谷歌Android平臺引爆手機軟競爭

　　9月23日，首款基于谷歌(Google)Android平臺的智能手機HTCG1在美國正式發(fā)布，這意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌正式涉足手機產(chǎn)業(yè)。

　　該款手機由臺灣手機廠(chǎng)商HTC生產(chǎn)，并由德國電信的美國分公司T-MobileUSA負責銷(xiāo)售和推廣。據介紹，該款手機簽約兩年的售價(jià)為179美元，比3G版iPhone最低價(jià)還低20美元。

　　雖然谷歌在手機產(chǎn)業(yè)完全是個(gè)“新人”，而在Android手機中，谷歌也僅僅扮演著(zhù)了手機平臺的主導者的角色，但這種主導手機“軟”競爭的策略卻已經(jīng)表現出谷歌對整個(gè)手機產(chǎn)業(yè)現狀的深刻理解。

　　谷歌的手機路

　　事實(shí)上早在三年前，谷歌就已經(jīng)開(kāi)始密謀進(jìn)入手機市場(chǎng)的契機，再三考慮之后，最終沒(méi)有選擇直接介入手機生產(chǎn)環(huán)節，而是選擇了開(kāi)發(fā)一款手機操作系統。其目的是最大限度的把其自身在傳統互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉移，同時(shí)避開(kāi)不擅長(cháng)的手機生產(chǎn)設計環(huán)節。這種介入模式讓谷歌避開(kāi)了產(chǎn)業(yè)蕭條的影響。

　　以今年上半年為例，受全球經(jīng)濟大蕭條影響，絕大多數手機制造企業(yè)都陷入了不同程度的虧損困境，甚至連目前市場(chǎng)占有率第一的諾基亞不例外的出現利潤下滑61%。“而這種經(jīng)濟大蕭條對于不沾制造業(yè)的谷歌卻似乎沒(méi)有產(chǎn)生影響。”宇龍酷派總裁助理劉東凱分析說(shuō)，“而今介入手機產(chǎn)業(yè)同樣不沾制造業(yè)的策略也將減小谷歌在未來(lái)手機業(yè)內的市場(chǎng)風(fēng)險。”

　　正因為如此，谷歌手機憑借其創(chuàng )新性擺脫了傳統手機的模式，在今年以來(lái)低迷的手機產(chǎn)業(yè)中，依然被業(yè)界看好。從谷歌的布局來(lái)看，其真正“夢(mèng)想”是將Android打造成一款全球通用的操作系統，未來(lái)在電視機頂盒、PMP甚至車(chē)載影音系統上都能看到它的身影，將所有的電子消費品化身為互聯(lián)網(wǎng)終端，成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)終端的公用平臺。“倘若谷歌真能在手機領(lǐng)域站穩腳跟，其對手機產(chǎn)業(yè)的影響將會(huì )是前所未有的。”劉東凱認為。

　　蘋(píng)果首當其沖

　　谷歌介入手機行業(yè)，其最大的同質(zhì)產(chǎn)品當屬蘋(píng)果去年推出的iPhone。同樣是手機產(chǎn)業(yè)的“陌生人”，對手機業(yè)擁有著(zhù)同樣的“野心”。狹路相逢勇者勝，現在來(lái)判斷真正的勇者還為時(shí)過(guò)早。但對比兩者的特點(diǎn)，已經(jīng)可以聞見(jiàn)濃烈的“戰場(chǎng)硝煙”。

　　和谷歌相比，蘋(píng)果在傳統制造業(yè)有絕對的設計優(yōu)勢，而蘋(píng)果品牌在許多用戶(hù)群中的滲透力更是谷歌所無(wú)法企及的。但是也有分析師認為，蘋(píng)果的這種設計優(yōu)勢在手機業(yè)中能否持續還有待驗證，因為在過(guò)去的一年中，我們看到，蘋(píng)果僅推出了兩款iPhone，而這兩款手機在外觀(guān)方面基本沒(méi)有改變，內部應用也只是局部調整。隨著(zhù)越來(lái)越多的用戶(hù)習慣于將手機視為快消品而非耐用品的時(shí)候，iPhone如何迎合用戶(hù)喜新厭舊的習慣對蘋(píng)果而言將是一大挑戰。

　　而和蘋(píng)果相比，谷歌拉攏的是一系列產(chǎn)業(yè)鏈廠(chǎng)商，可以形成強大的整合效應。就手機生產(chǎn)而言，Android平臺不僅僅適用于某一款或者某一品牌的手機，谷歌手機將是一個(gè)更加寬泛的手機概念。雖然目前首款手機由HTC生產(chǎn)，但是我們在谷歌牽頭的手機開(kāi)放聯(lián)盟中還看到摩托羅拉、索愛(ài)等其他手機生產(chǎn)企業(yè)，可以預見(jiàn)的是這些企業(yè)都會(huì )在不久的將來(lái)推出Android手機。隨著(zhù)Android手機的豐富和多樣化，谷歌陣營(yíng)將日趨壯大。

　　從贏(yíng)利模式來(lái)看，兩類(lèi)手機都采取了和運營(yíng)商合作的方式，但是二者的態(tài)度卻有著(zhù)微妙的區別。很顯然，在蘋(píng)果和運營(yíng)商的合作模式中，蘋(píng)果始終處于強勢的一方，運營(yíng)商雖然可以借助iPhone獲取贏(yíng)利，但卻是被動(dòng)的。所以許多運營(yíng)商在同蘋(píng)果談及合作始終難以突破。

　　而在同谷歌的合作中，運營(yíng)商顯得更主動(dòng)。因為同樣在谷歌的手機開(kāi)放聯(lián)盟中，還有中國移動(dòng)、T-Mobile這樣的運營(yíng)商身影，這使得谷歌在運營(yíng)商中的滲透力也將很快的體現。而據介紹，得益于A(yíng)ndroid的開(kāi)放性，運營(yíng)商將可以很容易的在該平臺上進(jìn)行上層的開(kāi)發(fā)。

　　從更深層次核心特點(diǎn)來(lái)看，谷歌的Android平臺是完全開(kāi)放的平臺，而蘋(píng)果的MACOS是相對封閉的平臺。但是蘋(píng)果日前也在加快其開(kāi)發(fā)的步伐，“軟”競爭之勢已經(jīng)非常明顯。
　微軟岌岌可危

　　事實(shí)上，就手機平臺而言，和蘋(píng)果相比，業(yè)界普遍認為受影響更大的還是微軟。因為當大多數企業(yè)紛紛謀變的時(shí)候，似乎還只有微軟依然固步自封。

　　在谷歌推出Android手機平臺之前，已經(jīng)有一系列的事件受到業(yè)界關(guān)注。

　　6月24日，擁有手機操作系統公司Symbian48%股權的諾基亞收購了Symbian(塞班)剩余全部股權，并宣布將與索尼愛(ài)立信、摩托羅拉以及NTTDoCoMo等公司一起，打造一個(gè)新的開(kāi)放移動(dòng)軟件平臺，同時(shí)與AT&T，LG、三星、意法半導體、德州儀器和沃達豐等企業(yè)組建非營(yíng)利性的Symbian基金會(huì )，以開(kāi)放的姿態(tài)向全球推廣新的Symbian移動(dòng)操作系統平臺。7月，內部激戰正酣的Linux手機操作系統兩大陣營(yíng)(LiPS論壇和LiMo基金會(huì ))突然宣布停戰議和，Linux標準化團體加入了LiMo基金會(huì )。就連一向以封閉著(zhù)稱(chēng)的蘋(píng)果也突然在7月10日，開(kāi)放了AppStore用于讓獨立軟件開(kāi)發(fā)者銷(xiāo)售其軟件。

　　縱觀(guān)這一系列事件，事實(shí)上所表達的正是同一個(gè)趨勢，手機操作系統正向著(zhù)更開(kāi)放的方向發(fā)展。

　　和微軟僅僅依靠每部手機的授權費贏(yíng)利相比，黑莓每個(gè)月都能收取服務(wù)費的贏(yíng)利模式顯然更具吸引力。換言之，這些企業(yè)未來(lái)的贏(yíng)利將主要來(lái)自其特色服務(wù)的提供，例如蘋(píng)果在3G版iPhone上提供的MobileMe服務(wù)。

　　而谷歌的首款Android手機更是印證了這種趨勢。有意思的是，在這款手機真正面世之前，其八大特色應用，十大特色軟件就已經(jīng)高調亮相，毫不夸張的講，集合更多類(lèi)似的應用才是谷歌的真正意圖所在。

　　目前，仍然堅守封閉系統的只剩下微軟一家，但是這種堅守能持續多久，值得觀(guān)望。

　　也難怪微軟CEO鮑爾默面對谷歌的手機戰略時(shí)感嘆無(wú)法理解谷歌的意圖。

　　手機制造者的風(fēng)險

　　伴隨著(zhù)谷歌對手機市場(chǎng)的介入，蘋(píng)果的悄悄謀變，連傳統手機制造巨頭諾基亞也在花巨資艱難轉型。

　　在芬蘭時(shí)間9月22-24日舉行的“下一站生活方式諾基亞技術(shù)戰略大會(huì )”上，諾基亞高級副總裁、首席技術(shù)官BObIannucci表示，諾基亞計劃對八個(gè)焦點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展持續研究，直到2015年，以實(shí)現公司互聯(lián)網(wǎng)轉型大略。

　　諾基亞還同時(shí)展示了部分最新開(kāi)發(fā)成果，包括電子地圖、室內搜索、無(wú)障礙通信等等基于無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。

　　尤其是近兩年以來(lái)，山寨機的出現已經(jīng)使得手機制造者苦不堪言。技術(shù)的門(mén)檻早已在聯(lián)發(fā)科等企業(yè)的推動(dòng)下變得一文不值。

　　“技術(shù)上的封閉確保企業(yè)的高利潤的商業(yè)模式被Google的開(kāi)放平臺打破了防護壁壘，未來(lái)的手機技術(shù)將變的無(wú)秘密可言，這對行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步是利好，但對依靠單一的手機終端盈利的手機制造企業(yè)而言將是惡夢(mèng)的開(kāi)始，”劉東凱認為。

　　從這點(diǎn)而言，國產(chǎn)手機還將面臨新一輪的絞殺。

　　鏈接　首吃螃蟹的宏達電(HTC)

　　成立于1997年的宏達國際電子股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)宏達電及HTC)目前是微軟WindowsMobile平臺最大的智能手機廠(chǎng)商。它成立后的近10年內，一直從事ODM及OEM代工，即有自己設計、生產(chǎn)制造智能手機或PDA，然后給合作伙伴貼牌銷(xiāo)售，如中國等亞洲市場(chǎng)的多普達通訊、歐洲的O2、T-mobile等電信運營(yíng)商。

　　據透露，得益于其在智能手機領(lǐng)域的研發(fā)能力，事實(shí)上谷歌早在兩年前就敲定與宏達電一起開(kāi)發(fā)首款Android手機，伴隨著(zhù)今年上市的磚石系列手機，HTC的知名度在逐步攀升。而這次和谷歌的合作也加快了其從幕后走向臺前的步伐。