亞馬遜“去谷歌化”給微軟帶來(lái)戰略機遇

　　當貝佐斯決定把即將推出的平板電腦上的默認搜索交給微軟Bing，這意味著(zhù)，谷歌又失去了一塊重要的市場(chǎng)。

　　據試用過(guò)亞馬遜新產(chǎn)品的用戶(hù)介紹，這家公司已經(jīng)把Bing設置為9月9日上市的4款平板電腦的默認搜索引擎。不過(guò)，只要用戶(hù)喜歡，還是可以手動(dòng)把搜索引擎更換為谷歌或雅虎。雖然如此，美國的分析人士還是將此視為亞馬遜“去谷歌化”的又一重要標志。

　　亞馬遜是谷歌Android陣營(yíng)中的一員，只是貝佐斯早就生有“反骨”。其去年9月首次推出的Kindle Fire平板電腦搭載的操作系統，是當時(shí)主流的Android 2.3，但由于貝佐斯刻意的個(gè)性化定制，Kindle Fire的用戶(hù)界面(UI)煥然一新，全無(wú)Android的原汁原味。這就是亞馬遜的第一次“去谷歌化”。

　　并且，即使是在瀏覽器上，亞馬遜也有可能隨時(shí)讓谷歌空自感嘆，因為貝佐斯已經(jīng)推出了自己的Silk瀏覽器。當然，它的影響力至今不能對谷歌構成威脅，但隨著(zhù)Kindle Fire的市場(chǎng)占有率逐步提升，其潛在的消極效應令谷歌不敢“托大”。

　　亞馬遜的行為很容易讓人聯(lián)想到蘋(píng)果公司在今年6月發(fā)起的一系列“反谷歌”行為。

　　當時(shí)，在蘋(píng)果主辦的世界開(kāi)發(fā)者大會(huì )(WWDC 2012)上，新任CEO庫克首次登臺亮相，就不留情面地宣布把谷歌地圖打入冷宮，推出自己的地圖。接下來(lái)，蘋(píng)果又取消了谷歌搜索引擎的默認安裝權。日前，谷歌旗下的YouTube也被蘋(píng)果掃地出門(mén)?，F在，你很難從iPhone上找到谷歌的身影。

　　面對蘋(píng)果的絕情，我們只能感慨世上果真無(wú)常友。畢竟，蘋(píng)果前任CEO史蒂夫·喬布斯在2007年首次推出iPhone的Macworld大會(huì )夸贊“現在談及互聯(lián)網(wǎng)，你一定離不開(kāi)談?wù)摴雀?rdquo;的聲音依然在業(yè)界回響。那時(shí)，谷歌傾力向iPhone提供搜索、地圖和YouTube等重要服務(wù)，兩家公司的關(guān)系如膠似漆。

　　先蘋(píng)果，后亞馬遜，“去谷歌化”動(dòng)作確實(shí)讓谷歌著(zhù)急上火。Kindle Fire是美國市場(chǎng)上最受歡迎的廉價(jià)平板電腦，并且4款產(chǎn)品已經(jīng)系列化，將會(huì )掀起新一波Kindle Fire平板電腦熱潮;蘋(píng)果剛推出最新款的手機iPhone 5，不出意外將在全球市場(chǎng)引爆又一波行情，但兩家公司施出的“葵花點(diǎn)穴手”，均指向了自己的命門(mén)--搜索業(yè)務(wù)。

　　在2011年，搜索相關(guān)業(yè)務(wù)帶來(lái)的數十億美元收入占到谷歌總收入的86%.另外，根據comScore的統計，谷歌在美國桌面市場(chǎng)的占有率為66.7%，考慮到Android已經(jīng)成為全球第一大移動(dòng)操作系統，以及蘋(píng)果早期為谷歌積累的客戶(hù)，谷歌在全球桌面搜索市場(chǎng)的比重可能更高。

　　所以，當最拉風(fēng)的智能手機企業(yè)和最具闖勁兒的平板電腦公司同時(shí)在搜索市場(chǎng)(主要是移動(dòng)搜索市場(chǎng))向谷歌發(fā)起沖擊時(shí)，任何人都有理由為后者捏一把汗。但也有例外者，最具代表性的就是微軟。面對亞馬遜和蘋(píng)果在搜索引擎市場(chǎng)上對谷歌的釜底抽薪，一旁的微軟沒(méi)有不高興的理由。

　　現在還不知道亞馬遜的“去谷歌化”是否有微軟在背后唆使，但從貝佐斯一直的舉動(dòng)來(lái)看，去除谷歌與接納微軟，在商業(yè)邏輯上對亞馬遜建立電子商務(wù)大帝國的進(jìn)程沒(méi)有影響。

　　至于蘋(píng)果，那就更好理解了。當撕破臉皮大打出手后，雙方在多項業(yè)務(wù)上展開(kāi)了全面競爭，其中尤為突出的心結是：Android系統已經(jīng)成為蘋(píng)果iOS的最大競爭者，對蘋(píng)果繼續維持全球第一高市值科技企業(yè)的努力構成了極大的威脅。所以，蘋(píng)果才會(huì )在專(zhuān)利問(wèn)題上揪住Android陣營(yíng)的第一猛將三星一陣狂毆。毫無(wú)疑問(wèn)，蘋(píng)果的醉翁之意是要其他手機企業(yè)知難而退出Android陣營(yíng)。

　　值得注意的是，在涉及Android的專(zhuān)利糾紛中，本是世仇的蘋(píng)果和微軟破天荒地走在了一起。而這有可能為改善兩家公司的關(guān)系埋下伏筆。具體到搜索引擎的選擇上，與危險系數更小的微軟合作也就在情理之中。從之前完全拒絕Bing，到將其列為備選項，蘋(píng)果在態(tài)度上的松動(dòng)，可看出其管理層對谷歌和對微軟的敵意，完全不能等量齊觀(guān)。

　　一直以來(lái)，微軟在搜索引擎的研發(fā)和推廣上著(zhù)力不少，但鮑爾默的胳膊終究沒(méi)有擰過(guò)佩奇的大腿，無(wú)法撼動(dòng)谷歌在搜索領(lǐng)域的統治地位。因此，借著(zhù)新的Windows Phone系統和即將到來(lái)的Windows 8操作系統(同時(shí)適應于PC和平板電腦)來(lái)改變當前的不利局面，如果此時(shí)再能得到蘋(píng)果的大力相助，微軟縮短與谷歌的距離不是難事。

　　對鮑爾默而言，他在搜索市場(chǎng)的競爭中已經(jīng)無(wú)路可退。不僅之前花掉的數十億美元不能就此打水漂，如今再投資幾十億美元進(jìn)行代價(jià)昂貴的計算機智能研究，也必須聽(tīng)到聲響。而從微軟的心態(tài)來(lái)看，在未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之戰中，鮑爾默可能不惜成本。當然，微軟也有錢(qián)，630億美元的現金及等價(jià)物(截至今年6月30日的數據)，足以支持鮑爾默參加一場(chǎng)關(guān)乎命運前途的大決戰。