56年來(lái)最艱難時(shí)刻！傳英特爾考慮剝離制造業(yè)務(wù)！

在8月初公布了糟糕的財報及財測，并宣布全球裁員15%、削減資本支出（到2025年削減100億美元資本支出）、暫停每季派息之后，英特爾正面臨來(lái)自各方的壓力。

8月30日消息，據彭博社引述消息人士的話(huà)報導稱(chēng)，處理器大廠(chǎng)英特爾公司正與投資銀行高盛集團、摩根士丹利等合作，以幫助該公司渡過(guò)56年歷史上最困難的時(shí)期。

英特爾與這些投資銀行探討了諸多潛在選項，例如分拆產(chǎn)品設計與晶圓代工業(yè)務(wù)、取消某些建廠(chǎng)計劃等。摩根士丹利和高盛一直在就各種可能性提供建議，其中可能還包括潛在的并購。

報道稱(chēng)，一些可選方案預計會(huì )在今年9月召開(kāi)的董事會(huì )上提出。消息人士透露，除非逼不得已，否則英特爾不會(huì )想要分拆晶圓代工部門(mén)。在此之前，該公司傾向較溫和的做法，例如暫緩部分擴張計劃。

早在今年6月，英特爾就曾宣布組織架構重組，旗下制造業(yè)務(wù)（包括現有的自用的IDM制造及晶圓代工業(yè)務(wù)（IFS））未來(lái)將獨立運作并產(chǎn)生利潤。而在這種新的“內部代工廠(chǎng)”模式中，英特爾的產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門(mén)將以與無(wú)晶圓廠(chǎng)半導體公司（Fabless）與外部晶圓代工廠(chǎng)類(lèi)似的合作方式與公司制造業(yè)務(wù)集團進(jìn)行合作。

英特爾表示，新的模式提供了超過(guò)數十億美元成本節約的巨大固有商業(yè)價(jià)值。英特爾將把基于市場(chǎng)的定價(jià)的模式擴展到其內部業(yè)務(wù)部門(mén)，為他們提供與公司外部客戶(hù)相同的確定性和穩定性。英特爾將保持其產(chǎn)品組和技術(shù)開(kāi)發(fā)團隊之間的親密關(guān)系和深度聯(lián)系，保持其作為IDM的競爭優(yōu)勢。新模式還通過(guò)有效地創(chuàng )建業(yè)界第二大代工廠(chǎng)（按內部客戶(hù)的產(chǎn)量計算）為 IFS 業(yè)務(wù)提供了助力，允許外部客戶(hù)建立英特爾的內部規模并降低流程風(fēng)險。

英特爾預期分拆制造業(yè)務(wù)后，2023年可以節省 30 億美元成本， 2025 年將節省 80-100 億美元成本。并且，基于這種模式，英特爾2025年還有望成為全球第二大晶圓代工廠(chǎng)，代工收入將超過(guò) 200 億美元。同時(shí)，設計部門(mén)毛利率也將提升至 45%、營(yíng)業(yè)利潤率為 20%。

不過(guò)，英特爾目前分拆制造業(yè)務(wù)，還只是組織架構上的調整，依然都還是在英特爾體系內，并不是真正意義上的獨立分拆到集團體系之外，引入更多的外部投資，將持股比例降至50%左右甚至更低。

顯然，從目前來(lái)看，英特爾并不希望制造業(yè)務(wù)完全脫離出英特爾體系。畢竟先進(jìn)制程芯片制造技術(shù)是英特爾的核心競爭力之一，而發(fā)展晶圓代工業(yè)務(wù)也正是英特爾CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）的“IDM 2.0”戰略的一大核心內容。

據CNBC報導，基辛格8月29日在德意志銀行的加州科技會(huì )議舉行爐邊談話(huà)時(shí)坦言，過(guò)去幾周真的很難熬（difficult few weeks），“我們尊重市場(chǎng)的批評，公司會(huì )勇于面對挑戰?！?br />

基辛格說(shuō)，AI掀起的熱潮、導致旗下服務(wù)器業(yè)務(wù)表現疲軟，對此英特爾仍在努力應對。不過(guò)，他對未來(lái)感到樂(lè )觀(guān)，稱(chēng)“我們已看到終點(diǎn)線(xiàn)?！被粮癖硎?，英特爾很快就會(huì )發(fā)布新一代的AI PC處理器“Lunar Lake”，這將是“史上最具吸引力的PC處理器產(chǎn)品”。

編輯：芯智訊-浪客劍