友達李焜耀變“防鴻總司令” 對抗鴻海郭臺銘

　　急轉彎!兩大原因，讓郭臺銘出線(xiàn)

　　雄霸臺灣面板業(yè)十年龍頭地位的友達光電，在郭臺銘的合并動(dòng)作一出，落居第二，全球排名也從第三，掉到第四。

　　合并奇美之后，鴻海集團除了鞏固了大尺寸液晶電視面板的來(lái)源，在中、小型面板都有和友達一拼的本錢(qián)。

　　十一月十四日的記者會(huì )上，郭臺銘說(shuō)，只花了一個(gè)小時(shí)，就談定奇美這個(gè)親家。

　　事實(shí)上，奇美電打算出售的想法，早在一年前，本刊獨家專(zhuān)訪(fǎng)許文龍時(shí)，奇美電早就陸續展開(kāi)，因而當時(shí)許文龍才會(huì )“有感而發(fā)”的說(shuō)出奇美電可以換頭家的說(shuō)法。

　　當時(shí)，許文龍的第一對象，是面板同業(yè)友達。只是為何兩個(gè)星期前突然急轉彎，許文龍決定把奇美電嫁給群創(chuàng )?

　　“你去問(wèn)李焜耀啊!”一位鴻海集團高階主管如此說(shuō)。

　　友達董事長(cháng)李焜耀，最早與許文龍展開(kāi)洽談的面板廠(chǎng)之一，李焜耀也比郭臺銘，更早拜訪(fǎng)許文龍。

　　一位友達集團內部人士指出，“友達幾乎是全體總動(dòng)員，KY(李焜耀)的想法是，臺灣面板整合成一家，跟大陸合作，對抗韓國。”

　　李焜耀原本期待，友達與奇美電的合并，成為世界第一對抗韓國。然而，許文龍在合并記者會(huì )上說(shuō)，“一邊是博士(友達)，一邊是碩士(群創(chuàng ))，但(碩士)比較會(huì )賺錢(qián)。”最后，讓許文龍選擇碩士的關(guān)鍵理由有兩個(gè)：奇美招牌和供應鏈。

　　在許文龍眼中，面板是個(gè)百年難得一見(jiàn)產(chǎn)業(yè)，他希望為奇美留下一個(gè)名，要求“奇美”這個(gè)名字仍得出現在合并后的公司名稱(chēng)上，這點(diǎn)李焜耀無(wú)法接受。

　　郭臺銘為了娶得奇美電這個(gè)美嬌娘，愿意將存續公司群創(chuàng )，“改名”成奇美電子。郭臺銘為了讓許文龍贏(yíng)得面子，在記者會(huì )上還糾正記者用詞，他說(shuō)，“這不是購并，而是合并。”就怕給人小吃大的印象。

　　其次，友達與奇美兩者的供應鏈布局重複甚多，位子怎么擺是個(gè)大問(wèn)題。以背光模組為例，奇美電有奇菱，友達有奈普;控制芯片，奇美有奇景，友達培植瑞鼎，光是供應鏈要整合就是一大困難，但是和群創(chuàng )就比較沒(méi)有供應鏈的問(wèn)題。

　　對于許文龍來(lái)說(shuō)，奇美的供應鏈，都是他領(lǐng)頭，才讓大家愿意投入，假設因為合并有所變動(dòng)，會(huì )覺(jué)得對人家很“拍謝”(抱歉)。

　　但上述這兩大要求，郭臺銘卻愿意，且無(wú)條件接受。

　　這也是為何，在和群創(chuàng )合并的記者會(huì )上，許文龍首先強調的就是“所有跟奇美簽的約，通通都不變。”雙方可以一拍即合。

　　忙應變!宣布后，李焜耀到處開(kāi)會(huì )

　　郭臺銘下了一步活棋，把李焜耀從臺灣的面板一哥，變成老二，難道李焜耀就此失去機會(huì )了嗎?