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全球PC設備出貨量一季度同比下降13% 創(chuàng )2011年來(lái)新低

　　市場(chǎng)研究公司Canalys發(fā)布的最新報告顯示，2016年第一季度，包括臺式機、筆記本、2合1設備和平板電腦在內，PC設備的出貨量為1.01億臺，同比下降13%，創(chuàng )下自2011年第二季度以來(lái)的最低紀錄。　　蘋(píng)果仍是市場(chǎng)領(lǐng)先者。不過(guò)，蘋(píng)果的設備出貨量為1400萬(wàn)臺，同比下降17%。蘋(píng)果領(lǐng)先聯(lián)想的優(yōu)勢已經(jīng)不大，僅為2.5萬(wàn)臺。　　唯一的好消息是，2合1設備，即變形本的銷(xiāo)量同比增長(cháng)了13%。不過(guò)，這仍然無(wú)法抵消平板電腦市場(chǎng)的滑坡。平板電腦出貨量第一季度同比下降15%，不到3900萬(wàn)臺。　　Cana
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PC后衰退時(shí)代正迎來(lái)產(chǎn)業(yè)新競局

PC將科技帶進(jìn)家庭與個(gè)人市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng )IT產(chǎn)業(yè)十年榮景，后PC時(shí)代產(chǎn)業(yè)已形成六大廠(chǎng)商為主的新競爭局面，新的局面已經(jīng)開(kāi)啟。
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向百年老店邁進(jìn) 聯(lián)想的“多元化”之路

聯(lián)想又轉型了，如此次轉型前后備受質(zhì)疑一樣，聯(lián)想的每一次轉型，都伴隨著(zhù)生與死的考驗。
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英特爾欲轉型新機遇在哪里？

　　“目前我們不提供具體國家或者地區的有關(guān)信息，但我們仍在評估歐洲區計劃。”針對英特爾日前公布的裁員計劃，英特爾中國區4月20日對某媒體回應稱(chēng)。　　受到PC銷(xiāo)量不景氣影響，英特爾宣布了裁員計劃，預計到2017年年中之前，通過(guò)辦公地點(diǎn)整合、自愿和非自愿離職、項目重新評估等等多種形式，全球將削減最多至1.2萬(wàn)個(gè)工作崗位，涉及人數約占公司員工總數的11%，主要來(lái)自全球運營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)。　　此前一天，英特爾公布截至4月2日的2016財年第一財季財報。財報顯示，英特爾第一財季營(yíng)收為137
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英特爾“斷臂”轉型新的機會(huì )在哪里？

從傳統上為PC、服務(wù)器提供處理器，到現在支持創(chuàng )客、物聯(lián)網(wǎng)、機器人、VR、無(wú)人機、無(wú)人駕駛，從兩年前承認錯失移動(dòng)機會(huì )而大筆向移動(dòng)領(lǐng)域投入到今年在物聯(lián)網(wǎng)上的“廣泛撒網(wǎng)”，英特爾的確有些不同了。
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傳英特爾將重組業(yè)務(wù) 裁員數千人

　　美國OregonLive網(wǎng)站援引消息人士的說(shuō)法稱(chēng)，英特爾計劃從今年春季開(kāi)始進(jìn)行大規模裁員。　　英特爾的內部人士透露，此次裁員將導致某些業(yè)務(wù)部門(mén)的員工人數出現兩位數比例的下降。到今年底，英特爾的裁員總數預計將達到數千人。這一裁員最快有可能在英特爾周二發(fā)布第一季度財報后啟動(dòng)。不過(guò)消息人士表示，具體的時(shí)間和裁員細節目前仍不明朗。　　這一裁員計劃并未在英特爾公司內部正式宣布，也沒(méi)有公開(kāi)披露。英特爾尚未對這一消息置評。　　截至去年12月底，英特爾在全球范圍內擁有10.7萬(wàn)名員工。在俄勒岡州，英特爾的
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全球PC出貨量連續第六季下滑

　　根據國際研究暨顧問(wèn)機構Gartner初步統計顯示，2016年第一季全球個(gè)人電腦(PC)出貨量為6,480萬(wàn)臺，較2015年第一季下滑9.6%。這不但是連續第六季PC出貨量下滑，也是2007年以來(lái)首次低于6,500萬(wàn)臺。　　Gartner首席分析師北川美佳子表示：“各國貨幣對美元匯率走低，持續在這股PC出貨下滑趨勢中扮演重要角色。我們的初步統計顯示，從2015年第四季年底的假期銷(xiāo)售熱潮開(kāi)始，庫存量便持續累積。” 　　北川進(jìn)一步指出：“所有主要地區的出貨量都較前一
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Gartner：今年全球智能機銷(xiāo)售量將首見(jiàn)個(gè)位數成長(cháng)

　　國際研究暨顧問(wèn)機構Gartner指出，全球智慧型手機銷(xiāo)售量將于2016年首次出現個(gè)位數成長(cháng)。2016年全球智慧型手機銷(xiāo)售量估計將達15億支，較2015年成長(cháng)7%。2016年手機整體市場(chǎng)預計將達19億支。　　2016年全球裝置總出貨量(含PC、平板、Ultramobile及手機)預計將達24億臺，較2015年成長(cháng)0.6% (如下表)。終端使用者支出金額(依固定匯率美元計算)估計將較去年減少1.6%。Gartner研究總監Ranjit Atwal表示：“全球智慧型手機二位數成長(cháng)的時(shí)代已經(jīng)結
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東芝未來(lái)將徹底停產(chǎn)消費級PC

　　據科技網(wǎng)站TechRadar報道，隨著(zhù)全球PC銷(xiāo)量的下滑，東芝的消費級PC業(yè)務(wù)也出了大問(wèn)題，日前，該公司宣布將全線(xiàn)停產(chǎn)消費級PC(僅保留日本市場(chǎng))，未來(lái)它們會(huì )將注意力轉移到企業(yè)級產(chǎn)品上。東芝旗下的消費級PC過(guò)去幾年一直過(guò)的不順，盈利成了老大難問(wèn)題。此前曾有傳言稱(chēng)它們將與另外兩大日系品牌富士通和Vaio(此前屬于索尼)合并，但該傳言卻再也沒(méi)有了下文。　　據科技網(wǎng)站Anandtech報道，東芝準備通過(guò)B2B渠道銷(xiāo)售高端PC，以此來(lái)保證產(chǎn)品盈利。　　在一項聲明中，東芝表示：“東芝未來(lái)將專(zhuān)
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安迪格魯夫：一個(gè)PC時(shí)代的大寫(xiě)符號

在安迪·格魯夫的領(lǐng)導下，英特爾將業(yè)務(wù)核心從存儲芯片全面轉為CPU計算芯片，帶領(lǐng)英特爾走過(guò)了存儲芯片的“死亡之谷，現在硅谷“燈塔"遠去了。
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聯(lián)想重組：陳旭東專(zhuān)注中國市場(chǎng) PC業(yè)務(wù)更泛化

　　聯(lián)想在今日突然宣布進(jìn)行大規模組織架構調整，這一輪調整幾乎涉及到所有業(yè)務(wù)集團，包括人事與具體業(yè)務(wù)。　　此輪調整中最讓人關(guān)注的一是陳旭東的管轄范圍有所減少，原本分管MBG(移動(dòng)業(yè)務(wù)集團)全球業(yè)務(wù)的他未來(lái)將只負責中國區業(yè)務(wù);二是原MBG旗下平板業(yè)務(wù)、VR/AR部門(mén)劃分到PC業(yè)務(wù)集團，并成立個(gè)人電腦和智能設備業(yè)務(wù)集團(PC&SD)，PC業(yè)務(wù)形態(tài)更加泛化。　　陳旭東專(zhuān)注中國市場(chǎng) 　　自從從神奇工廠(chǎng)CEO的位置調任聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團總裁及摩托羅拉管理委員會(huì )主席以來(lái)，聯(lián)想后來(lái)又將移動(dòng)業(yè)務(wù)中國區總經(jīng)理
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筆記本市場(chǎng)頹勢盡顯：華為能否力挽狂瀾？

　　近幾年唱衰PC行業(yè)的聲音不絕于耳，而不佳的市場(chǎng)表現成為該論調支持者最大的理論依據。據悉，2015年，全球筆記本出貨1.644億部，比上年下滑6.3%，預計2016年會(huì )再減少3.2%而降至1.592億部。　　　　具體到各家廠(chǎng)商方面，惠普以20.5%的市場(chǎng)份額拔得頭籌第一，比往年提升了0.4個(gè)百分點(diǎn);聯(lián)想的份額達到19.9%，年增2.4個(gè)百分點(diǎn)，位列次席;第三名的戴爾的市場(chǎng)份額為13.7%，傳統臺灣雙雄華碩、宏碁則分別滑落到第五和第六;第四名的蘋(píng)果公司，份額從9.3%增至10.
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微軟新設計專(zhuān)利未來(lái)或許推動(dòng)模組化PC

　　根據美國專(zhuān)利與商標局資料顯示，微軟在去年7月由Surface部門(mén)資深工程師Tim Escolin提出設計專(zhuān)利申請，顯示微軟也計畫(huà)推出自有模組化PC硬體，與先前宏碁、聯(lián)想或Razer提出模組化設計概念相同，可針對實(shí)際使用需求改變、調整模組硬體，而不用重新選購整組PC，甚至也讓PC硬體升級變得更容易?！　∪〉媚＝M化PC設計專(zhuān)利，或許意味微軟日后將可能以 Surface品牌名稱(chēng)打造模組化PC硬體，一如過(guò)去推出二合一設計概念的Surface系列產(chǎn)品。而在此之前，微軟
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從技術(shù)研發(fā)來(lái)看聯(lián)想是一家披著(zhù)科技外衣的貿易公司？

當年“柳倪之爭”以倪光南退出聯(lián)想、柳傳志勝出而告終，聯(lián)想也從此奠定了以貿易、制造、技術(shù)為次序的管理模式。在擺脫了倪光南的“束縛”后，聯(lián)想開(kāi)始在市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)上一路狂奔。
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疏于PC與國內市場(chǎng) 聯(lián)想過(guò)第四道坎需復盤(pán)什么？

　　日前，針對聯(lián)想去年差強人意的市場(chǎng)表現，聯(lián)想控股董事長(cháng)、聯(lián)想集團創(chuàng )始人柳傳志在2016年聯(lián)想新年年會(huì )演講中拋出了聯(lián)想發(fā)展面臨第四道大坎的觀(guān)點(diǎn)，并以聯(lián)想之前已經(jīng)跨過(guò)的三道大坎為例，認為聯(lián)想以前過(guò)了三道坎兒，經(jīng)過(guò)認真地甚至痛苦地復盤(pán)總結，最后拿出了方法，有了大的突破，還站到了新的高度，所以這第四道大坎依然能過(guò)。那么事實(shí)真的會(huì )如柳總所言和之前的三道坎一樣通過(guò)嗎?或者說(shuō)聯(lián)想要想過(guò)這第四道坎，究竟需要復盤(pán)什么? 　　在此，我們不妨首先看看柳傳志所言的聯(lián)想曾經(jīng)有過(guò)的三道大坎。第一個(gè)坎是在1994年，國外的品牌大舉
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