電信重組要了小靈通的命 將退出歷史舞臺

　　小靈通曾經(jīng)因為廉價(jià)的資費取得了可觀(guān)的增長(cháng)，但也在移動(dòng)資費的直線(xiàn)下調中防線(xiàn)崩潰。資深電信業(yè)評論人士王煜全表示，電信重組后，屬于過(guò)渡產(chǎn)品的小靈通，將有可能出現強制升級的情況，即小靈通用戶(hù)有可能被強制要求換成相應固定運營(yíng)商的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。

　　失去價(jià)格優(yōu)勢后，小靈通的噩夢(mèng)開(kāi)始了。因為通信工具首先是要打得通，打得暢，其次才是價(jià)格。小靈通的通話(huà)效果，就已經(jīng)決定它的命運。不過(guò)，小靈通并不僅僅是一個(gè)匆匆過(guò)客，正是它的出現，將高高在上的手機話(huà)費“拉下馬”。因此，我們應該感謝走向沒(méi)落的小靈通。

　　工業(yè)和信息化部近日發(fā)布《2008年4月電信業(yè)主要指標完成情況》，其中無(wú)線(xiàn)市話(huà)用戶(hù)7948.8萬(wàn)，比上年末凈減505.7萬(wàn)戶(hù)，這意味著(zhù)我國小靈通用戶(hù)已經(jīng)跌破8000萬(wàn)。

　　我國小靈通自1997年開(kāi)通，在爭議中發(fā)展到今天已經(jīng)超過(guò)10年，用戶(hù)數在高峰時(shí)逼近1億。電信重組完成后，也許用不了多長(cháng)時(shí)間，曾經(jīng)擁有近1億用戶(hù)的小靈通就該退出歷史舞臺了。

　　2007年夏，億萬(wàn)中國人渴盼的移動(dòng)通信單向收費終成現實(shí)，從那一刻起，也就宣告了小靈通的“死刑”。2008年春天，關(guān)于電信重組的消息滿(mǎn)天飛。而到了5月， 電信重組已經(jīng)成為事實(shí)。那么，小靈通的“死刑”是不是就該執行了？

　　小靈通一詞，真正讓人注意的，是因為著(zhù)名科幻小說(shuō)作家葉永烈的《小靈通漫游未來(lái)》，書(shū)中以一個(gè)叫小靈通的小記者的經(jīng)歷，講解了很多科學(xué)知識。在四五十歲那代人的記憶中，小靈通還是留下了一定的印痕。

　　小靈通作為一種通信手段，并不是中國人的專(zhuān)利，在日本，它叫無(wú)線(xiàn)市話(huà)，簡(jiǎn)稱(chēng)PHS。它采用微蜂窩技術(shù)，將用戶(hù)端（即便攜電話(huà)手機）以無(wú)線(xiàn)的方式接入本地電話(huà)網(wǎng)，使傳統意義上的固定電話(huà)移動(dòng)起來(lái)，可以在流動(dòng)中接聽(tīng)、撥打電話(huà)。但它的致命弱點(diǎn)是需要建大量的信號站，通話(huà)效果差，不容易漫游，一旦車(chē)速超過(guò)60公里，基本就不能通話(huà)了。

　　中國最早對小靈通發(fā)生興趣的人是人稱(chēng)“小靈通之父”的徐福新。上世紀90年代末，電信重組，移動(dòng)分離，對于中國電信而言，等于挖走了一塊肥肉。從信息產(chǎn)業(yè)部的政策看，移動(dòng)通信只允許中國移動(dòng)和中國聯(lián)通經(jīng)營(yíng)，中國電信和后來(lái)的中國網(wǎng)通只能充當看客。但固定電話(huà)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)漸趨飽和，隨著(zhù)個(gè)人通信時(shí)代的來(lái)臨，移動(dòng)通信呈爆炸式發(fā)展態(tài)勢。時(shí)任浙江余杭市電信局局長(cháng)的徐福新了解了日本發(fā)展流動(dòng)市話(huà)（PHS）的信息，突然眼前一亮：流動(dòng)市話(huà)，就是讓固定電話(huà)移動(dòng)起來(lái)，既不違反政策，又為身陷困境中的中國電信抓到了一棵救命稻草！

　　第2年，徐福新赴日本考察，理清了發(fā)展思路，那就是直接把PHS建在電信已有的固定電話(huà)網(wǎng)上。徐福新把思路跟手下一說(shuō)，大家說(shuō)總得有個(gè)名字吧，PHS這個(gè)洋名人們記不住，徐福新想了想說(shuō)，就叫“小靈通”吧。

　　“小靈通”已經(jīng)孕育腹中，接下來(lái)要做的就是找一個(gè)合作伙伴。這時(shí)，UT斯達康的吳鷹進(jìn)入了徐福新的視線(xiàn)。

　　當時(shí)的UT斯達康還是一家主要做互聯(lián)網(wǎng)接入設備的小公司，市場(chǎng)份額小。當看到小靈通這個(gè)東西的時(shí)候，吳鷹決定賭一把，隨即便將價(jià)值幾千萬(wàn)的設備拉到了余杭。事實(shí)證明，就是這樣一個(gè)“犯了機會(huì )主義錯誤”的投機者卻最終成功了。從技術(shù)上講，小靈通瀕臨淘汰邊緣，前有GSM、CDMA，后有3G，其情形猶如先進(jìn)武器與三八步槍的比較，但由于小靈通具有平均話(huà)費低廉、單向收費等優(yōu)勢，只用了幾年的時(shí)間，小靈通便在中國遍地開(kāi)花。1999年至2004年，憑借小靈通的成功，UT斯達康公司的利潤由不到兩億美元上升至27億美元。

　　中國電信無(wú)疑看到了小靈通在現階段的巨大商機，投重兵于此，在全國大力推廣小靈通，后來(lái)，中國網(wǎng)通也加入這一陣營(yíng)，各自為戰，攪局移動(dòng)通信市場(chǎng)。浙江省余杭市移動(dòng)固話(huà)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現10鄉鎮統一聯(lián)網(wǎng)，用戶(hù)數激增，昆明第一個(gè)月就放號4000多戶(hù)……可以毫不夸張地說(shuō)，國內哪個(gè)城市開(kāi)放了“小靈通”業(yè)務(wù)，哪個(gè)城市就會(huì )刮起一股“小靈通”旋風(fēng)。

　　小靈通的出現大大加劇了中國移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭程度，一時(shí)間血雨腥風(fēng)，刀光劍影，降價(jià)成了各運營(yíng)商唯一的選擇。競爭最激烈的2003年，中國移動(dòng)和中國聯(lián)通的用戶(hù)增幅不足3%。為了反擊，移動(dòng)和聯(lián)通推出了以降價(jià)為內核的名目繁多的所謂“套餐”、“打包消費”和集團資費。當時(shí)有的用戶(hù)戲稱(chēng)“網(wǎng)通是用網(wǎng)撈，移動(dòng)和聯(lián)通是用套餐套大家，總之是盯緊了百姓的錢(qián)袋子。”

　　一旦失去了價(jià)格優(yōu)勢，小靈通的噩夢(mèng)也就開(kāi)始。因為通信工具首先是要打得通，打得暢，其次才是價(jià)格。小靈通糟糕的通話(huà)效果成為大眾的共識，大家都把它作為一個(gè)過(guò)渡，一旦移動(dòng)和聯(lián)通實(shí)行了單向收費，倒戈勢所必然。

　　2005年后，小靈通在市場(chǎng)上漸漸失寵，一方面是小靈通的市場(chǎng)漸趨飽和，另一方面是移動(dòng)和聯(lián)通年年降價(jià)。對于中國電信、中國網(wǎng)通來(lái)說(shuō)，小靈通已經(jīng)不再是一根救命的稻草，而真正的救星是“3G牌照”。在電信重組的大背

景下，中國電信和中國衛通獲得一張“3G牌照”已是再自然不過(guò)的事。一方面是傳統固定電話(huà)業(yè)務(wù)停滯甚至萎縮，另一方面是救星終于出現了。在技術(shù)的落后和低價(jià)優(yōu)勢不在的雙重打擊下，“小靈通”的未來(lái)，注定是灰色的。

　　2007年，中國電信的收入增長(cháng)率大約3%，而中國網(wǎng)通的增長(cháng)率只有百分之零點(diǎn)幾，遠遠低于同期GDP的增長(cháng)。

　　早在兩年前，北郵教授闞凱力就宣告 “小靈通活不過(guò)三年”。筆者認為，電信重組完成后，也許用不了多長(cháng)時(shí)間，小靈通就該退出歷史舞臺了。（本文略有刪改。請作者與本報聯(lián)系，以奉稿酬）網(wǎng)友說(shuō)法

　　無(wú)小靈通“攪局”話(huà)費會(huì )降嗎

　　近年來(lái)移動(dòng)資費不斷下降，源于電信小靈通的“攪局”。而這次電信重組，幾家電信集團同時(shí)擁有了移動(dòng)和固話(huà)業(yè)務(wù)。小靈通不再向移動(dòng)挑戰，固定電話(huà)也不會(huì )被移動(dòng)“搶食”，他們還會(huì )主動(dòng)降低資費嗎？

　　電信重組宣告小靈通的終結

　　重組后，電信和新聯(lián)通如何處理小靈通和突然擁有的移動(dòng)業(yè)務(wù)的關(guān)系？小靈通的本地化限制和移動(dòng)業(yè)務(wù)的本地業(yè)務(wù)的爭奪若不加以調整必然陷入白熱化。面對移動(dòng)業(yè)務(wù)的誘惑，兩家公司的必然選擇就是拋棄小靈通，把移動(dòng)業(yè)務(wù)和固話(huà)業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁。整合移 動(dòng)業(yè)務(wù)與固話(huà)業(yè)務(wù)目前已經(jīng)成為電信和新聯(lián)通的法寶，否則等移動(dòng)鐵通的整合完成全國性的擴容，哪怕3G網(wǎng)絡(luò )牌照對移動(dòng)不利，兩家公司也無(wú)力抗爭了。