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拿什么拯救你 日本科技巨頭?

—— 日本消費電子巨頭如今正在艱難地試圖轉型
作者: 時(shí)間:2012-11-05 來(lái)源:電子工程世界 收藏

  北京時(shí)間11月5日消息,《金融時(shí)報》網(wǎng)絡(luò )版近日撰文稱(chēng),、夏普和索尼等日本消費電子巨頭如今正在艱難地試圖轉型,糾正以往不重視研發(fā)和戰略決策的失誤,縮小太陽(yáng)能面板、等業(yè)務(wù)的規模,轉而專(zhuān)注于、小尺寸顯示面板等領(lǐng)域。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/138558.htm

  以下為文章概要:

  當日本公司停止抱怨日元升值時(shí),你就知道它們真的是陷入麻煩了。

  在本周和夏普相繼發(fā)布的業(yè)績(jì)報告中,兩家公司預計本財年虧損總計152億美元,而日元長(cháng)期升值帶來(lái)的利潤縮水影響卻幾乎沒(méi)有被提到。相反,兩家公司均向投資者承諾,將更正過(guò)去的戰略錯誤,勾銷(xiāo)數十億美元的投資。“我真的很抱歉,”夏普董事長(cháng)奧田隆司(Takashi Okuda)6月份說(shuō)。

  多年以來(lái),日本消費電子公司一直投資太少,同時(shí)也投資過(guò)多。

  在上世紀80年代,當日本企業(yè)將以往占據壟斷優(yōu)勢的美國企業(yè)打的滿(mǎn)地找牙時(shí),美國人都驚訝于日本企業(yè)對研發(fā)和建設新型工廠(chǎng)的重金投入,并從日本企業(yè)身上學(xué)習到了長(cháng)遠策略的價(jià)值。

  但如今,日本企業(yè)在研發(fā)上的投入已經(jīng)被競爭對手超過(guò)。自從2000年以來(lái),韓國三星--如今全球以銷(xiāo)售額計算最大的電子產(chǎn)品公司--平均每年將12%的銷(xiāo)售收入用于資本投資,這一比例大約是、索尼和夏普的兩倍。

  當日本企業(yè)在投資時(shí),它們常常投資了錯誤的領(lǐng)域--如和太陽(yáng)能面板等,而外國競爭對手以低得多的成本同樣能生產(chǎn)出來(lái)這些產(chǎn)品。

  夏普創(chuàng )立至今已有百年歷史,最早發(fā)家于生產(chǎn)自動(dòng)鉛筆。而如今該公司是日本大型消費電子集團中狀況最為糟糕的一個(gè)。夏普本周公布的財年虧損預期達4500億日元(約合56億美元),使得該公司連續兩年虧損創(chuàng )紀錄。從去年至今,夏普凈虧損與扣除利潤、所得稅和其他攤銷(xiāo)之前的收入之比從1.7倍上升至4.4倍。

  周五,標準普爾將松下長(cháng)期債務(wù)的信用評級下調了兩個(gè)級別,從A-降至BBB,而惠譽(yù)則將夏普的信用評級降至B-?;葑u(yù)預計,“從短期至中期來(lái)看,夏普的核心業(yè)務(wù)將不會(huì )出現任何有意義的運營(yíng)轉型。”

  夏普9月份獲得了幾家日本銀行總計3600億日元的緊急貸款,暫時(shí)緩解了資金壓力。分析師稱(chēng),這筆資金將使得夏普至少能夠運營(yíng)至明年6月,屆時(shí)這些貸款將到期。夏普與臺灣鴻海集團總額為670億日元的合作原本在3月份就初步達成,但目前已陷入僵局。夏普如今迫切希望憑借自己的力量釋放現金--例如通過(guò)裁員減薪、出售海外工程,以及將日本辦公室抵押出去等措施。

  然而,這些措施并非長(cháng)期解決方案。夏普正在試圖將業(yè)務(wù)重心從電視和太陽(yáng)能面板向和平板使用的小尺寸LCD轉移。野村證券分析師Toshihiro Uomoto認為,即便是在該領(lǐng)域,夏普也遇到了生產(chǎn)延遲的難題,市場(chǎng)份額一直在下降。“夏普的問(wèn)題遠不止短期的資金問(wèn)題,而是涉及業(yè)務(wù)能否可持續發(fā)展。”

  松下本周公布的業(yè)績(jì)報告稱(chēng),預計本財年凈虧損將達7650億日元,其中絕大部分是由于稅收優(yōu)惠和過(guò)去投資的勾銷(xiāo)而產(chǎn)生的。然而,松下的營(yíng)收也在下滑:該公司將年度銷(xiāo)售收入預期調低10%至73萬(wàn)億日元,將營(yíng)業(yè)利潤的預期調低近50%至1400億日元。

  高盛分析師渡邊隆史(Takashi Watanabe)認為,日本最大的幾家消費電子公司擁有足夠強大的仍在盈利的業(yè)務(wù),因此如果剝離或縮小不盈利的業(yè)務(wù),有可能實(shí)現成功轉型。

  松下公司新總裁津賀一宏(Kazuhiro Tsuga)近期表示,每一個(gè)部門(mén)都將以自己的盈利能力說(shuō)話(huà)--這對于以往一直注重集體智慧的松下來(lái)說(shuō)是一項重大改變。但質(zhì)疑者仍然指出,擁有32萬(wàn)名員工的松下,以往也曾進(jìn)行過(guò)幾次重大重組,但從未真正改善盈利能力。

  索尼近期的狀況則相對好一些。盡管在截至9月份的財務(wù)季度中由于重組成本而凈虧損150億日元,該公司仍然維持了截至明年3月份的本財年略微盈利的預期。

  與松下和夏普相同的是,索尼也將縮小電視業(yè)務(wù)規模,專(zhuān)注于影像技術(shù)、視頻游戲和。自從去年從愛(ài)立信手中將兩家公司的合資企業(yè)中剩余股份全部收購以來(lái),索尼在智能手機領(lǐng)域的實(shí)力有所加強。

  野村證券分析師御子柴史郎(Shiro Mikoshiba)認為,索尼專(zhuān)注于智能手機領(lǐng)域的決策單獨看起來(lái)很有希望,但該公司同時(shí)生產(chǎn)數碼相機、游戲主機、便攜音樂(lè )播放器和筆記本電腦--所有這些產(chǎn)品都在日益被多功能的智能手機所取代,因此押注智能手機的決策也可能存在巨大風(fēng)險。

  御子柴史郎說(shuō),“我們認為,索尼的產(chǎn)品策略很有可能會(huì )陷入惡性循環(huán)。”



關(guān)鍵詞: 松下 平板電視 智能手機

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