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TCL進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè):收廢品勝過(guò)賣(mài)電視

  •   TCL集團站在了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的起跑線(xiàn)上。10月15日,TCL集團聯(lián)手廣東最大的環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司廣東奧美特集團成立廣東奧美特環(huán)保投資有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng) “奧美特”),TCL開(kāi)始正式進(jìn)軍資源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)。   賣(mài)電視不如收廢品   奧美特注冊資本2000萬(wàn)元人民幣,其中,廣東奧美特集團有限公司占股60%,TCL集團占40%,董事長(cháng)由奧美特集團董事長(cháng)林春濤擔任,TCL任命原TCL部品事業(yè)部總經(jīng)理沈大偉為合資公司副總。   TCL官方?jīng)]有透露廢舊家電回收利潤率將有多高,但是稱(chēng)&ld
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TCL首推高清影像互動(dòng)電視 國產(chǎn)彩電再反攻

  •   面對外資平板咄咄逼人的“價(jià)格戰”,國產(chǎn)彩電再次發(fā)起反攻。不是用更低的價(jià)格,而是用高端的新產(chǎn)品。TCL昨天發(fā)布全球首臺帶高清攝像機的互動(dòng)液晶電視,該產(chǎn)品是TCL目前為止單款專(zhuān)利最多的產(chǎn)品,光是電路方面的專(zhuān)利就達20多項。   TCL多媒體全球研發(fā)中心副總經(jīng)理楊福忠說(shuō),以往消費者觀(guān)看電視是單向、被動(dòng)的,TCL這款新品把觀(guān)看行為變?yōu)殡p向、互動(dòng)的,通過(guò)可插拔的高清攝像機,捕捉生活瞬間,就像開(kāi)通了一個(gè)“我的頻道”。   “這是完全基于消費者需求而產(chǎn)
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康佳、長(cháng)虹、TCL等彩電巨頭切入LED產(chǎn)業(yè)

  •   奧運會(huì )上絢麗的多媒體顯示效果,讓LED(發(fā)光二極管)產(chǎn)業(yè)“出了彩”?!兜谝回斀?jīng)日報》日前從康佳、長(cháng)虹、TCL、海信等國內幾大彩電企業(yè)獲悉,上述廠(chǎng)家都已切入LED產(chǎn)業(yè),但思路并不完全一樣。   康佳將切入LED照明   康佳在北京的“水立方”附近盤(pán)古大觀(guān)廣場(chǎng)建的LED屏幕總面積約3000平方米,由7塊LED屏組成,最大一塊900平方米??导岩曈嵪到y工程有限公司助理總經(jīng)理雷婧告訴本報記者,康佳2003年就開(kāi)始涉足LED,以前一直做LED顯視屏。&ldqu
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國家工信部數據:TCL彩電半年市場(chǎng)份額居首

  •   近日,據國家工信部最新統計數據顯示,今年1至6月份,國內彩電市場(chǎng)TCL以17%的整體份額排名第一,其中液晶電視份額占比高達8.8%.TCL在奧運前各大彩電廠(chǎng)商的體育營(yíng)銷(xiāo)戰中,也取得了不俗的業(yè)績(jì),穩居行業(yè)前列。   行業(yè)數據分析師認為,TCL彩電在08上半年能占據市場(chǎng)份額第一,并在群雄逐鹿的奧運營(yíng)銷(xiāo)戰中再下一城,主要得益于TCL公司更加貼近市場(chǎng)需求的產(chǎn)品策略、新品的快速推出以及完善的銷(xiāo)售渠道和靈活多變的銷(xiāo)售政策,也體現出TCL多媒體的全球化優(yōu)勢正在日益彰顯。   TCL繼2007年9月發(fā)布其自主研發(fā)
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雞肋還是蛋糕 日薄西山CRT掘金最后十年

  •   已日薄西山的CRT究竟是塊雞肋還是蛋糕?對此,不同地區的彩電廠(chǎng)商體會(huì )著(zhù)不同的滋味。   8月26日,日本三洋電機宣布年內將解散其在印度的CRT彩電合資工廠(chǎng);而不久前索尼也宣布將在今年9月關(guān)閉在越南的CRT彩電工廠(chǎng)。短短一周內,連續兩家日本彩電企業(yè)宣布了縮減CRT電視規模。   伴隨日本企業(yè)的逐步退出,全球范圍內的CRT電視競爭開(kāi)始集中在韓國的三星、LG電子和中國幾家CRT電視巨頭間,而中國彩電企業(yè)事實(shí)上已經(jīng)顯示出了對全球CRT電視的控制力,并將其看成了下一個(gè)金礦。   近日,TCL多媒體CEO梁
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IDC:芯片銷(xiāo)售破記錄 芯霸各顯神通

  •     堅持國際化推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新成必經(jīng)之路      在全球經(jīng)濟不景氣、傳統產(chǎn)業(yè)遭受原料和能源價(jià)格上漲雙重壓力等多種不利因素下,中國企業(yè)面臨嚴峻考驗。馬云、馬化騰等企業(yè)家接連發(fā)出“過(guò)冬”信號。長(cháng)期疲于應付日韓巨頭和“山寨機”圍剿的本土消費電子品牌也難逃“寒冬”。如何“過(guò)冬”,成為中國消費電子企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。   &n
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國內家電業(yè):積極應對不利局面 醞釀走出困境

  •   編者按:今年上半年,無(wú)論是創(chuàng )維、康佳等這些以黑電為主的企業(yè),還是美菱、海信科龍等白電企業(yè),都遭遇到市場(chǎng)的大考。面對壓力,不少企業(yè)或壓縮生產(chǎn)規模,或收緊市場(chǎng)戰線(xiàn),或轉移部分訂單,以此規避風(fēng)險?!吨袊娮訄蟆酚浾呓詹稍L(fǎng)了一些國內知名家電企業(yè)后,發(fā)現雖然遭遇到各種危機,但大部分企業(yè)都成功地克服了壓力,而且正在醞釀反攻之道。這其中,有些企業(yè)在內部管理上有了更深的領(lǐng)悟,有些企業(yè)在成本控制上有了更為精確的核算,有些企業(yè)在庫存管理上有了更為靈活的周轉。因此我們相信不久后,中國家電業(yè)將逐步走出困境。   創(chuàng )維:發(fā)
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做強液晶產(chǎn)業(yè) 新興品牌力量不能小覷

  •   近日,廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳和財政廳將數千萬(wàn)元的扶持資金投放給廣州東門(mén)子、深圳樂(lè )新這兩個(gè)我們并不太熟悉的新興液晶品牌。與此同時(shí),廣東省也在醞釀建設“中華液晶城”,為新興液晶品牌搭建對外展示和交流的平臺。這兩項舉措的直接對象是雨后春筍般冒出的新興液晶品牌。記者獲悉,日韓品牌惡性?xún)r(jià)格競爭、液晶面板產(chǎn)量過(guò)剩等近期出現在中國液晶市場(chǎng)上的現象,促使中國液晶產(chǎn)業(yè)注入更多的新鮮血液,讓更多的新興品牌參與進(jìn)來(lái),而政府則需要進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序。   廣東扶持新興液晶品牌   近日,廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳
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TCL7月液晶電視銷(xiāo)量同比增436%

  •   TCL集團近日發(fā)布7月份銷(xiāo)售數據公告,公司當期銷(xiāo)售液晶電視420,659臺,較去年同期增長(cháng)436.2%,LCD銷(xiāo)量繼續保持高速增長(cháng)的態(tài)勢;國內市場(chǎng)銷(xiāo)售CRT電視431,185臺,同比增長(cháng)7.5%,是公司利潤穩定的增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí),在7月份,TCL銷(xiāo)售手機1,228,887臺,同比增長(cháng)45.86%,其中國內銷(xiāo)售165,574臺,同比增長(cháng)93.09%,基本符合公司預期。   自今年以來(lái),TCL液晶電視逐月以幾倍的速度增長(cháng),增長(cháng)速度明顯,這表明TCL在全球液晶電視領(lǐng)域的地位正在逐步上升,其國內成熟的銷(xiāo)售渠道及
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國產(chǎn)筆記本業(yè)務(wù)難盈利 TCL電腦再調整

  •   除聯(lián)想外,國內其他PC廠(chǎng)家的日子似乎一年不如一年。昨日,《第一財經(jīng)日報》從TCL電腦科技公司內部員工處獲悉,TCL電腦最近正在進(jìn)行內部架構調整和業(yè)務(wù)模式變革,由于將公司原來(lái)在總部管理的產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)一步下沉到區域,部分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員被削減。   國內一家PC廠(chǎng)家高層指出,由于戴爾、惠普等國際品牌的打壓,絕大部分國內PC廠(chǎng)家的筆記本電腦業(yè)務(wù)均處于不盈利的狀況。目前,TCL電腦的市場(chǎng)動(dòng)作還處于一個(gè)防守階段,在市場(chǎng)疲軟的現狀下再次收縮在所難免。“TCL電腦裁員幅度可能超過(guò)50%。”該
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TCL康佳等洽購長(cháng)虹等離子屏 抗擊日韓品牌

  •   中國首條等離子屏生產(chǎn)線(xiàn)在四川綿陽(yáng)投產(chǎn),意味著(zhù)長(cháng)期以來(lái)日本、韓國的松下、日立、三星、LG等跨國企業(yè)在上游等離子屏產(chǎn)業(yè)形成的全球壟斷格局已被國產(chǎn)品牌長(cháng)虹首次打破,此舉還將實(shí)質(zhì)性地改變國產(chǎn)平板電視整機廠(chǎng)家的上游采購格局。   昨日,《第一財經(jīng)日報》獨家獲悉,TCL、康佳等眾多國產(chǎn)彩電巨頭正在積極踴躍地與長(cháng)虹等離子屏工廠(chǎng)進(jìn)行接觸,洽談采購長(cháng)虹等離子屏相關(guān)事宜,眾多國產(chǎn)彩電巨頭希望通過(guò)采購成本優(yōu)勢明顯的國產(chǎn)等離子屏,來(lái)齊力抗擊日韓彩電品牌。   長(cháng)虹等離子屏一期工廠(chǎng)總投資約6.75億美元,將主要量產(chǎn)42英寸
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諸多意外致緩液晶電視銷(xiāo)量增長(cháng)

  •   “2008年上半年,液晶電視銷(xiāo)量增速明顯低于2007年,低于此前大家對2008年增長(cháng)速度的預期十個(gè)百分點(diǎn)。”調查機構GFK中國《中國液晶電視市場(chǎng)/產(chǎn)業(yè)季度報告》顯示,今年上半年,中國液晶電視市場(chǎng)零售量為527.7萬(wàn)臺,同比增長(cháng)39%。   2007年上半年,中國液晶電視市場(chǎng)零售量同比增長(cháng)179%,基于當時(shí)液晶電視良好的增長(cháng)勢頭,2007年末、2008年初,業(yè)界普遍認為2008年液晶電視市場(chǎng)的增速預測應為50%左右。   但2008年上半年的諸多意外致使液晶電視市場(chǎng)增速放緩。
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中國家電企業(yè)客觀(guān)看待越南危機

  •   近年來(lái),隨著(zhù)人民幣兌美元匯率不斷升值、貿易壁壘以及新勞動(dòng)法實(shí)施后勞動(dòng)力成本的增加,在越南建廠(chǎng)成為中國家電企業(yè)找到的新出路??墒?,最近不期而至的通貨膨脹與貨幣大幅貶值讓越南經(jīng)濟陷入危機,這讓已經(jīng)或者準備在越南設廠(chǎng)的家電企業(yè)不得不重新估計在越南設廠(chǎng)的風(fēng)險。負面影響有限   據記者了解,目前已經(jīng)在越南設廠(chǎng)的企業(yè)有TCL、美的、格力等,這些企業(yè)都在積極應對越南經(jīng)濟波動(dòng)的影響。   TCL的有關(guān)負責人表示,越南是TCL海外設廠(chǎng)的第一站。TCL越南公司在1999年10月成立,投資1100多萬(wàn)美元,產(chǎn)品主要面向
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日韓掀起惡性競爭 液晶電視進(jìn)入無(wú)利時(shí)代

  •   【賽迪網(wǎng)訊】雖然日韓品牌的惡性?xún)r(jià)格戰讓液晶電視的利潤降至冰點(diǎn),但同樣作為重要的推動(dòng)力量,價(jià)格戰使液晶電視上半年銷(xiāo)售量零售量增幅達四成。   上半年,日韓品牌主動(dòng)發(fā)起的價(jià)格戰讓國內液晶市場(chǎng)陷入了混亂,不同尺寸段產(chǎn)品的價(jià)格均出現了大幅下調。這讓凈利潤只有不到2個(gè)百分點(diǎn)的國內品牌的日子更加難過(guò),而日韓品牌在此次“圈地運動(dòng)”中也沒(méi)有撈到好處,利潤空間被大大擠壓,不少企業(yè)更是處于微利甚至虧損邊緣。   在市場(chǎng)份額方面,日韓品牌與國內品牌的份額差距進(jìn)一步拉大,特別是4、5月份以來(lái),隨著(zhù)
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山寨平板電視產(chǎn)業(yè)鏈調查 價(jià)格比品牌機低一半

  •   “山寨平板電視”產(chǎn)業(yè)鏈調查   由于外資平板在一二級市場(chǎng)掀起的低價(jià)“清洗”,國產(chǎn)平板電視廠(chǎng)商們已經(jīng)難以招架,然而如今,他們又遭遇了另一個(gè)勁敵——“山寨平板電視機”。   在廣州一處家電集散地大沙頭電器市場(chǎng),記者采訪(fǎng)發(fā)現,大部分檔口都有山寨平板銷(xiāo)售,有的甚至有37英寸、42英寸等主流尺寸的產(chǎn)品存在。一家檔口的報價(jià)單顯示,32英寸液晶電視的價(jià)格是2950元、37英寸3550元、40英寸4000元、42英寸
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tcl介紹

簡(jiǎn)介   TCL即The Creative Life 三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě),意為創(chuàng )意感動(dòng)生活。   TCL集團股份有限公司創(chuàng )立于1981年,是目前中國最大的、全球性規模經(jīng)營(yíng)的消費類(lèi)電子企業(yè)集團之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。目前,TCL已形成多媒體、通訊、家電和部品四大產(chǎn)業(yè)集團,以及房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)群,物流及服務(wù)業(yè)務(wù)群。 [ 查看詳細 ]

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