李珂：殘酷市場(chǎng)競爭磨煉出優(yōu)秀IC設計企業(yè)

        “各自為戰、惡性競爭”已經(jīng)成為制約國內IC（芯片）設計行業(yè)健康發(fā)展的主要難題。近幾年國內IC設計單位數量出現爆發(fā)式的增長(cháng)，根據統計，目前國內集成電路設計單位數量已經(jīng)達到500家。但是國內IC設計企業(yè)普遍規模小、技術(shù)水平低、抗風(fēng)險能力差。半數以上的公司是50人以下的小公司，年銷(xiāo)售額超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)尚不到100家。國內整個(gè)IC設計業(yè)的銷(xiāo)售額規模尚不及高通公司一家企業(yè)。在行業(yè)小而散的同時(shí)，國內IC設計企業(yè)之間的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，并往往在市場(chǎng)層面展開(kāi)激烈的惡性競爭。FM收音機芯片市場(chǎng)的教訓只不過(guò)是冰山一角，在每一個(gè)國內IC設計企業(yè)現有技術(shù)水平能夠達到的產(chǎn)品領(lǐng)域都已經(jīng)或正在發(fā)生這一幕。如何解決這一難題，已經(jīng)成為實(shí)現國內IC設計產(chǎn)業(yè)整體做大做強的關(guān)鍵。從目前的情況來(lái)看，個(gè)人認為很可能只有通過(guò)殘酷的市場(chǎng)淘汰才能從根本上解決這一問(wèn)題。設計業(yè)是高度靈活的智力行業(yè)，既沒(méi)有龐大的基建投資、也沒(méi)有巨額的資產(chǎn)折舊，它是品牌、渠道與人力資源的結合體。當經(jīng)過(guò)殘酷的優(yōu)勝劣汰并最終磨煉出一批優(yōu)秀的、擁有良好品牌與渠道的代表性企業(yè)時(shí)，行業(yè)內的人力資源自然會(huì )向這些企業(yè)聚攏。FM芯片市場(chǎng)僅存的銳迪科、鼎芯兩家人們熟知的優(yōu)秀企業(yè)，正是國內IC設計行業(yè)必須經(jīng)歷“鳳凰涅磐”這一痛苦過(guò)程的縮影。