GitHub宣布換CEO， 1億開(kāi)發(fā)者用戶(hù)目標如何能成？

以下文章來(lái)源于數據實(shí)戰派 ，作者林檎

微軟曾被認為與開(kāi)源社區格格不入。比如，本世紀初，時(shí)任微軟 CEO 的Steve Ballmer 曾形容 Linux 為一種癌癥，在知識產(chǎn)權的意義上，它會(huì )附在任何接觸到的東西上。

但大概從 2015 年起，微軟的做派逐漸發(fā)生了變化。在 MIT 計算機科學(xué)和人工智能實(shí)驗室舉行的一次談話(huà)中，微軟總裁Brad Smith 干脆承認，本世紀初，開(kāi)源開(kāi)始爆發(fā)性增長(cháng)時(shí)期，微軟站在了歷史的錯誤面。

現在，就企業(yè)而言，微軟是全球最大的開(kāi)源項目貢獻者。更重要的是，微軟還在2018 年斥資 75 億美元收購了開(kāi)源界的重要玩家、代碼托管平臺 GitHub，并任命Nat Friedman 領(lǐng)導GitHub。即便如此，從此收購也不被外界看好。

就在今天，Nat Friedman 宣布從GitHub離職。似乎在某種程度上印證了這種不看好。

微軟表示，GitHub 的產(chǎn)品負責人 Thomas Dohmke 將接替Nat Friedman任GitHub的CEO。具體的接任時(shí)間是11月15日起。

“作為首席產(chǎn)品官，我為我們的團隊為 GitHub 、Copilot 以及我們去年發(fā)布的 20,000 項改進(jìn)中的許多帶來(lái)新功能所做的工作感到自豪，我們一起制定了一個(gè)路線(xiàn)圖，它將在未來(lái)幾年改變開(kāi)源維護者和企業(yè)使用 GitHub 的開(kāi)發(fā)者體驗?！盌ohmke 在一篇博客文章中寫(xiě)道。

而Friedman則選擇重新創(chuàng )業(yè)?！昂芨吲d回到我的創(chuàng )業(yè)跑道，我將支持和押注那些正在創(chuàng )造明天世界的建設者”。

Nat Friedman

2018 年，在微軟完成對 GitHub 的收購后，微軟任命Friedman來(lái)管理這家子公司。

在 Friedman 時(shí)代，GitHub 做到了持續推出新功能并增強現有功能。其中影響力最大的恐怕當屬今年 6 月份推出了 GitHub Copilot，這是一款由OpenAI 和 GitHub 聯(lián)合開(kāi)發(fā)的 “AI 配對程序員” 工具 Copilot ，Copilot 目前以 Beta 測試模式為部分用戶(hù)提供服務(wù)。

但被收購后，GitHub 為微軟帶來(lái)多少收入我們是不得而知的，微軟偶爾會(huì )提供有關(guān)該服務(wù)用戶(hù)群規模的更新數據。目前，有超過(guò) 7300 萬(wàn)開(kāi)發(fā)人員在使用 GitHub，而在微軟宣布收購 GitHub 的計劃時(shí)，這一數字為 2800 萬(wàn)。

與此同時(shí)，GitHub 的競爭者也在日益壯大。2019 年，Atlassian 表示其 Bitbucket Cloud 服務(wù)已達到 1000 萬(wàn)注冊用戶(hù)。GitLab 在其首次公開(kāi)募股的招股說(shuō)明書(shū)中表示自己擁有 3000 萬(wàn)注冊用戶(hù)。GitLab 表示，截至 7 月 31 日的季度收入同比增長(cháng) 69%。

和GitLab走向IPO不同，GitHub選擇被微軟收購，來(lái)解決資金和發(fā)展問(wèn)題。

2016年，彭博曾披露了GitHub當年的財務(wù)數據，顯示這家公司的燒錢(qián)速度驚人。而根據歷史經(jīng)驗教訓，“公司大而不能倒”，一旦和“公司一直在虧錢(qián)”搭配起來(lái)，就將變得非常危險。

此前已有人警告，GitHub越大越成功，可能最終帶來(lái)的問(wèn)題也越大。

這是因為，GitHub集中了整個(gè)開(kāi)源世界太多的成果和努力，以至于它既可能幫助開(kāi)源成長(cháng)，也可能導致災難性的倒退，尤其是GitHub有顯而易見(jiàn)的財務(wù)問(wèn)題的情況下。

這一派聲音認為，GitHub的商業(yè)模式“售賣(mài)服務(wù)給閉源公司，用掙到的錢(qián)支撐開(kāi)源項目”，僅當閉源公司支付了足夠的費用的情況下，才是一個(gè)好的模式。GitHub應該尋找更加可行的商業(yè)模式，最好是與社區合作，而不是做大后最終不得不賣(mài)給某個(gè)巨頭。

但事到如今，這已成為現實(shí)， 隨著(zhù)新CEO上任，GitHub能否走向新的階段？

Thomas Dohmke

Dohmke 首先表態(tài)，自己個(gè)人風(fēng)格肯定與 Nat 有所區別。但GitHub 的未來(lái)方向會(huì )繼續保持一定的既有前進(jìn)軌跡，比如繼續向 1 億開(kāi)發(fā)者用戶(hù)的目標進(jìn)軍。

2020 年的GitHub報告數據顯示，GitHub 目前擁有了約5600萬(wàn)+開(kāi)發(fā)者，并且預計在2025年這個(gè)數字將突破1億大關(guān)。

在他看來(lái)，達成這個(gè)目標需要四大支柱的加持：

1、繼續推進(jìn)以 Copilot 為代表的 AI 項目。

2、 Codespaces——GitHub 的云開(kāi)發(fā)者環(huán)境，由 Visual Studio Code 提供支持，避免為每個(gè)新項目重復設置復雜的開(kāi)發(fā)環(huán)境。

3、搭建GitHub 創(chuàng )作社區，像tiktok一樣。

4、保證安全體系Dohmke 。安全是GitHub近年以來(lái)的重點(diǎn)。Dohmke 本人也幫助領(lǐng)導了該領(lǐng)域的一些收購，包括2019年收購的Dependabot 和 Semmle。

事實(shí)上，Dohmke 在今年 8 月剛剛被任命為 GitHub 首席產(chǎn)品官，他對自己短短三個(gè)月間就再度晉升也感到意外。

但Dohmke 也并不怯場(chǎng)，他在博文中如此寫(xiě)道：“今年 8 月時(shí)，我還完全沒(méi)想過(guò)自己會(huì )出任 CEO。但作為 Nat 的朋友、同事以及內部合作伙伴，他向我吐露了自己想要回歸創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域、重拾創(chuàng )業(yè)本行的打算。有了這層鋪墊，我們幾個(gè)月來(lái)也做了一定的過(guò)渡準備……

過(guò)去的三年對 GitHub 來(lái)說(shuō)意義非凡，我堅信我們正處于開(kāi)發(fā)者工具黃金時(shí)代的開(kāi)端。讓我們一起開(kāi)始構建 GitHub 的下一個(gè)時(shí)代?！?/p>

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