一個(gè)時(shí)代的落幕

　　人們不由深深的惋惜，無(wú)限的懷念。喬布斯已被選為蘋(píng)果公司董事會(huì )主席，蘋(píng)果董事會(huì )評價(jià)喬布斯說(shuō)：“喬布斯憑借卓越的眼光和領(lǐng)導力挽救了蘋(píng)果，將它塑造成世界最具創(chuàng )新力、最有價(jià)值的企業(yè)。他為蘋(píng)果的成功不斷貢獻才智，他吸引并鼓舞蘋(píng)果極具創(chuàng )新力的員工、世界級的執行團隊。在董事會(huì )董事長(cháng)新角色上，喬布斯會(huì )用自己獨到的眼光、創(chuàng )造力和靈感繼續服務(wù)蘋(píng)果。”

　　進(jìn)入新世紀的頭十年正是蘋(píng)果最輝煌的十年，見(jiàn)證公司創(chuàng )造奇跡的十年。在有史以來(lái)最偉大企業(yè)家之一的喬布斯獨一無(wú)二的領(lǐng)導下，把一個(gè)90年代瀕臨破產(chǎn)的蘋(píng)果公司，在一次又一次的革命中，將它建設成了世界最有價(jià)值、最富影響力的最偉大公司。以今年頭9個(gè)月統計，蘋(píng)果公司營(yíng)收同比大幅飇升78%(微軟同期增長(cháng)12%)，利潤率達31%。它將業(yè)界中歷史悠久、負有盛名的大佬們，諸如手機霸主諾基亞、摩托羅拉，PC大亨惠普、戴爾，軟件巨頭微軟、甲骨文，網(wǎng)絡(luò )新貴谷歌、雅虎一個(gè)個(gè)拉下馬來(lái)，今天的蘋(píng)果不僅已在智能手機業(yè)界榮居榜首，平板電腦市場(chǎng)更獨領(lǐng)風(fēng)騷，無(wú)人可望其項背。蘋(píng)果公司本財年營(yíng)收可望達到1100億美元，據傳還擁有700多億美元的預備現金---幾乎超過(guò)了美國財政部長(cháng)蓋特納可以支配的財政收入。

　　自喬布斯1997年再次接手后，蘋(píng)果公司股票至今上漲了90倍，公司市值從20.6億美元一路成長(cháng)到3487億美元，一度超過(guò)?？松梨?。無(wú)怪蘋(píng)果公司稍有動(dòng)靜，股市即刻響應，稍不延遲，喬布斯請辭，公司股票驟然下落5%，蒸發(fā)掉180億美元，相當于3個(gè)聯(lián)想的市值，谷歌購并摩托羅拉移動(dòng)是125億美元，惠普若剝離PC部門(mén)也就120億美元。

　　蘋(píng)果公司之所以成功，是喬布斯將公司有限的資源押注在較少的幾種產(chǎn)品上，他開(kāi)發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品的理念是：初級生存，中級品質(zhì)，高級感受。自喬布斯回歸后推出的一系列i產(chǎn)品，件件成功，如一個(gè)個(gè)熱辣辣的誘惑砸向消費者!

　　iMac電腦像一個(gè)“彩色透明小小可愛(ài)”的玩具，放在家里像電話(huà)一樣簡(jiǎn)單易用;iPod是新世紀頭10年流行文化代表，愛(ài)聽(tīng)音樂(lè )的人再不用買(mǎi)什么唱片、CD，音樂(lè )可從網(wǎng)上下載，隨時(shí)隨地要聽(tīng)便聽(tīng);iPhone使手機只剩下了一個(gè)鍵，首次應用觸摸屏，產(chǎn)品多姿多彩，為通信行業(yè)帶來(lái)巨變;iPad使平板電腦獲得新生，不大的一塊平板，可瀏覽互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)電子郵件，制作表格文件，讀書(shū)報，玩游戲，聽(tīng)音樂(lè )，看視頻，是所謂“后PC時(shí)代”的寵兒，改變世界的利器。

　　消費革命 21世紀液晶電視吹起了消費電子革命的號角，i系列產(chǎn)品對消費電子產(chǎn)品更進(jìn)行了重新定義，多少年來(lái)手機歸通信，平板電腦屬計算機，而在喬布斯的播弄下都走上了“玩具化”的道路，都挺進(jìn)了消費電子領(lǐng)域，“顛覆者iPad”人人會(huì )買(mǎi)，昭示著(zhù)將成為大眾消費品。據傳，蘋(píng)果產(chǎn)品也以最快的速度接觸到中國普通消費者，最有意思的是，iPad還被納入“家電下鄉”這樣充滿(mǎn)中國氣息的特色詞匯之下。甚至認為iPad是3C(Computer、Communication和Consummer)的融合產(chǎn)品。

　　藝術(shù)指導 一般電子產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)設計到進(jìn)入市場(chǎng)，都是“技術(shù)與商業(yè)”結合的過(guò)程，而喬布斯獨辟蹊徑，加進(jìn)了藝術(shù)的指導因素，他送給市場(chǎng)的產(chǎn)品是“技術(shù)、藝術(shù)與商業(yè)”的結合，不僅好用，還要好看，設計時(shí)尚，外觀(guān)漂亮。如果說(shuō)蓋茨是“技術(shù)與商業(yè)”結合的天才，喬布斯則是“藝術(shù)與商業(yè)”攜手的人杰。

　　硬件制勝 多少年來(lái)電子領(lǐng)域流傳著(zhù)“棄硬就軟”的經(jīng)營(yíng)理念，解決方案(solution)大行其道，IBM早不主打硬件，惠普今日也有舍棄PC之意，唯蘋(píng)果堅定執著(zhù)、一貫依“硬”為生，自己設計產(chǎn)品，同時(shí)開(kāi)發(fā)軟件，側重點(diǎn)依然在硬件。i系列產(chǎn)品異彩紛呈，個(gè)個(gè)商海揚威，吸引眼球，招徠顧客，至今公司營(yíng)收大多還來(lái)自硬件。

　　封閉經(jīng)營(yíng) “開(kāi)放為大”也已是業(yè)界共識，想當年蘋(píng)果堅守專(zhuān)有軟件的Mac電腦，盡管技術(shù)優(yōu)秀，但與IBM提倡開(kāi)放軟件的PC為敵，慘遭失敗。喬布斯可說(shuō)冥頑不靈，剛愎自用，不以前塹為訓，其i產(chǎn)品系列一如既往，應用自己的專(zhuān)有軟件，公司被稱(chēng)為“帶圍墻的花園”。無(wú)論如何，喬布斯是成功了!現如今Android開(kāi)放操作系統正對蘋(píng)果的iPhone OS和iPad 的iOS發(fā)起挑戰，勝負如何，且待明日才得分解。

　　喬布斯在業(yè)界享有崇高的聲譽(yù)，戴上了許多的桂冠，奉為公司的靈魂，最有天賦的企業(yè)家，最成功的商人，最偉大的發(fā)明家，活著(zhù)的傳奇，夢(mèng)想戰士，創(chuàng )新教父，趨勢大師，藝術(shù)天才，英雄，領(lǐng)袖，幫主，偶像，高手，智者，不可替代的人物，甚至奉若神明，作為神來(lái)膜拜。

　　喬之道，非常道

　　“道可道，非常道。”這是翻開(kāi)老子《道德經(jīng)》開(kāi)篇的第一句話(huà)，意思是“大道可以說(shuō)出來(lái)的，就不是永恒的大道。”有人針對喬布斯的行為說(shuō)是：“道可道，喬布斯之道，非常道。”這有打趣之意，但用來(lái)描述“喬布斯為什么這么神”，“喬布斯的創(chuàng )新你為什么學(xué)不會(huì )”倒頗貼切，喬布斯之道，確為非常道。一般的經(jīng)營(yíng)管理理念，常用的技術(shù)開(kāi)發(fā)策略都不足以解明喬布斯的成功之道。喬布斯之道，是無(wú)解的。

　　喬布斯生于1955年2月24日，生母是一名女研究生，生父是一名敘利亞男子，出生后生母將他送給別人收養，來(lái)到了機械工程師保羅和克拉拉之家。喬布斯讀到大學(xué)一年級輟學(xué)，進(jìn)入一家電視游戲機公司就職，1976年與摯友沃茲尼亞克在養父的車(chē)庫里創(chuàng )辦了蘋(píng)果公司。1977年推出蘋(píng)果II計算機獲得巨大成功，二人都成為百萬(wàn)富翁，1984年發(fā)布Mac機，是采用了圖形用戶(hù)界面的個(gè)人電腦，有圖標、窗口、文件夾，復制粘貼，鼠標應用，都是今天人們熟悉的功能。為推銷(xiāo)該產(chǎn)品喬布斯從百事可樂(lè )挖來(lái)了高管斯庫萊，但因Mac機叫好不叫座，銷(xiāo)量不佳，管理失當，導致兩人發(fā)生齟齬，斯庫萊卻在董事會(huì )占了上風(fēng)，把30歲的喬布斯從自己一手創(chuàng )辦的公司里掃地出門(mén)，逐出董事會(huì )。1985年，喬布斯帶走了10多名員工創(chuàng )辦了NeXT計算機公司，開(kāi)發(fā)了價(jià)格高達9999美元的高端NeXT工作站，乏人問(wèn)津，不得不于1993年放棄，歸于失敗。在此期間，喬布斯還收購了盧卡斯電影公司的電腦動(dòng)畫(huà)部，組建為皮克斯(Pixar)公司，開(kāi)發(fā)設計的多部動(dòng)畫(huà)電影卻大受歡迎，引來(lái)迪士尼公司入股，喬布斯又擁有了超過(guò)40億美元的身價(jià)。上世紀90年代中期，蘋(píng)果陷入重重危機，產(chǎn)品滯銷(xiāo)，虧損嚴重，瀕臨破產(chǎn)邊緣。因果相報，當初竭力主張驅逐喬布斯的斯庫萊也被趕出了公司。思故懷舊，1997年蘋(píng)果公司通過(guò)收購NeXT迎還舊主喬布斯，重新執掌公司。

　　喬布斯身世可憐，遭人棄養，據說(shuō)他是耿耿于懷的，他思念著(zhù)一定要做出點(diǎn)光耀環(huán)宇、揚名顯譽(yù)的奇功勛績(jì)，好讓棄養者悔不當初。喬布斯創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)，歷盡坎坷，三起三落，喬布斯是歷史上第一個(gè)被自己公司無(wú)情開(kāi)除的人，情何以堪? 據說(shuō)他只留了一張蘋(píng)果股票，立此為證，非為臥薪嘗膽，立志翻身而何? 他的非凡天賦、奇特出身、興趣愛(ài)好和復雜歷練，錘煉成了他特殊的性格和超人的智慧。

　　據喬布斯中學(xué)老師回憶，他性格有點(diǎn)孤傲，看問(wèn)題總跟別人不一樣。導致以后他性格表現出的怪誕矛盾，毛病很多而又如此完美，豪放不羈，激情洋溢，伶牙俐齒，善于社交，堅定執著(zhù)，狂妄自大，驕橫尖刻，粗魯自我，叛逆反抗，暴君惡魔等等，都加到了他的頭上。他妒忌沃茲尼亞克，他相信自己是救世主，暴戾任性，曾當面開(kāi)除員工，這些或許正是被自己公司開(kāi)除的原因。喬布斯幾經(jīng)挫折，從錯誤中進(jìn)行認真學(xué)習，汲取了深刻教訓，使他變得謙卑而富有人性起來(lái)?；貧w之后，蘋(píng)果中興，產(chǎn)品紅火，喬布斯態(tài)度有變，魅力驟增，仰慕者聯(lián)袂而來(lái)，精英畢至。

　　“活著(zhù)就是為了改變世界!”這是喬布斯一向抱有的雄心壯志。他年少時(shí)即對電子技術(shù)的實(shí)際應用感興趣，1975年參加了他發(fā)小、老友沃茲尼亞克等人組織的計算機俱樂(lè )部，當他預見(jiàn)到微型計算機的商業(yè)前景后，便積極鼓勵沃茲尼亞克，兩人合伙創(chuàng )辦了蘋(píng)果公司。喬布斯從小喜歡音樂(lè )，愛(ài)好藝術(shù)，養成了他“善于凝聚技術(shù)愿景與審美情趣”的特殊才能。他把“創(chuàng )新奉為圭皋”，信奉“應用創(chuàng )新是王道”，在他領(lǐng)導下開(kāi)發(fā)的i系列產(chǎn)品，都屬應用創(chuàng )新，且都融合了“藝術(shù)+技術(shù)”的特性，這和他的習性不無(wú)關(guān)系。喬布斯的“完美主義和永遠跟隨自己的心”(李開(kāi)復語(yǔ))最神乎其神，他似神仙中人，神機妙算，神奇莫測，他領(lǐng)導開(kāi)發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品無(wú)視規則，不顧常理，以我為主，深摳細節，只有要求，沒(méi)有條件，他滿(mǎn)意了才算過(guò)關(guān)，但卻能符合“用戶(hù)體驗就是一切”，引領(lǐng)消費者的需求，產(chǎn)品上市無(wú)不開(kāi)啟先聲，挖金掘銀。這得歸功于喬布斯的天賦悟性，聰明才智，事實(shí)告訴我們：人有智慧愚魯之分，先知后覺(jué)之別;時(shí)勢造英雄，英雄造時(shí)勢。正如AT&T公司CEO蘭德?tīng)?bull;史蒂芬孫(R. Stephenson)發(fā)表的一份郵件聲明中所說(shuō)：?jiǎn)滩妓故亲罹咛熨x的企業(yè)家，最富創(chuàng )意的智者。他坐在金字塔尖上，人們仰慕而高不可企，很難學(xué)到，不可取代。