干脆資金鏈斷裂，創(chuàng )始人和投資人發(fā)生激烈沖突，網(wǎng)站停業(yè)，還欠了一屁股外債。

　　據獨立導航網(wǎng)站團800數據顯示，國內團購網(wǎng)站整體數量目前已降至2908個(gè)，相比2011年8月鼎盛時(shí)期的5058家，已減少2150家。

　　昔：2010年，受團購鼻祖Groupon的啟發(fā)，國內團購網(wǎng)站如雨后春筍一般遍地開(kāi)花。由于其技術(shù)門(mén)檻低，投資起步資金少，很快就形成“千團大戰”的局面。很多風(fēng)險投資紛紛挑選自己看好的團購網(wǎng)站投資，希望快速上市賺一把。

　　評：大潮退去，團購業(yè)的裸泳者擱淺了整整一片海灘，而明年的情況應該是：大潮繼續退，團購業(yè)的裸泳者還將繼續撲騰。

　　通信行業(yè)：英雄遲暮

　　今：從全球智能手機市場(chǎng)第一滑落到第七位，諾基亞這個(gè)北歐巨人的倒下，只用了一年的時(shí)間。

　　是什么絆倒了諾基亞?其中最粗的一根繩子是那個(gè)叫微軟的合作伙伴。今年，微軟的做法就讓諾基亞這個(gè)最早投入微軟WP陣營(yíng)且全球唯一完全押寶WP產(chǎn)品的廠(chǎng)商多次“很受傷”。

　　與諾基亞一樣日薄西山的還有昔日的手機巨頭摩托羅拉。今年5月份，谷歌完成了對摩托羅拉移動(dòng)的收購。

　　昔：作為霸主，諾基亞在全球手機老大的寶座上曾盤(pán)踞了14年之久。雖然占據行業(yè)老大的時(shí)間遠遠沒(méi)有諾基亞久，但摩托羅拉作為世界上第一款手機的制造者，實(shí)際上可算所有手機廠(chǎng)商的鼻祖。

　　評：諾基亞現在需要做的是確定微軟是不是“真的愛(ài)自己”，如果不是那么應該轉身離開(kāi)。這是每一對“癡男怨女”的愛(ài)戀糾纏故事中，被動(dòng)一方必須做出的抉擇，因為拖著(zhù)的話(huà)，結局很可能是被拋棄。

　　至于“谷摩戀”，這一樁今年全球范圍內堪稱(chēng)影響最大的巨頭結合，由于雙方還處在熱戀期，還需要“日久見(jiàn)真心”。

　　膠卷影像：無(wú)奈謝幕

　　今：2012年1月份，柯達宣布申請破產(chǎn)保護；2012年9月份，樂(lè )凱膠片宣布停止彩色膠卷的生產(chǎn)。這一年，兩大膠卷巨頭以不同的方式完成了最后的謝幕。

　　關(guān)于柯達的最新消息是，蘋(píng)果和谷歌已經(jīng)結成聯(lián)盟，共同出價(jià)5億多美元，以此來(lái)競購柯達1100多項專(zhuān)利技術(shù)。如果專(zhuān)利出售成功，柯達有可能在明年上半年取消破產(chǎn)保護，避免破產(chǎn)的厄運。

　　昔：早在1883年，柯達公司的創(chuàng )始人喬治·伊斯曼發(fā)明了膠卷，使得全球的攝影行業(yè)發(fā)生了革命性的變化。在上個(gè)世紀90年代，膠卷行業(yè)最后的黃金十年里，柯達一度占據了全球膠卷市場(chǎng)超過(guò)三分之二的份額。在上個(gè)世紀90年代，美國柯達、中國樂(lè )凱和日本富士并稱(chēng)全球膠卷三巨頭，統治著(zhù)全球的影像行業(yè)。

　　評：自己沒(méi)有下手革自己的命，最后只能淪為他人俎上魚(yú)肉。實(shí)際上，柯達在1976年就率先發(fā)明了數碼攝影技術(shù)，并且在1991年制造出一臺像素130萬(wàn)的數碼相機。只是當時(shí)正是膠卷行業(yè)的鼎盛時(shí)期，加上柯達高層團隊的戰略失誤，一再錯失主導全球數碼相機行業(yè)的機會(huì )。

　　數碼相機：下調預期

　　今：上個(gè)月底，佳能、尼康、富士、奧林巴斯、松下和索尼6家數碼相機廠(chǎng)商不約而同地下調了今年的數碼相機銷(xiāo)售預期，總計下調幅度為1050萬(wàn)臺，較今年年初的原定計劃減少約10%，相比2011年度的銷(xiāo)售數量減少4.5%，預計數碼相機的銷(xiāo)量將連續第二年出現下滑。

　　如果說(shuō)柯達、樂(lè )凱恨佳能、尼康等數碼相機廠(chǎng)商搶走了飯碗的話(huà)，那么佳能、尼康等數碼相機廠(chǎng)商應該恨的是一個(gè)叫菲利普·卡恩的硅谷工程師。1997年，卡恩自己動(dòng)手攢了一臺可以拍照的手機，直接催生了帶照相功能的手機的興起。隨著(zhù)蘋(píng)果、諾基亞等智能手機上照相功能越來(lái)越強大，人們開(kāi)始拋棄功能單一的數碼相機。

　　昔：上述6家日本數碼相機廠(chǎng)商在2011年占據了全球數碼相機市場(chǎng)73%的份額。擠走膠卷后，數碼相機產(chǎn)品曾在最近十年迎來(lái)爆炸式的增長(cháng)。

　　評：螳螂捕蟬，黃雀在后。在膠卷徹底退出歷史舞臺之后，數碼相機行業(yè)也出現衰敗的跡象，影像行業(yè)正在迎來(lái)新一輪的變革，帶有強大拍照功能的智能手機或將成為影像行業(yè)的最新王者。

　　即時(shí)通訊：霸主下崗

　　今：全球即時(shí)通訊工具霸主MSN服役13年后將“下崗”。今年11月，微軟和Skype方面發(fā)布聲明，稱(chēng)將于明年一季度以Skype替換MSN，屆時(shí)除中國內地市場(chǎng)外，全球其他國家和地區都將停用MSN，MSN業(yè)務(wù)將并入Skype之中。

　　目前，MSN在全球擁有1億左右用戶(hù)，但市場(chǎng)份額不斷下滑，目前占據全球即時(shí)通訊40%的市場(chǎng)份額，但在中國卻因為服務(wù)不穩定、廣告干擾多、功能單一等弊端被用戶(hù)拋棄，用戶(hù)流失很快。

　　昔：MSN曾一度稱(chēng)霸全球，占據即時(shí)通訊霸主地位。2005年初入中國，迅速獲得了大量白領(lǐng)用戶(hù)的青睞，與本土的騰訊QQ并稱(chēng)為即時(shí)通信工具的兩大巨頭。

　　評：微軟養子Skype僅用一年半的時(shí)間就取代了運營(yíng)了13年的MSN，上演了一出逆轉好戲。從外因來(lái)看，MSN是被新技術(shù)所取代，從內因看，MSN是因其不注重用戶(hù)體驗而被用戶(hù)拋棄的。

　　PC巨頭：艱難轉型

　　今：現在全球前五大PC廠(chǎng)家當中，惠普、聯(lián)想、戴爾、宏碁和華碩，有兩家正在進(jìn)行艱苦卓絕的戰略轉型，另外三家則在追趕前兩家，而除了聯(lián)想之外，其他四家的日子都不好過(guò)。

　　上個(gè)月底，惠普公布了2012財年業(yè)績(jì)，其在報告期內凈虧損127億美元。

　　戴爾上個(gè)月公布的最新財季數據來(lái)看，凈利潤大幅下滑47%，而且其在包括中國在內的新興市場(chǎng)營(yíng)收出現連續下滑的頹勢。

　　除了PC廠(chǎng)商之外，行業(yè)上游的芯片廠(chǎng)商同樣壓力巨大。

　　昔：1981年，巨人IBM推出全球第一臺個(gè)人計算機。進(jìn)入20世紀90年代，PC市場(chǎng)迎來(lái)了高速成長(cháng)期，并逐漸從貴族走向平民，以難以預料的速度向市場(chǎng)普及。

　　評：PC行業(yè)正在陷入混亂，而且情況持續惡化，平板電腦的發(fā)展、宏觀(guān)經(jīng)濟疲軟，以及新興市場(chǎng)PC銷(xiāo)售的放緩是主要的不利因素?；萜蘸痛鳡栒诮弑M全力謀求轉型。而對于即將加冕全球PC行業(yè)第一的聯(lián)想來(lái)說(shuō)，更重要的是下一步怎么辦。

　　日系家電：集體沉淪

　　今：曾經(jīng)代表全球家電市場(chǎng)的日本家電巨頭今年日子越來(lái)越難過(guò)，集體陷入連續巨虧的泥潭，并在變賣(mài)資產(chǎn)、大幅裁員的路上越走越遠。

　　松下預計截至2013年3月31日的本財年公司凈虧損幅度約合96億美元，并且將考慮出售公司總部大樓以籌集資金。

　　索尼在截至今年9月30日的第二財季中，虧損額達到1.94億美元。

　　夏普更是已經(jīng)到了崩潰的邊緣。從今年4月到9月的半年內，虧損48.4億美元，超過(guò)了去年整個(gè)財年的虧損。

　　昔：索尼一度是蘋(píng)果教主喬布斯暗自崇拜的公司，松下公司創(chuàng )始人松下幸之助是日本商界教父級的企業(yè)家，夏普則是全球液晶顯示器行業(yè)的龍頭老大。

　　評：日系家電廠(chǎng)商集體沉淪的窘境背后，是遭遇歐美家電市場(chǎng)疲軟、中韓家電品牌崛起以及自身創(chuàng )新力缺乏的種種不利。盡管日系家電都在采取措施進(jìn)行自救，但是目前效果一般。也許僅靠修補堵漏是無(wú)法阻止一艘漏水巨艦繼續下沉的。

　　見(jiàn)證者一位團購CEO的2012

　　任春雷：“這一年，巨難”

　　2012，對于團寶網(wǎng)和CEO任春雷來(lái)講，真的就是他們的“世界末日”。

　　2012年1月底，正值農歷春節期間，任春雷根本沒(méi)有心思過(guò)年，他的團寶網(wǎng)資金鏈眼看要斷了。

　　無(wú)奈之下，任春雷關(guān)閉了全國30多家分站，大量員工被裁掉。與此同時(shí)，網(wǎng)上關(guān)于“團寶網(wǎng)倒閉，任春雷跑路”的傳聞鋪天蓋地。同時(shí)有人爆料稱(chēng)團寶網(wǎng)“北京總部已是變賣(mài)殆盡，人去樓空;任春雷及其妻何曉玲手機關(guān)機，不知蹤跡”。此后，多名團寶員工通過(guò)微博討薪，稱(chēng)過(guò)年也沒(méi)拿到應得的工資。至少200多名員工委托律師維權，要求償還拖欠工資及經(jīng)濟補償金。眾多商家也上門(mén)討債。

　　任春雷這位曾在首屆CCTV《贏(yíng)在中國》上拿過(guò)名次的創(chuàng )業(yè)者，陷入了深深的困苦之中，之前所有的掌聲和贊揚不再，圍繞在耳邊的都是可憐、詆毀甚至謾罵。任春雷告訴自己“不屈服、不妥協(xié)、不喪志、不言敗”，他想起馬云的話(huà)“男人的胸懷是被委屈撐大的”，所以”不恨、不放棄”。

　　面對危機，任春雷四處奔波“化緣”，終于找到了錢(qián)償還了員工、供應商、消費者的一多半欠款，但是沒(méi)有還的錢(qián)讓他如坐針氈。

　　在這段黑暗期內，任春雷說(shuō)陪伴他的有兩本書(shū)，一本是《金剛般若波羅蜜經(jīng)》，另一本是朗達·拜恩的勵志書(shū)《秘密》，他從這些書(shū)中修煉自己的內心，汲取打不敗的力量。

　　回顧他的2012，任春雷感慨道：“支撐、堅持了快一年。這一年，巨難，但大家看到了，我們從未放棄。也感謝大家的信任和胸懷，給了新團寶涅槃的空間;剩下的，公司不僅要主動(dòng)、盡快地用真金白銀還清外，我還會(huì )在新團寶上給你們安排各方面的最優(yōu)待遇。”

　　不過(guò)，任春雷沒(méi)有放棄，他依然看好團購行業(yè)的未來(lái)，他在積極籌備著(zhù)能東山再起。終于，12月5日，他宣布推出新團寶網(wǎng)，新團寶網(wǎng)發(fā)布了“DIY團購”新模式，允許企業(yè)自由入駐創(chuàng )建團購項目，并打破此前的“返傭”盈利模式，以零門(mén)檻平臺的姿態(tài)吸引流量。無(wú)論任春雷再次復出能否如愿以?xún)?，他倒下再爬起的百折不撓的?chuàng )業(yè)精神值得祝福。

　　預測

　　2013年值得期待的十大科技產(chǎn)品

　　1.柔性屏幕手機

　　明年采用柔軟屏幕的手機將會(huì )在市場(chǎng)上出現，未來(lái)智能手機的屏幕將可以卷曲或者折疊，三星目前已經(jīng)研發(fā)出具備該種特性的屏幕。

　　2.大屏幕4K電視

　　今年是電視機行業(yè)變大變清晰“元年”，索尼、三星、創(chuàng )維、康佳等國內外品牌都推出了70英寸以上的4K(屏幕分辨率為4096×2160)高端電視，而明年這一趨勢無(wú)疑會(huì )繼續并且相關(guān)產(chǎn)品也會(huì )更加成熟。

　　3.多屏互動(dòng)技術(shù)

　　多屏互動(dòng)指的是電視機、電腦、平板電腦、智能手機幾個(gè)大小不等的屏幕之間在播放內容上實(shí)現相互傳輸、切換和共享，索尼、三星、聯(lián)想、海爾、海信等能夠生產(chǎn)上述四塊屏幕產(chǎn)品的廠(chǎng)商已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐多屏互動(dòng)技術(shù)。

　　4.蘋(píng)果電視

　　庫克暗示明年會(huì )推出電視機產(chǎn)品，而下一代的iPhone產(chǎn)品以及iPad產(chǎn)品同樣值得期待，只是從今年幾款新推出的產(chǎn)品來(lái)看，在創(chuàng )新方面，蘋(píng)果顯然令很多“果粉”失望了。

　　5.平板筆記本

　　英特爾推動(dòng)的“超極本”在今年表現平平，而微軟在推出Windows8操作系統之后，聯(lián)想、宏碁、華碩等筆記本廠(chǎng)商推出了搭載觸屏功能，而且屏幕可以翻轉的平板筆記本電腦產(chǎn)品，這一結合了傳統筆記本和平板電腦形式的跨界產(chǎn)品也許會(huì )在明年的PC市場(chǎng)上大行其道。

　　6.智慧型城市

　　基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧型城市服務(wù)體系，現在人們能體會(huì )到的便利可能還僅僅局限于用手機刷卡消費、遠程視頻就醫、食品追溯源頭等，但是隨著(zhù)IBM、英特爾、神州數碼、浪潮等IT廠(chǎng)商以及國內三大運營(yíng)商進(jìn)軍該技術(shù)領(lǐng)域，智慧型城市技術(shù)在今后也許能夠更多地服務(wù)于人們的城市生活。

　　7.智能洗衣機

　　在家用電器智能化的浪潮中，洗衣機是較為“落后”的一個(gè)品類(lèi)，這是由于洗衣機技術(shù)比較成熟和穩定，而目前小天鵝等洗衣機廠(chǎng)商正在將海外市場(chǎng)當中能夠自動(dòng)添加洗衣液并且能夠無(wú)線(xiàn)操控等產(chǎn)品引入國內，所以明年的洗衣機產(chǎn)品或將迎來(lái)一波智能化技術(shù)革新。

　　8.云計算

　　云計算,是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式,通過(guò)這種方式,共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設備。有了云計算，你隨時(shí)隨地可以從云端獲取你想要的東西，明年也許越來(lái)越多的人就將體驗到“云計算生活方式”。

　　9.HTML5

　　HTML5是一種開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )標準，具有跨平臺、多設備、及時(shí)更新等多項優(yōu)勢，在統一的HTML5標準下，移動(dòng)瀏覽器可以在不同平臺、不同設備上實(shí)現一致的用戶(hù)體驗。對開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)而言，HTML5都能帶來(lái)極大便利，可能促使瀏覽器行業(yè)在明年進(jìn)行重新洗牌。

　　10.二維碼

　　今年以來(lái)，二維碼已經(jīng)被逐漸應用在火車(chē)票、藥品、邀請函、門(mén)票、機票、電子名片、網(wǎng)購等上面，用戶(hù)拿手機攝像頭一掃描，即可識別信息。而隨著(zhù)騰訊、百度、阿里巴巴、新浪及三大運營(yíng)商等巨頭介入二維碼技術(shù)后，二維碼技術(shù)在明年必然會(huì )應用到更廣泛的領(lǐng)域。