應用軟件的“敏捷開(kāi)發(fā)”模式：從小米MIUI談起

　　MIUI不僅擁有大量小米擁躉，也得到了許多其他品牌手機用戶(hù)的喜愛(ài)

　　小米手機的用戶(hù)或許已經(jīng)發(fā)現，手機所使用的Android ROM“MIUI”，自推出以來(lái)每周都會(huì )發(fā)布一次更新。小米CEO雷軍曾表示，MIUI采用了敏捷開(kāi)發(fā)(agile develolment)的模式，因此可以在短時(shí)間內完成開(kāi)發(fā)，實(shí)現軟件快速迭代。用戶(hù)對MIUI這一ROM的質(zhì)量或許見(jiàn)仁見(jiàn)智，不過(guò)，什么是“敏捷開(kāi)發(fā)”?

　　作為一種相對新穎的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，敏捷開(kāi)發(fā)這一概念提出于2001年2月。當時(shí)17名軟件工程師在美國猶他州Snowbird舉行會(huì )議，討論輕量級軟件開(kāi)發(fā)方法，并發(fā)布了《敏捷軟件開(kāi)發(fā)宣言》。這標志著(zhù)敏捷開(kāi)發(fā)的誕生。這一模式隨后被硅谷創(chuàng )業(yè)公司大量應用，并于近幾年被引入國內。

　　最初的“敏捷宣言”強調：個(gè)人和互動(dòng)比流程和工具更重要;可運行的軟件比復雜的文檔更重要;與客戶(hù)的合作比合同談判更重要;對改變的響應比跟隨計劃更重要。

　　因此在敏捷開(kāi)發(fā)模式中，一個(gè)項目被分解為多個(gè)部分或多個(gè)步驟。在每個(gè)階段完成后，項目都可以拿出一定程度可交付的產(chǎn)品。這樣做便于實(shí)現產(chǎn)品交付目標，降低整個(gè)項目的復雜度，同時(shí)在項目早期就能拿出初具雛形的產(chǎn)品。

　　以MIUI為例，早在2010年，MIUI就已經(jīng)出現，并逐步培養起了一批用戶(hù)。然而，最初版本的MIUI僅僅只是Android系統的一個(gè)界面。當前MIUI中用戶(hù)熟悉的語(yǔ)音助手、應用超市、防打擾功能，甚至手電筒應用，都沒(méi)有被包括在其中，而是在過(guò)去3年的開(kāi)發(fā)過(guò)程中逐漸加入。每周的更新中，有相當一部分是為了修復bug所做的更新，這也是分用戶(hù)覺(jué)得它“為了更新而更新”的原因。

　　總的來(lái)說(shuō)，敏捷開(kāi)發(fā)要求團隊有極高的執行力：增量開(kāi)發(fā)目標提出來(lái)容易，但是能力不夠就不能按時(shí)交付——這也是許多企業(yè)在實(shí)際執行中，發(fā)現項目無(wú)法獲得預期效果的原因。同時(shí)要求測試驅動(dòng)開(kāi)發(fā)，以便出現問(wèn)題時(shí)，能迅速定位是由哪一步、哪個(gè)模塊引起。而作為創(chuàng )業(yè)型公司，“快速迭代”能在初期吸引足夠擁躉，從而為后期推廣鋪平道路。