本土制造業(yè)尋求特色

　　模擬制造: 細分市場(chǎng)需要特殊工藝

　　模擬有別于數字，是一個(gè)小量多樣的細分市場(chǎng)。在模擬領(lǐng)域內，比拼的是設計能力、設計理念、特殊工藝等，而不是靠壓低成本甚至價(jià)格戰的方式來(lái)競爭。“成本是合理成本，應該是由附加價(jià)值來(lái)定的。”華潤上華科技有限公司(CSMC)代理總經(jīng)理余楚榮說(shuō)道。在模擬行業(yè)，中國已經(jīng)不能靠量大拉低成本、靠?jì)r(jià)格戰來(lái)生存。小量多樣能提高產(chǎn)品的附加值，而且中國市場(chǎng)的小量多樣在數量上可以是百萬(wàn)級的。在模擬市場(chǎng)想要獲得成功，靠的是細化目標下精準投入，而不是靠龐大的出貨量來(lái)拉低成本。

　　在半導體領(lǐng)域內，摩爾定律并非絕對，縮小特征尺寸也不是一切，最重要的是要選擇合適的工藝。余楚榮說(shuō)：“我們現在是超越摩爾定律，就是說(shuō)我們不追求線(xiàn)寬的縮小，而是能不能滿(mǎn)足中國市場(chǎng)的定位。”當前中國市場(chǎng)的熱點(diǎn)是低碳、信息和移動(dòng)互聯(lián)，在中國的新生市場(chǎng)有一些特殊的工藝、理念可以領(lǐng)先，可以有創(chuàng )意，可以跟設計公司一起打出第一、第二。”

　　余楚榮認為，每代制程生命很短，模擬領(lǐng)域如果過(guò)分追求制程，會(huì )造成浪費，許多IC并不一定需要最先進(jìn)的工藝。所以，華潤上華所專(zhuān)注的主要是特殊工藝，看準某一成熟工藝在市場(chǎng)應用方面的需求，將其潛能充分發(fā)揮和利用起來(lái)。“如果我們有很成熟的工藝、IP(知識產(chǎn)權)和平臺，給客戶(hù)一個(gè)很好的環(huán)境，可能更能培養一批IC設計人員，使他們在我們的設計里創(chuàng )新，在我們的產(chǎn)品應用領(lǐng)域來(lái)創(chuàng )新。”

　　關(guān)于先進(jìn)工藝：“不是我們不會(huì )做(先進(jìn)工藝)，而是我們沒(méi)有做的優(yōu)勢。”余楚榮稱(chēng)在模擬工藝的某些方面，華潤上華已經(jīng)走在世界前列，有一些國外同行所沒(méi)有的特色工藝。

　　與此同時(shí)，我們需要樹(shù)立起中國品牌的新形象，這一路途很艱辛，但意義也很深遠。對于模擬IC制造，“有兩關(guān)要過(guò)，第一關(guān)是IP，第二關(guān)是服務(wù)。”積極自主創(chuàng )新，發(fā)展自身的特色工藝，方能穩健地跨越IP的障礙，同時(shí)也真正把技術(shù)掌握在自己手中，形成真正意義上的技術(shù)積累。我們要和國際先進(jìn)企業(yè)比速度夠快、缺陷率夠低、成品率夠高、品質(zhì)夠好，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而不是單純的比成本夠低，甚至是簡(jiǎn)單粗暴的價(jià)格戰。國內的企業(yè)和國際先進(jìn)企業(yè)相比，仍有很大的學(xué)習和提升的空間。

　　談到管理模式的問(wèn)題時(shí)，余楚榮說(shuō)道：“符合中國的都好。”各地企業(yè)，不管是美國、歐洲、日本，還是中國的香港、臺灣，其管理模式有各自的優(yōu)點(diǎn)和可取之處，但也不應全盤(pán)照搬。中國大陸的傳統管理模式是建立在中華傳統文化之上的，靈活而有人情味，常常有一個(gè)領(lǐng)袖式的靈魂人物。而新一代的中國企業(yè)在管理上其實(shí)是同時(shí)吸收和結合了東西方管理模式的特點(diǎn)，有許多值得學(xué)習之處，需要我們去不斷挖掘。

　　“從某種意義上來(lái)說(shuō)，‘拉幫結派’是對的。”應當在產(chǎn)業(yè)內形成一定合作聯(lián)盟關(guān)系。區域內結成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有助于區域內產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的提升。華潤上華在此方面的戰略就是擁有一批多樣化的優(yōu)秀合作伙伴。在挑選合作伙伴方面，華潤上華有著(zhù)自己的要求：其有哪些創(chuàng )新與特色，所涉及市場(chǎng)的潛力，與其合作有何前景、進(jìn)入市場(chǎng)的能力，其自身等。在彼此合作方面的態(tài)度，國外的公司傾向于在后期展開(kāi)合作，而華潤上華更希望在前期就開(kāi)始深入合作，這樣能在技術(shù)上有更好的交流與互助。

　　參考文獻：

　　[1] 余楚榮.華潤上華竭誠為IC設計增值.華潤上華與京津IC設計者共迎中國“芯”熱點(diǎn)研討會(huì )論文集[C].北京,2011

　　[2]莊淵棋.中國“芯”熱點(diǎn)應用市場(chǎng)及華潤上華定位.華潤上華與京津IC設計者共迎中國“芯”熱點(diǎn)研討會(huì )論文集[C].北京,2011

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