谷歌耗時(shí)數年設計修建的新園區開(kāi)放:“卷”出灣區辦公樓新高度
新園區著(zhù)眼科技公司和自然環(huán)境之間的關(guān)系,有不少驚喜
文|杜晨 編輯 | Vicky Xiao 題圖來(lái)源:硅星人
前不久,谷歌耗時(shí)數年設計和修建的全新園區——灣景園區 (Bay View campus),終于正式啟用了!
灣景園區坐落在 NASA Ames 研究中心和莫菲特機場(chǎng)的旁邊,總占地42英畝(約17萬(wàn)平方米),其中開(kāi)放空間面積就占了一半,剩下的空間則包括兩座辦公樓,一座大禮堂,一座停車(chē)+員工臨時(shí)住宅樓。。
灣景園區,和距離老園區更近并即將啟用的 Charleston East 園區,同屬于谷歌近年來(lái)最大規模的一次園區地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,外觀(guān)風(fēng)格和設計理念一致,強調了生態(tài)親和、對環(huán)境造成正面影響,高效利用自然資源等特點(diǎn)。

昨天,硅星人也來(lái)到了灣景園區,帶大家來(lái)看看!
從101高速的398 Moffet Blvd 下來(lái),驅車(chē)一分鐘左右,就來(lái)到灣景園區了。首先看到的是尺寸更小的“二號樓”(Bay View 200)。

之前就聽(tīng)說(shuō)這里道路狹窄,并且由于谷歌員工眾多,早晚高峰的時(shí)候堵車(chē)嚴重。不過(guò)硅星人到達時(shí)間是周四的中午左右,道路非??諘?,訪(fǎng)客停車(chē)場(chǎng)也有車(chē)位,倒是能看到很多谷歌員工騎著(zhù) G-bike 穿行。
這是因為,灣景園區實(shí)際上和谷歌的 CL、Shorbird 兩個(gè)園區只隔了一條小溪 (Steven's Creek),距離老園區 Googleplex 也不遠。并且在新園區修建過(guò)程中,谷歌也翻新了橫跨小溪的橋,這樣員工就可以騎乘自行車(chē)或者走路穿行在園區之間了。

既然是逛園區,我們首先還是要找到最有代表性的地標:谷歌 logo!
然而新園區的大 logo 并不在臨街的地方,而是在“三號樓”(BVG3) 背后,繞了好久總算找到了:

站在 logo 的旁邊,我們也正好領(lǐng)略了灣景園區“主樓”(Bay View 100) 的全貌:

這次的灣景和 Charleston East 兩個(gè)新園區的建筑物,都是由谷歌的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)團隊自主設計的,當然過(guò)程中也包括外部合作方。
聯(lián)合設計負責人 Thomas Heatherwick 表示,新園區的大樓設計,從旁邊莫菲特機場(chǎng)兩座機庫的鋼架龍骨結構當中獲取了很大的靈感:



灣景園區大樓這種帆式+鏤空的設計,目的在于最大限度地保留和使用自然光和自然的空氣流動(dòng)。
谷歌地產(chǎn)和辦公服務(wù)副總裁 David Radcliffe 表示,灣景園區的建筑物采用了“生態(tài)親和”的設計理念。不同層級的鏤空窗由機械控制??梢源蜷_(kāi)通風(fēng)的,確保在每天的任何時(shí)候,樓內每一個(gè)“平臺”“分格”的員工都有角度,可以享受到自然光。(平臺和分格的含義稍后會(huì )介紹)
不僅如此,大樓還在通風(fēng)系統上實(shí)現了百分之百室外風(fēng)使用,而過(guò)去一般的辦公樓對于室外風(fēng)的使用比率一般只有20-30%。


根據公開(kāi)資料,兩棟辦公樓的使用空間加起來(lái)一共有110萬(wàn)平方英尺(約10.2萬(wàn)平方米,然而地上辦公使用區域只有兩層——可以說(shuō),和谷歌的組織架構一樣“扁平”了。
大家應該知道,之前的硅谷科技公司推崇的是一體化超大開(kāi)放的辦公空間設計,所有人都在同一個(gè)屋檐下工作,并且公共空間和偏私人空間之間界限非常不明顯(典型案例就是早期的 Facebook)。
而這一次,通過(guò)灣景和 Charleston East 園區,谷歌又重新設計了前面提到的這種早已被很多科技從業(yè)者所接受的工作空間組織方式。

具體來(lái)說(shuō),會(huì )議室、聚會(huì )廳,寬敞的走道、開(kāi)放的空間,以及各種通常意義上的“公共空間”,全都放在了一樓。
二樓只作為團隊真正辦公的地方,沒(méi)有太多的公共空間,而是把更多的空間留給了團隊和員工去使用。
二樓的辦公空間按照每一個(gè)團隊的需要進(jìn)行了設計上的劃分。每個(gè)團隊都會(huì )得到屬于自己的“平臺”(plateau) 。
具體來(lái)說(shuō),平臺之間通過(guò)高低差、室內植物、阻礙物等方式進(jìn)行了知覺(jué)上的區分(但沒(méi)有特別明顯的物理區隔)。
每一個(gè)平臺內部都按照團隊的具體需要提前進(jìn)行了定制化。這是因為在設計和施工之前,設計團隊已經(jīng)對不同團隊進(jìn)行了訪(fǎng)談,了解他們各自不同的組織結構和工作方式習慣,這樣在為他們設計平臺的時(shí)候就可以照顧到這些不同的情況。

與此同時(shí),團隊在屬于自己的平臺內部仍然可以繼續進(jìn)行定制化。為此,谷歌在新園區里也提供了很多布置道具,團隊成員你可以自行取用。
舉個(gè)例子,比方說(shuō)某項目團隊獲得了一塊可以容許4個(gè)人工作的空間,在項目討論階段,需要大量的協(xié)作討論,可以布置成共享空間;討論完了進(jìn)入執行階段,員工寫(xiě)代碼需要長(cháng)時(shí)間安靜、相對獨立、不受打擾的空間,則可以重新布置:
結果就是,每一個(gè)團隊自己的空間都和其它團隊的空間不一樣,空間內部的設計也并非一成不變。整個(gè)辦公空間,變成了一種“活的”建筑物 (living building)——這也體現了谷歌在設計當中提到的仿生概念。
在主樓的旁邊我看到了一座小池塘。出了辦公室,走路不到1分鐘就能走到水邊——我當時(shí)心想,這園林設計也太棒了吧:

走近一看,我發(fā)現這個(gè)小池子的修建,以及周?chē)木G化都算不上精致。但后來(lái)一查,我才發(fā)現我完全理解錯了。
這個(gè)小池子壓根不是園林設計,而是一個(gè)雨水蓄水池,在整個(gè)園區水資源利用和自然水體保護當中扮演了相當重要的角色。
由于灣景園區直接坐落在舊金山灣旁邊,和當地水資源的和諧共處成為了設計過(guò)程中的關(guān)鍵要素。所以,谷歌的設計師和當地的生態(tài)和水資源專(zhuān)家合作設計了一個(gè)覆蓋整個(gè)園區的水處理系統,能夠從建筑物頂棚和整個(gè)園區的地表收集并處理雨水和生活廢水,然后重復使用。
下圖顯示了主樓的頂棚,其實(shí)在“龍鱗”狀的光伏板之下,還藏有收集雨水的管道。這些管網(wǎng)能夠將水輸送到后續的蓄水池,作進(jìn)一步使用。

而這個(gè)小水塘,其實(shí)正是園區的蓄水池之一。在它的背后,谷歌還規劃了一片能夠釋放多余水量的生態(tài)保護區域,不作為辦公使用,而是讓大自然施展它的魔法。
同時(shí),在園區停車(chē)樓所在的建筑物地下,谷歌也修建了一座中央處理廠(chǎng),處理包括雨水/廢水在內的各種資源,并將其輸送回建筑物,進(jìn)行重新利用。
結果就是,灣景園區成為了整個(gè)科技行業(yè)第一座實(shí)現了水資源正效益 (net water positive) 的超大型辦公樓,意味著(zhù):這個(gè)園區重復使用+返還給周邊生態(tài)的水(總體潔凈),比它消耗的水量還要大。
此前,谷歌已經(jīng)設定目標,在2030年實(shí)現全球辦公地點(diǎn)120%水資源正效益,而灣景園區是這個(gè)宏大目標的第一階段。
除了超高重復利用率的水循環(huán)系統之外,谷歌還宣稱(chēng),灣景園區的地熱調溫系統是整個(gè)北美已知的最大規模的地熱項目,能夠有效調節辦公區域內的溫度,一年四季維持穩定、舒適的辦公溫度和適度,并且將冷卻用水的使用降低了90%。

將光伏系統、地熱系統、高彈性的采光和通風(fēng)系統結合起來(lái),整個(gè)灣景園區實(shí)現了清潔方面的全電、水資源正效益、0污染(甚至對周?chē)h(huán)境帶來(lái)正影響)。
看看硅星人拍的更多照片:


有很多鳥(niǎo)在一號樓房檐下的燈罩上筑巢,一位谷歌保安表示還沒(méi)決定好該如何處置。我倒是覺(jué)得應該把照明系統搬走并重新設計一下,然后給想要筑巢的鳥(niǎo)類(lèi)留下專(zhuān)門(mén)的空間。







怎么樣,看到如此酷炫的谷歌新園區,大家心動(dòng)了嗎?特別是谷歌員工朋友,是不是一下子就不想居家辦公了呢 :)
關(guān)于灣景和 Charleston East 園區,谷歌還專(zhuān)門(mén)出了一本書(shū)《Pathways》(和谷歌最新的AI架構同名),里面提到了大量的構思、設計、開(kāi)發(fā)和施工細節,以及項目參與者的感悟,特別是對于和自然環(huán)境共存共生的思考。
全書(shū)長(cháng)達229頁(yè),你可以點(diǎn)擊本文最后的“閱讀原文”按鈕查看。
這次我們略微遺憾,沒(méi)能進(jìn)入到園區辦公樓內部,不過(guò)也歡迎讀者當中的谷歌員工朋友們通過(guò)留言分享在里面上班的體驗!
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