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需求上升 面板行業(yè)或享兩年繁榮

作者: 時(shí)間:2012-11-09 來(lái)源:21ic 收藏

  三季度以來(lái),國內行業(yè)出現回暖趨勢。行業(yè)龍頭A在連續虧損6個(gè)季度后,今年第三季度首度實(shí)現盈利。但行業(yè)是短期反彈還是中長(cháng)期向好,成為不少市場(chǎng)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/138759.htm

  記者通過(guò)對及業(yè)內專(zhuān)家采訪(fǎng)后發(fā)現,從市場(chǎng)供需關(guān)系來(lái)看,未來(lái)兩年內,國內外廠(chǎng)商的產(chǎn)能不會(huì )有大的增加,而手機、平板電腦等智能終端和大尺寸液晶電視的需求持續上升,面板銷(xiāo)量和價(jià)格會(huì )保持平穩增長(cháng)態(tài)勢。

  然而,面板屬于技術(shù)引導型產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)(有機發(fā)光二極管)等新技術(shù)的突破,面板行業(yè)將可能出現新的格局調整,技術(shù)實(shí)力不強的廠(chǎng)商頭上籠罩著(zhù)新的烏云,國際巨頭可能進(jìn)一步擠壓國內廠(chǎng)商的市場(chǎng)空間。

  景氣度有望保持兩年

  事實(shí)上,自2008年以來(lái),面板行業(yè)一直處于低迷狀態(tài),各大面板廠(chǎng)商虧損不斷。

  市場(chǎng)調查機構Displaysearch的數據顯示,從液晶面板行業(yè)的整體利潤率來(lái)看,2007年左右達到了40%的歷史高值,此后逐步下降,到2010年其利潤率已經(jīng)下降到7%,而包括在內的國內企業(yè)的利潤則更差。這表現在面板價(jià)格2010年、2011年兩年時(shí)間里連續下跌,國際巨頭夏普不得不在2011年減產(chǎn)以穩住價(jià)格,但收效甚微。

  進(jìn)入2012年,政策刺激和市場(chǎng)需求都出現了積極的變化。今年5月以來(lái),節能補貼政策進(jìn)一步促進(jìn)了家電廠(chǎng)商銷(xiāo)量提升,大尺寸液晶電視增長(cháng)明顯。

  數據顯示,京東方A第三季度實(shí)現凈利潤1.5億元,同比增長(cháng)116.34%。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較去年同期大幅改善,主要得益于8.5代線(xiàn)和6代線(xiàn)的滿(mǎn)銷(xiāo)滿(mǎn)產(chǎn)。

  “三季度以來(lái),我們的32英寸面板訂單都有點(diǎn)接不過(guò)來(lái)。四條生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo),客戶(hù)給的訂單數都還不能滿(mǎn)足,而且價(jià)格也有所回升。”京東方有關(guān)負責人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

  面板行業(yè)研究咨詢(xún)機構群智咨詢(xún)的數據顯示,9月份國內彩電品牌出貨量達到617.6萬(wàn)臺,為2012年以來(lái)各月出貨量的最高值,同比增長(cháng)率為18.6%,預計第四季度出貨量可達1450萬(wàn)臺,這意味著(zhù)對于面板需求的增加。目前,除了日本面板廠(chǎng),其他廠(chǎng)商的產(chǎn)能利用率都在85%以上。

  與此同時(shí),主流尺寸面板價(jià)格也連續第三個(gè)月上漲,10月份32英寸HDopencell均價(jià)環(huán)比上漲3美元,42英寸FHD則環(huán)比上漲5美元,漲價(jià)趨勢將持續到11月份。

  群智咨詢(xún)研究總監李亞琴告訴記者:“行業(yè)景氣度主要體現在供需關(guān)系。在未來(lái)一兩年,智能終端和液晶電視增長(cháng)趨勢明顯,面板價(jià)格會(huì )保持平穩,但不會(huì )出現大幅上漲;而供應方面,明后年,國內外的廠(chǎng)商都沒(méi)有大批量的生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn),相比2008年、2009年,每年有6、7條線(xiàn)實(shí)現量產(chǎn)。產(chǎn)能擴張速度大大放緩,保證了市場(chǎng)容量的穩定??傮w來(lái)看,供需維持緊平衡。”

  原材料國產(chǎn)化蹣跚前行

  對于面板企業(yè)來(lái)說(shuō),行業(yè)的回暖固然助推了業(yè)績(jì)的增長(cháng),但在京東方和業(yè)內研究機構看來(lái),行業(yè)是否會(huì )持續向好其實(shí)還難以判斷,要增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力,降低成本是重要手段,即加快面板原材料的國產(chǎn)化和本地化。

  所謂國產(chǎn)化,就是自主研發(fā)生產(chǎn),替代進(jìn)口;本地化是對需要進(jìn)口的原材料,協(xié)助其國外廠(chǎng)商在國內建廠(chǎng)生產(chǎn)。李亞琴向記者介紹,面板的核心原材料主要有六大類(lèi):玻璃基板、彩膜、背光源、偏光片、芯片、液晶模組,各自占面板成本的10%、15%、35%、8.5%、5%、4.5%。自2009年以來(lái),國內廠(chǎng)商對原材料國產(chǎn)化、本地化逐漸開(kāi)始重視并付諸行動(dòng),但受制于技術(shù)瓶頸,進(jìn)展比較緩慢。

  事實(shí)上,關(guān)于面板行業(yè)的上游,業(yè)界有這樣一種論調:即面板上游配套企業(yè)80%都是日本、韓國、美國、我國臺灣省等地的企業(yè),在上游依然受制于人的情況下,即便高世代液晶面板投資完成,其成本依然要高于競爭對手。

  “其實(shí),現在國內面板行業(yè)在背光源、玻璃基板等方面的國產(chǎn)化采購已達到30%-50%。”李亞琴說(shuō)。一般而言,面板企業(yè)的原材料供應商有2-3家,若采購國內廠(chǎng)商的原材料比例超過(guò)30%即為實(shí)現國產(chǎn)化。

  京東方相關(guān)負責人表示,目前公司各條生產(chǎn)線(xiàn)都處于試用合格到小批量試產(chǎn)狀況,還沒(méi)有大批量采用國產(chǎn)材料。“玻璃基板已經(jīng)小批量采用國產(chǎn)材料,光學(xué)膜則待大批量供貨。國產(chǎn)化通??梢垣@得10%-15%的折扣。”

  然而,值得注意的是,國產(chǎn)原料廠(chǎng)商的專(zhuān)利意識不強,面板企業(yè)不敢大規模采購。京東方負責人告訴記者:“京東方的客戶(hù)主要是三星、戴爾、惠普、聯(lián)想等國際企業(yè),它們的產(chǎn)品是全球銷(xiāo)售,因此,采購的面板也要在全球市場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)利糾紛。這就要求京東方采購原材料的時(shí)候也要特別注意專(zhuān)利權。而國內的一些廠(chǎng)商主要供應國內企業(yè),國際專(zhuān)利意識不強,沒(méi)有到美國、歐洲等地申請專(zhuān)利。京東方就得謹慎采購他們的材料,避免出現專(zhuān)利糾紛。”

  而國際面板原材料供應商主要有美國康寧公司、日本旭硝子公司等。據京東方方面透露,公司的玻璃基板采購主要來(lái)自于康寧。目前,康寧已經(jīng)在北京建廠(chǎng),2013年上半年將投產(chǎn)。京東方表示,本地化生產(chǎn)也有一定價(jià)格下降,具體價(jià)格優(yōu)惠需要到時(shí)候和康寧商談。

  此外,不管是國內廠(chǎng)商還是國際廠(chǎng)商,產(chǎn)能增加后,價(jià)格競爭是必然,這也會(huì )促進(jìn)上游原材料價(jià)格保持在合理的區間。據了解,康寧目前已對玻璃基板主動(dòng)降價(jià)。

  新技術(shù)替代隱憂(yōu)

  我國大陸的面板市場(chǎng)一直被日、韓以及我國臺灣地區企業(yè)占據。中華液晶網(wǎng)主編王世瓊告訴記者,我國大陸企業(yè)的產(chǎn)能占全球產(chǎn)能比例不足10%,而韓國、我國臺灣地區占比超過(guò)85%。

  李亞琴也表示,在國內大尺寸(7寸以上)市場(chǎng)方面,我國大陸企業(yè)所占份額為12%,而韓國占52%,我國臺灣地區占33%,日本占7%。

  其實(shí),中國的面板產(chǎn)業(yè)整體處于發(fā)展的初期階段,剛剛完成從4.5代線(xiàn)到8.5代線(xiàn)的產(chǎn)能布局。“實(shí)事求是地講,面板行業(yè)一直由日、韓以及我國臺灣地區企業(yè)引領(lǐng),我國大陸扮演的是模仿者和追趕者的角色。因此,我們的技術(shù)、規模和產(chǎn)品質(zhì)量都不如人家,未來(lái)還有很長(cháng)的路要走。比如需要布局更多的高世代生產(chǎn)線(xiàn),加強技術(shù)創(chuàng )新等。”李亞琴說(shuō)。

  未來(lái)兩年,面板行業(yè)回暖,國內廠(chǎng)商的市場(chǎng)占有率會(huì )有所提升,但還不足以抵抗外資品牌。王世瓊估計,我國大陸廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額會(huì )從目前的不足10%提升到15%-20%。


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