Surface顯微軟本性：有利可圖不在乎背后捅刀

　　據國外媒體報道，微軟6月推出引人注目的Surface平板電腦。而就在1年前，該公司剛邁過(guò)了另一個(gè)更重要的里程碑。2011年5月，微軟與美國聯(lián)邦政府簽署同意法令，結束了長(cháng)達9年的反壟斷訴訟。在一個(gè)蘋(píng)果白色標志在商場(chǎng)發(fā)出迷人光彩，谷歌告誡我們勿作惡的世界里，筆者樂(lè )于看到一家不懼批評為自私的大科技公司。Surface平板電腦的推出說(shuō)明，微軟自世紀之交以來(lái)首次回到戰場(chǎng)。在作為全消費新創(chuàng )公司的日子里，微軟的克制表現為“接納和擴展”(或解讀為“復制和改進(jìn)”)。

　　這種理念使該公司在電子表格軟件Excel完全復制了Lotus的菜單。也正是這種思想，使IE瀏覽器可運行網(wǎng)景(Netscape)的插件。該公司一次又一次地使用高超的科技柔道，將競爭對手撂下。該公司本可以在不觸法律紅線(xiàn)下取得巨大成功。

　　但 微軟卻觸犯了法律。政府調查發(fā)現，微軟的IE與Windows捆綁，Windows的定價(jià)都完全是濫用市場(chǎng)地位。美國司法部發(fā)起了反壟斷訴訟，微軟同意和 解，除其他條件外，微軟還同意在雷德蒙德設立一個(gè)擁有廣泛權力的獨立委員會(huì )。該委員會(huì )負責檢查源代碼和審查新功能，確保公平競爭，總的來(lái)說(shuō)讓這個(gè)科技行業(yè) 最強大的公司之一舉步維艱。

　　鑒于微軟的擴張/藐視法律的歷史，政府干預是必要的，可迫使該公司作出寶貴的讓步，如讓用戶(hù)在默認瀏覽器上有更多選擇，并支持開(kāi)放網(wǎng)頁(yè)標準。但這讓微軟在調整和創(chuàng )新能力上付出了沉重的代價(jià)。

　　自 那以后，高科技行業(yè)已完全被蘋(píng)果吸引過(guò)去。確實(shí)，史蒂夫·喬布斯帶領(lǐng)蘋(píng)果，進(jìn)入了對歷史上任何公司都可以說(shuō)是最輝煌的創(chuàng )新十年。但值得注意的是，那期間微 軟被束縛了手腳。盡管Windows依然是最流行的桌面操作系統，但難以在手機上變得重要，在平板電腦上甚至還未出現。微軟已經(jīng)成為所有最熱門(mén)技術(shù)的失敗 者。

　　如果有人質(zhì)疑，即使解除了束縛，微軟是否能恢復戰斗力，那么Surface應可以 讓這些疑慮消除了。這種漂亮的PC/平板混合設備，是微軟明確強調要與蘋(píng)果在工業(yè)設計方面并駕齊驅的唯一例證。iPad會(huì )不斷改進(jìn)，Android平板電 腦也一樣。但Surface不是模仿者，其將推動(dòng)整個(gè)門(mén)類(lèi)的發(fā)展。

　　通過(guò)Surface，微軟將挑戰的不僅是蘋(píng)果，而是所有多年來(lái)一直難以開(kāi)發(fā)出好的平板電腦和筆記本的PC合作伙伴。這就是古板的微軟公司，只要能在市場(chǎng)上獲利，就不在乎向自己朋友背后捅刀。

　　微 軟恢復侵略性對整個(gè)高科技行業(yè)也有很多好處。與20世紀90年代的Outlook一樣，iTunes變得傲慢和用戶(hù)不友好。那種“接納和擴展”思維可帶來(lái) 一個(gè)既可放入播放列表又能與iPod同步的iTunes競爭對手?；蛘咴摴究蓜?dòng)卑劣思想提供瀏覽器工具，阻止瀏覽器出現谷歌的+1按鈕，既能保護用戶(hù)隱 私，還可顯示該公司愿意冒惡名風(fēng)險。

　　Surface的出現表明，微軟的快速、偏執、不惜一切代價(jià)的文化核心，因同意法令得以繼續保持下來(lái)。但這可能正是市場(chǎng)需要的東西。