焦慮的英特爾

　　10月17日，Intel公布了2012財年第三季度財報，凈營(yíng)收為135億美元，低于去年同期的142億美元，凈利潤為29.72億美元，比去年同期的34.68億美元下滑14%。雖然這一業(yè)績(jì)超出華爾街分析師預期，而且依然無(wú)比靚麗，但是，這也許是一個(gè)重大的拐點(diǎn)信號。

　　Intel也許從此將走入旱季。

　　獅子的困惑

　　像Intel這樣的傳奇公司，完全引領(lǐng)了整整一個(gè)PC和服務(wù)器時(shí)代，最終占據八成以上的巨大市場(chǎng)，在同行業(yè)千錘百煉，根本沒(méi)有任何對手可以與之抗衡，無(wú)論是上游還是下游，抑或左顧右盼，全無(wú)敵——Intel就是優(yōu)勝劣汰存活下來(lái)最強的那種動(dòng)物，如同草原上的雄獅，睥睨群雄;就算自己有不少失誤，也不足以致命。

　　唯有一種力量，可以顛覆它的地位：生態(tài)級氣候變遷。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求拉動(dòng)下的智能終端革命，就是這樣一種重大變遷。Intel此前從來(lái)沒(méi)有認真對待過(guò)ARM這樣的硅谷外小企業(yè)，也早早就布局了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但迄今為止，它在智能手機上的占有率都不足1%。

　　這頭高傲的雄獅突然面對一片茫茫的新大海，從倨傲輕慢、到膂力投入、再到茫然無(wú)措、目前已經(jīng)焦躁不安。這究竟是為什么?

　　Intel是一家做什么的公司?以前你可以輕易清晰地將其界定為CPU，但是，現在這個(gè)定語(yǔ)必須加長(cháng)為“PC和服務(wù)器市場(chǎng)的CPU”——不包括智能手機等移動(dòng)終端。作為美國市值排名第六的IT公司，它靠著(zhù)一招鮮的CPU技術(shù)擁有1100多億的市值，壟斷性占有該市場(chǎng)十多年。因為，Intel究其本質(zhì)，是一家計算公司。不管它過(guò)去這些年，到底是為PC還是服務(wù)器提供CPU，它本質(zhì)都是一家計算公司，為全世界提供最強勁的計算能力是它的生命線(xiàn)--而它本來(lái)并不高的能耗，從來(lái)不是PC和服務(wù)器主要的成本所在。

　　但是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，不在于計算，而在于移動(dòng)性、低功耗、易用性等屬性，因此，Intel強大的計算能力在此沒(méi)有成為任何優(yōu)勢，而其功耗缺陷卻成為致命一環(huán)。等著(zhù)其功耗短板有所改善的時(shí)候，采取開(kāi)放戰略的ARM已經(jīng)和蘋(píng)果、三星等手機廠(chǎng)商，高通、英偉達等芯片廠(chǎng)商形成了強大的合作聯(lián)盟，組成了新的生態(tài)系統，Intel拉著(zhù)入伙的諾基亞又偏偏早早折戟，MEEGO無(wú)疾而終……

　　這個(gè)生態(tài)變化太快，轉眼桑田變滄海，在PC時(shí)代獨霸的Intel面對的已經(jīng)是一個(gè)海洋性生態(tài)，它已經(jīng)基本失去了變身海里鯊魚(yú)的機會(huì )——除非逆天。因此，這是獅子的困惑，它無(wú)法理解、或者雖然理解但是也難以完成快速的演進(jìn)，無(wú)法跟上急速演進(jìn)的氣候。

　　雨季不再來(lái)

　　這樣的企業(yè)其實(shí)很多，面臨這種挑戰的巨頭比比皆是，其中就包括身處其前的IBM、微軟、甚至Oracle。 但是，在Intel前面的5家是更加成功的巨頭，而且你越來(lái)越說(shuō)不清蘋(píng)果、微軟、IBM、Google、Oracle這五強是一家什么樣的公司：蘋(píng)果是一家縱向一體化的公司，有芯片、有操作系統、有電腦、手機和APP STORE，微軟除了軟件、游戲機、也開(kāi)始介入平板制造，IBM有服務(wù)器、存儲、軟件和咨詢(xún)服務(wù)，Google有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、操作系統還有手機，就算是Oracle也是軟硬一體……6000億美金市值的蘋(píng)果，2000多億美金市場(chǎng)的微軟、Google、IBM自不必說(shuō)，Oracle市值也大幅超越Intel。

　　與它們相比，業(yè)務(wù)非常單一的Intel所面臨的風(fēng)險，要顯著(zhù)大于前面幾家多元化企業(yè)，因為，與那些海陸空三棲的企業(yè)，Intel只有一片草原。

　　有些偉大企業(yè)，在進(jìn)化過(guò)程中，不但積累了實(shí)力，還積累了智慧。比如，此前，IBM先后面臨大型機、PC市場(chǎng)的成熟，都以痛苦但堅決的轉型，找到了新的市場(chǎng)，屬于成功轉型的鼻祖;更不用說(shuō)蘋(píng)果在喬布斯的帶領(lǐng)下，多次創(chuàng )造了轉型奇跡。微軟多次沖擊互聯(lián)網(wǎng)、手機操作系統、乃至硬件市場(chǎng)，雖然大家看到BING和WM都未成功，但是還是保留了一種希望，Kinect、XBOX等產(chǎn)品也可圈可點(diǎn)。

　　Intel則另當別論，它沒(méi)有證明自己在計算之外新領(lǐng)域內可以突圍的實(shí)力，包括有點(diǎn)奇怪地收購MacAfee。與之類(lèi)似的企業(yè)，還有思科，其核心競爭力一直集中在路由器和交換機等數據通信領(lǐng)域，其它擴張基本無(wú)疾而終，德州儀器等也頗為類(lèi)似，計劃退出移動(dòng)芯片市場(chǎng)。

　　但是，Intel目前最大的問(wèn)題并不在于能否自我超越，成為更為強大的多棲霸主，因為目前足夠滋潤，而在于這頭雄獅所在的傳統草原，以何種速度干旱化，甚至沙漠化，短期攸關(guān)利潤，長(cháng)期攸關(guān)生死。

　　數據顯示，全球PC銷(xiāo)量出現了下滑，而且還有進(jìn)一步萎縮、至少是滯漲的可能;與之相對應，除了追求規模制造和微利生存的聯(lián)想、宏碁依然鐘情PC市場(chǎng)，惠普、戴爾早已不再重視這一市場(chǎng);PC市場(chǎng)正在面臨著(zhù)被平板電腦、智能手機局部替代的風(fēng)險，銷(xiāo)量還將進(jìn)一步下跌，而且也不排除ARM計算能力增強后，進(jìn)一步侵蝕Intel地盤(pán)的可能。

　　在服務(wù)器市場(chǎng)，雖然需求較為穩健，但是一個(gè)很糟糕的前景是云計算的興起，讓亞馬遜、Google等企業(yè)更多成為計算中心，很多中小企業(yè)不再需要購買(mǎi)服務(wù)器，這些云計算企業(yè)對計算能力的使用更加充分，不像中小企業(yè)等冗余那么大的計算能力，也意味著(zhù)總的CPU需求可能會(huì )停滯甚至下降。

　　雨季不再來(lái)。過(guò)去10年其市值基本沒(méi)漲，未來(lái)難料，Intel怎能不焦慮?而十年前，正是IBM準備退出PC之時(shí)，十年后的Intel在旱季初來(lái)的時(shí)候，不能僅僅是焦慮。