2021年華為預計收入6340億！輪值董事長(cháng)郭平：前行不輟，未來(lái)可期！

前行不輟，未來(lái)可期——2022年新年致辭
輪值董事長(cháng) 郭平
2021年，我們經(jīng)受住了嚴峻的考驗，努力為客戶(hù)、為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和運作效率，預計全年實(shí)現銷(xiāo)售收入約6340億人民幣。其中，運營(yíng)商業(yè)務(wù)表現穩定，企業(yè)業(yè)務(wù)健康增長(cháng)，終端業(yè)務(wù)快速發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。我們與客戶(hù)和伙伴的合作持續深入，全球業(yè)務(wù)運轉正常，各項變革措施和戰略投入有序推進(jìn)。公司整體經(jīng)營(yíng)情況符合預期。
在過(guò)去的一年里，全球員工克服挑戰，全力保障設備供應和網(wǎng)絡(luò )安全運行，履行了對客戶(hù)的承諾?？仆叵奶斐掷m50度的高溫，白天無(wú)法交付，華為人常常凌晨4點(diǎn)就上站工作；菲律賓疫情斷航時(shí)，我們包機奔赴交付困難區域，坐小火輪、螃蟹船等各種交通工具穿越島嶼、安裝設備；東京奧運會(huì )期間，工程師背著(zhù)十幾公斤裝備徒步反復測試、保障通信；堅守在“蚊子龍卷風(fēng)”國度馬拉維的一線(xiàn)團隊，幫助客戶(hù)解決經(jīng)營(yíng)困難，獲得高度認可；還有救援河南洪災、深入煤礦港口、突破算法極限、保障業(yè)務(wù)連續等，華為員工努力奮斗，用自己的行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)公司的愿景與使命。
燧石受到的敲打越尖利,發(fā)出的光就越璀璨。在此，我謹代表公司董事會(huì )，向所有奮斗者和貢獻者致以崇高的敬意，向所有信任和支持華為的客戶(hù)、政府及商業(yè)伙伴、消費者等表示衷心的感謝，向默默支持華為的廣大員工家屬敬禮！
展望未來(lái)，數字經(jīng)濟已成為全球經(jīng)濟增長(cháng)的主引擎，綠色低碳成為可持續發(fā)展的新動(dòng)能，行業(yè)數字化與綠色的融合，將為信息處理和通訊行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機遇；與此同時(shí)，外部環(huán)境持續動(dòng)蕩，ICT行業(yè)面臨技術(shù)政治化、全球化割據等挑戰。我們要保持戰略定力，理性應對外部的不可抗力。
我們不會(huì )因為外部環(huán)境變化，就改變自己的理想與追求。探索未來(lái)是科技公司最大的社會(huì )責任，我們要努力探索科學(xué)技術(shù)的無(wú)盡前沿，與世界開(kāi)放合作，突破基礎理論極限和工程瓶頸；我們也致力把ICT技術(shù)應用到千行百業(yè)，通過(guò)數字化、智能化升級和綠色節能減排，為各行各業(yè)創(chuàng )造增量?jì)r(jià)值，讓每個(gè)人都從技術(shù)進(jìn)步中受益。
在戰略上，華為堅持聚焦ICT基礎設施和智能終端領(lǐng)域，在保持大平臺優(yōu)勢的同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)子公司和軍團的試點(diǎn)運作，縮短管理鏈條，快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求，創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值和社會(huì )價(jià)值。在公司內，軍團代表行業(yè)尋找合適的技術(shù)；面向客戶(hù)，軍團代表華為與伙伴一起尋找解決問(wèn)題的方案。把簡(jiǎn)單帶給客戶(hù)，把復雜留給自己。
2022年我們仍然面臨著(zhù)一系列挑戰，我們將和全球伙伴們緊密合作、不懈努力，共克時(shí)艱。在新的一年里，我們要多產(chǎn)糧食，做強根基，持續投入未來(lái)，通過(guò)為客戶(hù)及伙伴創(chuàng )造價(jià)值，“活下來(lái)、有質(zhì)量地活下來(lái)”。
為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，多產(chǎn)糧食。華為與全球運營(yíng)商、政企客戶(hù)、伙伴共同構建綠色、極簡(jiǎn)、智能的ICT基礎設施，助力全行業(yè)數字化轉型；聚焦關(guān)鍵行業(yè)，將ICT技術(shù)與行業(yè)場(chǎng)景深度融合，攜手伙伴滿(mǎn)足客戶(hù)差異化需求，共創(chuàng )行業(yè)價(jià)值；智能終端堅持高品質(zhì)、做強長(cháng)板，向場(chǎng)景化、生態(tài)化發(fā)展，為消費者提供極優(yōu)體驗；數字能源產(chǎn)業(yè)，融合數字技術(shù)和電力電子技術(shù)，發(fā)展清源與能源數字化，共建綠色美好未來(lái)；華為云攜手合作伙伴和開(kāi)發(fā)者，為客戶(hù)提供穩定可靠、安全可信、持續創(chuàng )新的云服務(wù)；智能汽車(chē)解決方案業(yè)務(wù)聚焦ICT技術(shù)，做好增量部件供應商，幫助車(chē)企造好車(chē)、賣(mài)好車(chē)。通過(guò)持續為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，我們有信心多產(chǎn)糧食、度過(guò)困難時(shí)期，就像海涅的詩(shī)句一樣：冬天奪走的，春天都會(huì )還回來(lái)。
堅持合作共贏(yíng)，構建開(kāi)放生態(tài)，與伙伴一起成長(cháng)。圍繞歐拉打造數字基礎設施的軟件生態(tài)，基于鴻蒙打造面向跨多終端環(huán)境下的生態(tài)系統，堅持開(kāi)源、開(kāi)放，讓所有軟件開(kāi)發(fā)人員都來(lái)使用、貢獻和受益，共同構建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界；建設線(xiàn)上的開(kāi)發(fā)者社區、線(xiàn)下的創(chuàng )新中心，打造滿(mǎn)足客戶(hù)需求的場(chǎng)景化解決方案，支持開(kāi)發(fā)者持續為消費者提供創(chuàng )新體驗；繼續推動(dòng)并維護全球統一技術(shù)標準；以長(cháng)遠眼光激勵和支持渠道伙伴；積極支持與發(fā)展全球優(yōu)質(zhì)供應商，同舟共濟，攜手前行。只有我們的客戶(hù)、伙伴獲得了成功，才會(huì )有華為的成功。
創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值，構筑安全可信，改善營(yíng)商環(huán)境。我們支持行業(yè)數字化轉型，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，使數字技術(shù)造福更多人，讓煤礦工人無(wú)安全之憂(yōu)，讓碼頭工人有更好的工作環(huán)境，讓鋼鐵工人“穿著(zhù)西服”就可以煉鋼；通過(guò)未來(lái)種子、ICT學(xué)院、科技女性等行動(dòng)，幫助當地培養數字化人才；通過(guò)智能化、低碳化技術(shù)，助力綠色可持續發(fā)展，保護自然環(huán)境。華為在產(chǎn)品生命周期中構筑安全可信與隱私保護能力，推動(dòng)全球合作和統一安全標準。我們也持續與各國政府、媒體等開(kāi)放溝通，增進(jìn)信任和理解。
持續戰略投入，構建未來(lái)能力。我們要聚焦核心、放開(kāi)周邊，堅定戰略投入，保持長(cháng)期競爭力；加大“鴻蒙+歐拉”投入，打造數字世界基礎軟件的根，為世界提供第二種選擇；加大數字能源根技術(shù)投入，發(fā)展清潔能源與推動(dòng)傳統能源數字化雙輪驅動(dòng)……僅靠節衣縮食實(shí)現不了高質(zhì)量生存，堅持戰略投入，強大自身才有未來(lái)。
推進(jìn)組織變革，做強客戶(hù)根基。為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由，我們不能決定客戶(hù)的選擇，但我們一定要把選擇華為的客戶(hù)服務(wù)好。組織變革的目標就是為了更好地為客戶(hù)服務(wù), 圍繞作戰指揮權前移，實(shí)現大平臺下的精兵作戰，充分激發(fā)一線(xiàn)活力，2022年全面推進(jìn)“合同在代表處審結”，實(shí)現代表處自主經(jīng)營(yíng)，下一階段將啟動(dòng)代表處綜合業(yè)務(wù)變革的探索；扎扎實(shí)實(shí)抓好機關(guān)組織的基層經(jīng)驗、一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗和海外成功經(jīng)驗，牽引干部和專(zhuān)家奔赴服務(wù)客戶(hù)的第一線(xiàn)。我們要抓好客戶(hù)滿(mǎn)意度建設，決不能消費客戶(hù)的支持和同情，而是要以創(chuàng )新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)加倍回報。
開(kāi)放吸納全球優(yōu)秀人才，充分激發(fā)內部人才潛力。開(kāi)展頂尖競賽，廣納天下英才，補齊和提升軟件、算法、算力等關(guān)鍵領(lǐng)域人才；我們鼓勵有志者投身科學(xué)、探索不確定性問(wèn)題，也激勵優(yōu)秀人才上一線(xiàn)、解決具體技術(shù)和商業(yè)問(wèn)題，在激勵政策上以責任結果為導向，但不以成敗論英雄；營(yíng)造開(kāi)放的思想氛圍，促進(jìn)多基因文化，既要用好行業(yè)老專(zhuān)家，也要培養優(yōu)秀年輕人，管理者和專(zhuān)家要主動(dòng)和新員工多喝咖啡，幫助他們開(kāi)闊眼界；我們要優(yōu)化專(zhuān)家委員會(huì )運作，讓專(zhuān)家在一線(xiàn)作戰中擁有決策權，在作戰中產(chǎn)生價(jià)值。也要保持專(zhuān)業(yè)人員隊伍的相對穩定，讓積極肯干的老員工持續發(fā)光發(fā)熱。我們通過(guò)為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值獲取合理回報，給一流的人才以一流待遇，持續創(chuàng )新突破，為社會(huì )多做貢獻。
我們要堅持以?shī)^斗者為本，對于工作挑戰大、尤其是海外艱苦地區的員工，要給予更多關(guān)愛(ài)，改善工作生活環(huán)境，合理做好工作與休假安排，保障員工的身心健康。
道阻且長(cháng)，行則將至；行而不輟，未來(lái)可期。選擇華為，就選擇了一種人生追求，我們走的是一條崎嶇坎坷、但值得為之奮斗的道路。沒(méi)有退路就是勝利之路，讓我們和客戶(hù)、伙伴們一起努力，把數字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界，創(chuàng )造更美好的生活。
祝大家新年快樂(lè )！