使命與熱情之我在中國

　　TI是我的第二份工作，也會(huì )是我的最后一份工作。

　　同大多數留美華人一樣，畢業(yè)后，我選擇了留在美國的大學(xué)里教書(shū)，專(zhuān)業(yè)是DSP與通信原理。但是，在一個(gè)純粹的學(xué)術(shù)環(huán)境呆久了，我很想看看產(chǎn)業(yè)界，然后將實(shí)際經(jīng)驗和理論相結合，這樣來(lái)教學(xué)生更負責任。我的計劃是用一年時(shí)間來(lái)了解市場(chǎng)即回歸校園，于是1979年，我向學(xué)校提出了停薪留職，加入了TI。

　　然而，一年后，當系主任打電話(huà)來(lái)，說(shuō)已經(jīng)為我準備好了下學(xué)期的課程時(shí)，我很猶豫。因為我在TI真的很開(kāi)心，所以請求學(xué)校再給我一年時(shí)間。就這樣又過(guò)了一年，我又收到了同樣的電話(huà)。這時(shí)，我已經(jīng)決定了要留在TI，“那么等你想回來(lái)時(shí)，就給我打電話(huà)吧。”看到我去意已決，系主任無(wú)奈地留下了這句話(huà)。然而，32年過(guò)去了，直到現在，我也沒(méi)有給他打過(guò)電話(huà)。

　　32年了，是什么吸引我不愿離開(kāi)TI？

　　尊重、創(chuàng )新與承諾

　　我的職業(yè)生涯基本上都給予了TI，究其原因，這就像人與人之間的相處一樣，是因為大家合得來(lái)。“正直（Integrity）、創(chuàng )新（Innovation）、承諾（Commitment）”，這是每個(gè)TI人都很熟悉的TI三大價(jià)值觀(guān)，“尊重、誠實(shí)、學(xué)習與創(chuàng )造、行為果斷、負責任、必勝的決心”則是TI人的基本信念，而這些也恰巧同我做人的理念相吻合。

　　在TI，老板的門(mén)永遠都敞開(kāi)著(zhù)，不管他的位置有多高，任何人都可以直接敲門(mén)。即便他不是你的直接上司，甚至和你沒(méi)有任何業(yè)務(wù)關(guān)系，你都可以找他聊聊。TI雖然以技術(shù)為導向，卻是家以人為本的公司，因為所有的技術(shù)都是為人所用的。在TI，一個(gè)很有意思的現象就是：職位越高的人對員工越客氣。“Open Door”的文化是TI“以人為本”的表現，強調的是對人的尊重。

　　一個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)別人的幫助。為了讓員工更快地成長(cháng)，避開(kāi)一些彎路和挫折，TI內部設立了“導師制”，為成長(cháng)中的員工配備一名導師。每一位受惠于導師制的TI人，當自己成為別人的導師時(shí)，自然也會(huì )傾其所能地伸出援手。