背光需求疲軟對LED產(chǎn)業(yè)影響大

　　2010年LED背光應用以超出業(yè)內預期的速度滲透市場(chǎng)，對LED市場(chǎng)帶來(lái)了短期的繁榮。然而，進(jìn)入2011年后LED背光市場(chǎng)增長(cháng)疲軟，作為當前LED行業(yè)成長(cháng)的主要動(dòng)力，LED背光市場(chǎng)的疲軟給整個(gè)LED行業(yè)帶來(lái)了不小的成長(cháng)壓力。同時(shí)在LED通用照明尚未啟動(dòng)的產(chǎn)業(yè)背景下，使得LED芯片過(guò)剩趨勢愈發(fā)凸顯。

　　那么，近期的LED背光成長(cháng)乏力對國內LED行業(yè)帶來(lái)了什么樣的影響?后續的連鎖效應又會(huì )如何沖擊國內LED產(chǎn)業(yè)?

　　背光需求疲軟 臺灣首當其沖

　　眾所周知，在去年LED背光市場(chǎng)爆發(fā)以及現在的成長(cháng)疲軟，中國大陸的LED企業(yè)涉足LED背光市場(chǎng)都很小，從上游的背光用LED芯片到中游的LED背光模組，國內企業(yè)參與其中的都屈指可數，且市場(chǎng)份額很小。而這一部分基本上被歐美、日韓以及臺灣的LED企業(yè)所占據。所以此次LED背光成長(cháng)乏力對中國LED產(chǎn)業(yè)來(lái)講影響不是很大，反而是如上面說(shuō)所的占據這一市場(chǎng)的歐美、日韓以及臺灣的LED企業(yè)。

　　以臺灣為例，從臺灣LED芯片廠(chǎng)六月份的營(yíng)收來(lái)看，背光需求疲軟使得LED芯片廠(chǎng)的產(chǎn)能利用率降至七成，整體而言6月?tīng)I收與上月相比衰退6.2%。LED封裝方面，6月份臺灣LED封裝上市廠(chǎng)商營(yíng)收為48.97億元，與去年同期相比，大幅減少14.8% 。

　　此外，韓國LED廠(chǎng)商因為L(cháng)ED電視銷(xiāo)售不振，暫停擴充產(chǎn)能計劃，然而由于各家廠(chǎng)商的庫存逐漸增加，各家LED廠(chǎng)商開(kāi)始展開(kāi)大規模的降價(jià)。

　　反觀(guān)中國大陸LED市場(chǎng)，在當前LED三大應用領(lǐng)域中，國內企業(yè)及產(chǎn)品則主要針對LED顯示屏與LED照明應用，對于LED背光基本沒(méi)有涉足，所以也就無(wú)從談及影響有多大的問(wèn)題。更不會(huì )對國內LED產(chǎn)業(yè)帶來(lái)短期內業(yè)績(jì)大幅下滑的情況。

　　然而，此次LED背光市場(chǎng)成長(cháng)疲軟帶來(lái)的連鎖效應及后續影響是國內LED企業(yè)應當關(guān)注的問(wèn)題。

　　非本土企業(yè)加快產(chǎn)品結構調整

　　我們知道，LED最大的潛在市場(chǎng)是通用照明領(lǐng)域，LED背光只是現階段拉動(dòng)LED成長(cháng)的動(dòng)力，但是放眼發(fā)展趨勢，LED通用照明終將開(kāi)啟，LED照明替換LED背光成為市場(chǎng)成長(cháng)的主要動(dòng)力只是時(shí)間問(wèn)題而已。

　　此次LED背光需求疲軟，將會(huì )促進(jìn)國外及臺灣LED企業(yè)對產(chǎn)品結構方面的調整，將會(huì )由LED背光逐步轉向LED照明，這是趨勢也是必然，只是背光成長(cháng)疲軟讓它來(lái)得似乎快了一些。

　　同樣以臺灣為例，臺灣LED產(chǎn)業(yè)的目標應用領(lǐng)域近年來(lái)一直集中在背光，占整體的約4成。據分析，由于IP問(wèn)題、價(jià)格的迅速降低以及面板廠(chǎng)商的各種要求，各廠(chǎng)商只能在短時(shí)間內確保利益。針對目前正逐漸興起的LED照明領(lǐng)域，臺灣LED企業(yè)也正在謀求產(chǎn)業(yè)定位的轉變。

　　本土LED企業(yè)生存空間將受到威脅

　　如上分析，進(jìn)入LED照明領(lǐng)域將會(huì )成為國際LED廠(chǎng)商的必然趨勢。對國內LED企業(yè)來(lái)講，LED產(chǎn)品的應用領(lǐng)域本身就不完整，期待的LED照明領(lǐng)域又將受到國際廠(chǎng)商的擠壓，生存壓力可想而知。

　　國際LED廠(chǎng)商為了扭轉業(yè)績(jì)下滑的趨勢，必將對產(chǎn)品的結構以及價(jià)格方面做出相應的調整，在受到專(zhuān)利及技術(shù)等方面的因素困擾的情況下，國內LED產(chǎn)業(yè)的生存空間將會(huì )受到遭遇極大的挑戰，同時(shí)對于國內LED照明領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)講，價(jià)格優(yōu)勢估計也將受到一定程度的削弱。

　　那么，本土企業(yè)如何應對呢?國內LED企業(yè)首先要做好產(chǎn)品定位，并且做好可能受到的沖擊的心理準備;其次，強化LED產(chǎn)品的優(yōu)勢，鑄造成熟且具有市場(chǎng)前景的主打產(chǎn)品，在我們看來(lái)，國內LED企業(yè)由于受到技術(shù)劣勢的影響，盡量避免出現全面發(fā)展的沖動(dòng)，這樣面對國外企業(yè)的強勢沖擊時(shí)整體競爭力會(huì )進(jìn)一步削弱;同時(shí)，國家在相關(guān)領(lǐng)域做好針對性的扶持和引導，比如LED核心技術(shù)攻關(guān)、相關(guān)領(lǐng)域的布局等。