電子書(shū)升溫 產(chǎn)業(yè)鏈脫節成瓶頸

　　全球最大的電子消費類(lèi)產(chǎn)品展會(huì )CES全稱(chēng)Consumer Electronics Show于1月10日在美國拉斯維加斯閉幕。作為2009年少數逆勢上揚的新興產(chǎn)業(yè)，電子書(shū)受到主辦方青睞，特意辟出ebook & digital展區。而電子書(shū)參展商也不負眾望，展出產(chǎn)品成為展會(huì )最大亮點(diǎn)之一，很多媒體甚至用“異軍突起”來(lái)形容這個(gè)行業(yè)。

　　漢王科技董事長(cháng)劉迎建曾表示，中國的電子書(shū)技術(shù)已經(jīng)走在世界前列。但也有專(zhuān)家提出質(zhì)疑，國內電子書(shū)行業(yè)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢，但整體實(shí)力較弱，產(chǎn)業(yè)鏈不夠合理和緊湊，市場(chǎng)培育度也不高。通信專(zhuān)家項立剛告訴本報記者，2010年是一個(gè)坎，面對著(zhù)國外品牌的沖擊，中國企業(yè)能否腳踏實(shí)地將成為一個(gè)關(guān)鍵。

　　“概念”落地

　　劉迎建給中國經(jīng)濟時(shí)報描繪了未來(lái)一兩年內中國電子書(shū)的“概念版”：它將具有超過(guò)9英寸的彩色屏，可彎曲，并且更薄更省電。此外，通過(guò)WIFI等通訊元件更快捷地登錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上書(shū)城下載最新的圖書(shū)。然后邊閱讀，邊用手寫(xiě)輸入做邊注。“最重要的是，電子書(shū)的價(jià)格肯定能降到千元以?xún)取?rdquo;劉迎建透露，隨著(zhù)臺灣眾多液晶屏廠(chǎng)商的加入，成本下降指日可待。

　　而在今年的CES上，劉迎建所說(shuō)的“概念版”落了地。不僅三星、索尼等國際巨頭發(fā)布了新品，也有Spring設計公司的雙屏電子書(shū)，Plastic Logic公司可彎曲的QUE電子書(shū)，出版巨頭Hearst發(fā)布的適合報紙、雜志閱讀的Skiff電子書(shū)。漢王帶去了幾款大尺寸的電子書(shū)，最大達到9.7英寸，并且具有WIFI和手寫(xiě)功能。

　　去年，劉迎建還表示苦于沒(méi)有軟屏和彩色屏，沒(méi)辦法實(shí)施戰略部署。而在今年，所有的技術(shù)都迎刃而解。另外，成本的降低也將使電子書(shū)擺脫“叫好不叫座”的尷尬地位。

　　產(chǎn)業(yè)鏈脫節

　　項立剛告訴本報記者，中國的電子書(shū)產(chǎn)業(yè)還很初級，產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)打通：終端廠(chǎng)商專(zhuān)注于出產(chǎn)品，急缺內容資源;內容出版商手握大量資源，卻苦于沒(méi)有載體。

　　“電子書(shū)市場(chǎng)還需要2—3年的培育期，而目前最大的問(wèn)題是產(chǎn)品成本太高，導致市場(chǎng)覆蓋率不高。這對終端廠(chǎng)商和內容出版商的對接造成很大影響，好書(shū)到不了消費者手中，就會(huì )降低電子書(shū)的吸引力。”項立剛建議產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)通力配合，降低電子書(shū)成本，提高內容服務(wù)，拉攏消費者。

　　據易觀(guān)國際近日發(fā)布的2010年電子書(shū)行業(yè)的趨勢報告稱(chēng)，電子書(shū)品牌將進(jìn)入多元化，行業(yè)原有的漢王、翰林、易博士等廠(chǎng)商將面臨方正、大唐，甚至日韓系的沖擊。此外，在完成了業(yè)務(wù)整合后，盛大等內容提供商也將涉足設備領(lǐng)域。由于終端盈利前景的暗淡，一些較具實(shí)力的廠(chǎng)商將會(huì )通過(guò)并購中小內容提供商、尋求與傳統出版商合作或者自建內容平臺等方式，以“終端+內容”模式打通電子書(shū)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　電子書(shū)行業(yè)的龍頭亞馬遜自身?yè)碛?0萬(wàn)本電子書(shū)的版權，并實(shí)時(shí)上架最新書(shū)籍，再加上Kindle強大的功能，亞馬遜雖為一家企業(yè)，實(shí)際上卻是整條產(chǎn)業(yè)鏈良性運營(yíng)的縮影。反觀(guān)中國的電子書(shū)提供商，“脫節”現象嚴重，其最大瓶頸依然是內容。有專(zhuān)家表示，中國特殊的圖書(shū)版權市場(chǎng)導致電子版權的利益分割不很清晰，這就阻礙了新書(shū)電子版的進(jìn)一步推廣。

　　國內廠(chǎng)商也意識到了這點(diǎn)，包括漢王在內的多家企業(yè)紛紛推出網(wǎng)上書(shū)城，加強與內容出版方的合作。漢王工作人員告訴本報記者，漢王第一階段主要是通過(guò)銷(xiāo)售終端，擴大內容流通渠道;第二階段的目標是建立以?xún)热轂榻灰椎碾娮訒?shū)流通平臺。

　　劉迎建表示，不同于亞馬遜，漢王將采取“二八分成”的運營(yíng)模式。電子書(shū)版權由內容商來(lái)定價(jià)，所獲收入進(jìn)行二八分成，內容商得八成。他相信這一運營(yíng)模式將充分調動(dòng)起內容商與漢王合作的積極性，并使以?xún)热轂楹诵牡纳虡I(yè)模式轉化成經(jīng)濟效益。