華為平板差異化戰略縮小與ipad差異

　　華為(Huawei)終端家庭產(chǎn)品線(xiàn)副總裁支浩表示，同業(yè)iPad表現太好，惟有差異化才能讓華為的平板業(yè)務(wù)上有所突破;華為下半年平板將采用自家的海思芯片組，并推出LTE連網(wǎng)能力產(chǎn)品;他相信Google、iPad mini都加入屏幕約7寸平板，可望擴大整體平板市場(chǎng)發(fā)展。

　　平板計算機因為定位于家庭設備的未來(lái)的“控制中心”，因此被華為認定是家庭產(chǎn)品線(xiàn)的一環(huán)，所以分類(lèi)上，平板與手機不屬于同一部門(mén)。支浩表示，該部門(mén)今年的營(yíng)收目標為15億美元，產(chǎn)品別包含了網(wǎng)絡(luò )路由器、STB與平板計算機等。

　　支浩進(jìn)一步解釋?zhuān)A為的家庭設備部門(mén)上，未來(lái)將推出Single Box為核心的影音與網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，家用設備的整合度升高;但是目前還不到成熟階段，屆時(shí)會(huì )有更清楚的家庭網(wǎng)絡(luò )架構對外公布。

　　支浩表示，就終端來(lái)說(shuō)，機上盒STB算是家庭里的“多媒體中心”，而平板Tablet則是家庭里的“控制中心”，兩種設備將協(xié)同服務(wù)用戶(hù)。

　　其實(shí)，華為推出平板計算機時(shí)間大約跟蘋(píng)果相當，但是當初華為的S7平板定位企業(yè)與商用市場(chǎng)，沒(méi)有引起外界太多關(guān)注。支浩指出，當iPad上市后，把整個(gè)平板市場(chǎng)的秩序打破了。而對華為來(lái)說(shuō)，平板不只是個(gè)人娛樂(lè )的工具，轉換到辦公室與行業(yè)使用，可以突破出新的市場(chǎng)，是差異化的一步。

　　除了應用市場(chǎng)的差異化來(lái)取得突破之外，支浩認為，連網(wǎng)能力、硬件與軟件平臺、屏幕尺?的多元化、還有銷(xiāo)售管道的經(jīng)營(yíng)，都是突破平板領(lǐng)先競爭品牌的方式。

　　支浩認為，轉換到LTE是既定方向，今年下半年就有一款4G/LTE的MediaPad上市，為了符合多媒體服務(wù)運算與連網(wǎng)能力，將采用海思芯片組來(lái)研發(fā)新款平板。不過(guò)，高通(Qualcomm)芯片組也是華為的2大平板芯片組供應商之一。

　　軟件平臺上，在A(yíng)ndroid與自家Emotion UI界面，華為也會(huì )推出Windows 8作業(yè)系統的平板，平板上沒(méi)有只限定單一種類(lèi)，將跟Windows 8與Google等平板平臺廠(chǎng)商合作，一起把平板市場(chǎng)作大。

　　因為iPad與Google第1代Nexus 7平板，都有很好的成績(jì)，華為將會(huì )同時(shí)推出約7?、10?的平板產(chǎn)品，提供電信客戶(hù)與消費者更多的選擇。

　　由于iPad、三星、Google成為強勢消費品牌，特別在開(kāi)放式消費市場(chǎng)，國際廠(chǎng)商已有一段領(lǐng)先差距，讓外界評估，華為在“平板”市場(chǎng)上難以追趕。

　　不過(guò)，華為因為熟悉電信與系統商市場(chǎng)，去年之前在B2B上仍有很大的競爭優(yōu)勢，因此支浩指出，透過(guò)電信營(yíng)運商來(lái)推動(dòng)7?、10?平板銷(xiāo)售，會(huì )是個(gè)不錯的突破點(diǎn)。再加上近年華為要推動(dòng)品牌形象、強化了B2C的市場(chǎng)，將能同步在開(kāi)放通路上市場(chǎng)上爭取更多的消費者目光。

　　以俄羅斯為例，華為2011年底于俄羅斯電信客戶(hù)上推出單一款的華為平板之后，就讓Huawei品牌終端在今年上半年當地獲得第5大的占有率。