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2017臺灣20大國際品牌 HTC未進(jìn)前十
- 2017年臺灣20大國際品牌排行榜昨日揭曉，HTC、華碩、聯(lián)發(fā)科技、宏碁、臺達電子等我們熟知的臺灣企業(yè)都榜上有名，臺灣著(zhù)名的手機廠(chǎng)商HTC未進(jìn)入前十，僅排第十二位，冠軍被華碩再次獲得，這也是華碩連續五年奪得此項殊榮。 2017臺灣20大國際品牌 據悉，2017年臺灣國際品牌價(jià)值排行榜，是由臺經(jīng)濟部工業(yè)局主辦，由臺灣經(jīng)濟研究院委托品牌價(jià)值調查機構Interbrand作出的品牌價(jià)值評估。研究的對象是已上市，且具有國際化經(jīng)營(yíng)的品牌。 華碩今年以16.78億美元奪得冠軍，這歸功于該廠(chǎng)商藉
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臺灣電子產(chǎn)業(yè)的危與機
- 電子業(yè)一度是臺灣經(jīng)濟最強勁的引擎。但如今，它在智能手機時(shí)代日漸“失聲”。越來(lái)越多的臺灣企業(yè)意識到海峽對岸蘊藏著(zhù)巨大機會(huì )，他們“一路向北”。
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感謝HTC選擇支持VR Oculus創(chuàng )始人醞釀“東山再起”
- 離開(kāi)Oculus之后，Oculus創(chuàng )始人帕爾默·拉奇似乎更加活躍了，最近在東京電玩展上，他現身HTC的展區，參加了HTC的座談會(huì )并探討了關(guān)于日本VR行業(yè)發(fā)展之類(lèi)的話(huà)題。 眾所周知，Oculus和HTC在VR上一直處在劍拔弩張的競爭中，但是離開(kāi)Oculus后的帕爾默·拉奇似乎對HTC興趣很高。此前，在傳出HTC要賣(mài)掉VR業(yè)務(wù)消息的時(shí)候，帕爾默·拉奇在Twitter上甚至弄了是不是要買(mǎi)下VR業(yè)務(wù)的投票。 他在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表
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Oculus離職創(chuàng )始人給HTC站臺，并表示仍從事VR項目
- 離開(kāi)Oculus之后，Oculus創(chuàng )始人帕爾默·拉奇似乎更加活躍了，最近在東京電玩展上，他現身HTC的展區，參加了HTC的座談會(huì )并探討了關(guān)于日本VR行業(yè)發(fā)展之類(lèi)的話(huà)題。 眾所周知，Oculus和HTC在VR上一直處在劍拔弩張的競爭中，但是離開(kāi)Oculus后的帕爾默·拉奇似乎對HTC興趣很高。此前，在傳出HTC要賣(mài)掉VR業(yè)務(wù)消息的時(shí)候，帕爾默·拉奇在Twitter上甚至弄了是不是要買(mǎi)下VR業(yè)務(wù)的投票。 他在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，“不要把
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谷歌做手機學(xué)習蘋(píng)果，通過(guò)收購HTC團隊能成功嗎
- 9月25日消息，據CNET報道，當你詢(xún)問(wèn)那些不懂科技的人，谷歌Pixel手機怎么樣?他們可能會(huì )以為你在問(wèn)個(gè)白癡或惡作劇問(wèn)題。多年來(lái)，谷歌始終在嘗試打造自己的手機，理由非常充分：通過(guò)同時(shí)控制軟件和硬件，蘋(píng)果取得了巨大成功。谷歌認為，自己也能復制這樣的成功。谷歌首先試圖收購摩托羅拉實(shí)現這個(gè)目標，可最后不得不在損失慘重的情況下將其出售給聯(lián)想?，F在，谷歌似乎相信，通過(guò)收購HTC手機部門(mén)的大量知識產(chǎn)權以及工程師，它能真正實(shí)現這個(gè)目標。 谷歌的這些舉措看起來(lái)都是明智的，但似乎顯得
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臺媒預測HTC命運：遲早退出手機市場(chǎng) 重回貼牌代工
- 上周，HTC和谷歌完成了一個(gè)資產(chǎn)交易，手機代工部門(mén)(ODM)以11億美元轉讓給了谷歌，HTC依然保留了自有品牌手機業(yè)務(wù)，似乎對手機市場(chǎng)心仍有不甘。不過(guò)日前臺灣媒體對HTC給出了一個(gè)“無(wú)情的命運預測”：該公司將遲早徹底退出智能手機市場(chǎng)，或是成為白牌手機(也就是貼牌機)的代工廠(chǎng)。 據臺灣電子時(shí)報網(wǎng)站指出，此次交易對于谷歌來(lái)說(shuō)是一個(gè)劃算的“買(mǎi)賣(mài)”。2012年，谷歌曾經(jīng)斥資124億美元收購了摩托羅拉移動(dòng)公司(三年之后轉讓給了聯(lián)想集團)，而這一次谷歌只花了1
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谷歌想要復制蘋(píng)果的成功 通過(guò)收購HTC能實(shí)現嗎？
- 多年來(lái)，谷歌一直在嘗試打造自己的手機，原因很簡(jiǎn)單：蘋(píng)果成功了，因為它不僅控制了硬件，還控制了軟件。 谷歌原以為收購摩托羅拉可以復制蘋(píng)果的成功，可最后卻不得不將其賣(mài)給了聯(lián)想。 現在，它似乎相信，通過(guò)收購HTC手機部門(mén)的許多員工(以及一些知識產(chǎn)權)，它也能做到這一點(diǎn)。 這一切似乎都是明智的，但似乎顯得為時(shí)已晚。很長(cháng)時(shí)間以來(lái)，谷歌給人的印象是：通過(guò)三星等廠(chǎng)商推出高端智能手機，谷歌的軟件將維持該公司在全球范圍內的影響力。 現在，谷歌必須打造自己的手機品牌，但這個(gè)品牌不叫“谷
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谷歌收編HTC團隊背后：完善硬件生態(tài)系統 向蘋(píng)果叫板
- 通過(guò)收購一家手機制造商的工程設計團隊，谷歌可以更加緊密地控制其新款智能手機，從而增加銷(xiāo)量。而這些設備反過(guò)來(lái)可以幫助谷歌推廣其至關(guān)重要的軟件產(chǎn)品，更好的與蘋(píng)果展開(kāi)競爭。 每經(jīng)記者王晶每經(jīng)編輯盧祥勇 傳得沸沸揚揚的HTC“被收購案”正式落下了帷幕。9月21日上午，宏達國際電子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“HTC”)和Google共同宣布簽署協(xié)議。根據協(xié)議，Google將斥資11億美元收購原參與打造GooglePixel手機的HTC工程和設計團隊。此外，
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宏達國際電子股份有限公司(HTC)
HTC Corp, (TAIEX： 2498) 主要生產(chǎn)功能強大的手持式裝置，并持續擴展創(chuàng )新的領(lǐng)域，以帶領(lǐng)使用者體驗真正的行動(dòng)自由。
公司于1997 年由董事長(cháng)王雪紅，董事暨宏達基金會(huì )董事長(cháng)卓火土，與總經(jīng)理兼執行長(cháng)周永明所創(chuàng )立。多年來(lái)，HTC 在全球知名通訊大廠(chǎng)背後默默努力，讓這些知名大廠(chǎng)的產(chǎn)品得以在全世界的市場(chǎng)上發(fā)光和發(fā)熱。 HTC 與主要的行 [ 查看詳細 ]
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