七問(wèn)施正榮：破解中國光伏劫

　　在產(chǎn)業(yè)黎明與黑暗交戰的關(guān)鍵時(shí)刻，中國“光伏第一人”如何思考判斷未來(lái)?

　　一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)。

　　過(guò)去四年來(lái)狂飆突進(jìn)的中國光伏產(chǎn)業(yè)，在過(guò)去四個(gè)月里幾乎被打回原點(diǎn)。

　　海外上市的中國光伏企業(yè)股價(jià)相比高位時(shí)普遍下跌了近九成，四季報業(yè)績(jì)紛紛報出巨虧。來(lái)自中投咨詢(xún)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心的數據顯示，國內光伏組件生產(chǎn)企業(yè)倒閉率高達87%，從高點(diǎn)的400家到僅存50家。

　　行業(yè)的危機首先是領(lǐng)袖的危機，這是施正榮也無(wú)法逃脫的宿命。一份凈虧損6590萬(wàn)美元的四季報使無(wú)錫尚德(NYSESTP)和它的創(chuàng )始人施正榮成為危機中的“風(fēng)暴眼”。沒(méi)有人關(guān)心2008年尚德的光伏組件產(chǎn)量做到了世界第一，電池產(chǎn)量沖上了世界第三，也沒(méi)人關(guān)心尚德獨家研制的冥王星技術(shù)把多晶硅電池的轉換效率一下提高了3%。曾經(jīng)的“中國首富”施正榮一夜間被貼上了“失誤”、“反思”、“煎熬”的標簽。

　　施正榮很無(wú)奈：“媒體朋友總認為危機是這個(gè)行業(yè)和企業(yè)本身的問(wèn)題，但根本上說(shuō)這是金融危機的大環(huán)境問(wèn)題。光伏產(chǎn)業(yè)的泡沫是破裂了，但絕不代表這個(gè)產(chǎn)業(yè)失去了未來(lái)。”

　　3月26日，中國財政部頒發(fā)了《太陽(yáng)能光電建筑應用財政補助資金管理暫行辦法》的通知，這被認為是中國啟動(dòng)光伏市場(chǎng)的明確信號。尚德的股價(jià)當天飆升了43%。

　　施正榮再次成為從國家部委到各地政府的座上賓，“大都是領(lǐng)導出面，不好不去。”當外界還在用質(zhì)疑的目光打量著(zhù)尚德，討論光伏的冬天還要持續多久的時(shí)候，施正榮已經(jīng)在捕捉早春的氣息。

　　4月17日，《創(chuàng )業(yè)家》與施正榮的第三次對話(huà)被安排在了他從無(wú)錫趕往揚州演講的路上。采訪(fǎng)幾次被電話(huà)打斷，顯然其中的大部分都與施正榮此后幾天的演講日程有關(guān)。“我連睡覺(jué)的時(shí)間都快沒(méi)有了，哪有時(shí)間做PPT。”施正榮對秘書(shū)抱怨說(shuō)。

　　未來(lái)仍在一片混沌之中。奧巴馬的能源新政，中國政府的強力出手，日本重回光伏補貼的決策，所有這些將給市場(chǎng)帶來(lái)哪些變數?薄膜技術(shù)是否會(huì )成為硅基太陽(yáng)能的掘墓者?中國將在全球光伏產(chǎn)業(yè)中扮演怎樣的角色?對中國光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)問(wèn)題都在尋找一個(gè)答案。

　　拐點(diǎn)時(shí)刻，《創(chuàng )業(yè)家》問(wèn)計于領(lǐng)袖。從谷底看未來(lái)，施正榮如何把握產(chǎn)業(yè)的方向?

　　一問(wèn)：生死劫緣何在中國上演?

　　銷(xiāo)售渠道的混亂造成中國企業(yè)在國外市場(chǎng)不堪一擊，危機到來(lái)的時(shí)候慌了手腳，大打價(jià)格戰。如果中國企業(yè)都有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售渠道，這次危機的沖擊也不會(huì )這么大。