平板電腦產(chǎn)業(yè)分析
從產(chǎn)品售價(jià)上,也能看出明顯的趨勢:高端旗艦產(chǎn)品的價(jià)格,被死死的釘在了600美金以?xún)?,按照歷史規律,實(shí)際成交價(jià)應該會(huì )在530美金以下,即人民幣4000元之內。原因很容易,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)被Apple的iPad死死的鉗住,任何試圖超出的產(chǎn)品,比如Xoom,只會(huì )落得個(gè)悲催的結局。這里還要提一下2011年大放異彩的Kindle Fire,在年前據稱(chēng)周銷(xiāo)量突破100萬(wàn)臺,總量估計超越了1000萬(wàn)臺大關(guān),這個(gè)唯一對iPad構成了些許挑戰的7寸產(chǎn)品,定價(jià)正是在199美金。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/129867.htmSamsung也是值得提出來(lái)的廠(chǎng)商,他幾乎是唯一在整體實(shí)力上與Apple抗衡的公司,包括自有主芯片、LCD資源、工業(yè)設計水平、在手機技術(shù)方面的積累,等等。與Apple的精品策略不同,除了9.7寸,Samsung一口氣覆蓋了從5寸到10寸的幾乎全部規格的產(chǎn)品,產(chǎn)品的風(fēng)格、功能和品質(zhì)等幾乎直接是Samsung的手機產(chǎn)品線(xiàn)的延續。
除了這些一線(xiàn)大廠(chǎng),還有眾多的二線(xiàn)、三線(xiàn)乃至山寨們在干什么呢?目前市場(chǎng)上到底在賣(mài)什么樣的產(chǎn)品呢?如下的表格是目前市場(chǎng)上在售產(chǎn)品的一個(gè)總結:

產(chǎn)品的性能、配置、工藝、品牌等與其最終的市場(chǎng)售價(jià)是正相關(guān),這符合電子產(chǎn)品的一般規律。以萬(wàn)利達的T8為例,雖然性能配置與iPad2類(lèi)似,但是其他部分差距非常大,華碩同類(lèi)的產(chǎn)品售價(jià)也僅僅為例$380,萬(wàn)利達T2的價(jià)格要比目前的$340更高已幾無(wú)可能。
上表中最后一個(gè)產(chǎn)品,“艾諾Novo7騎士”僅售不到100美元,他們的售價(jià)僅僅比成本高出不到10美元,在性能、功能、外觀(guān)等方面僅僅達到“可用”的水平。由于售價(jià)極低,曾經(jīng)在普及過(guò)程中形成巨大的影響力。
“沙坑理論”
一個(gè)產(chǎn)品除價(jià)格之外的所有方面,包括性能、軟件、外觀(guān)、品牌等,可以定義為叫做“產(chǎn)品價(jià)值”。如果一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品價(jià)值高,那么價(jià)格就能賣(mài)得上去,銷(xiāo)量就好;同時(shí),價(jià)格高低又會(huì )影響銷(xiāo)量;有時(shí)候,價(jià)格和銷(xiāo)量還對產(chǎn)品價(jià)值形成影響,比如奢侈品的品牌效應;產(chǎn)品價(jià)值,價(jià)格以及銷(xiāo)量三者并沒(méi)有公式可以計算他們彼此的關(guān)系,而且通過(guò)與市場(chǎng)上其他競爭者在這三個(gè)方面反復博弈,在某個(gè)時(shí)期內穩定下來(lái),整個(gè)市場(chǎng)實(shí)現暫時(shí)的均衡狀態(tài)。不管是大做廣告強力推廣、降價(jià)進(jìn)行薄利多銷(xiāo)、限制產(chǎn)能進(jìn)行饑餓營(yíng)銷(xiāo),還是升級換代提升產(chǎn)品價(jià)值,均是為了改變市場(chǎng)均衡所作用的手段,期望達到另外一種對自己有利的市場(chǎng)均衡。
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