DIGITIMES Research：SONY出清對S-LCD所有持股

　　Sony與三星電子在TFT LCD面板的事業(yè)合作，可追溯回到2004年，DIGITIMES Research資深分析師兼副主任黃銘章分析，當時(shí)Sony由于看好液晶電視市場(chǎng)發(fā)展，加上2003年下半至2004年上半TFT LCD面板大廠(chǎng)營(yíng)業(yè)利益率可達20%以上甚至35%的水平，更增加Sony投資大型液晶電視用面板廠(chǎng)的決心，遂于2004年4月與三星合資成立S-LCD公司。

　　無(wú)奈液晶電視與相關(guān)面板價(jià)格下跌過(guò)快，加上液晶電視需求成長(cháng)已明顯趨緩，因此從2003至2011年度Sony電視事業(yè)累積虧損預估將達到6,500億日圓(超過(guò)70億美元)，降低面板采購成本及因為投資S-LCD而衍生的工廠(chǎng)營(yíng)運成本為當務(wù)之急。

　　黃銘章說(shuō)明，由于Sony的電視事業(yè)持續虧損，因此電視事業(yè)在Sony的整體企業(yè)布局中重要性已大為降低，反倒是智能型手機需求高漲，從Sony向Ericsson買(mǎi)回其在Sony Ericsson的股份，就可看出智能型手機事業(yè)對Sony的意義更為重大。而此時(shí)退出S-LCD，減少虧損并取得現金，正可提供Sony企業(yè)營(yíng)運所需的現金流。

　　對臺灣面板廠(chǎng)商奇美電及友達而言，由于夏普、Panasonic及東芝、Sony持續地擴大對臺廠(chǎng)的液晶電視代工及電視用面板采購量，將可加深雙方合作關(guān)系。但對可能逐漸流失Sony此一大客戶(hù)的三星LCD事業(yè)來(lái)說(shuō)，盡管可以對S-LCD產(chǎn)能做更有效率的彈性應用，黃銘章認為，亦可能因Sony的退出S-LCD，考慮將S-LCD的1條8.5代生產(chǎn)線(xiàn)移往大陸蘇州，以降低萬(wàn)一大陸地區大幅調高面板進(jìn)口關(guān)稅的影響。

　　三星電子是全球最大的液晶電視廠(chǎng)商，2011年約有40%的電視用LCD面板系向臺廠(chǎng)奇美電及友達采購，一旦Sony逐步地減少向三星采購電視用面板，可以預期三星亦有可能壓縮對奇美電及友達的電視用面板采購量，所以Sony退出S-LCD并不完全對臺廠(chǎng)是一面倒的好消息。而是否要仿效夏普以8.5代生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)平板用面板，則仍是待評估的一個(gè)方向。