凱明之死：能否祭出一個(gè)更好的未來(lái)

　　凱明死了，鼎橋亂了，希姆通裁員了，TD，你到底還能活幾天？明天、后天還是下個(gè)星期的某一天，我們還會(huì )聽(tīng)到多少TD的壞消息？或者說(shuō)，我們能看到TD陣營(yíng)還會(huì )出什么亂子？

　　從4月1日到5月1日，搭上中國3G頭班車(chē)的3G標準TD-SCDMA（簡(jiǎn)稱(chēng)TD）在歷經(jīng)了近十載的磨難之后，終于開(kāi)始正式商用，曾經(jīng)停在小月河畔的 TD試驗車(chē)終于成為了歷史，但是，在這短短一個(gè)月內，TD設備廠(chǎng)商們卻顯得并不是那么如釋重負，在看起來(lái)堅持終于迎來(lái)曙光的時(shí)刻，可憐的凱明、鼎橋和希姆通們，卻突然堅持不下去了。

　　事實(shí)上，TD正式商用的前一個(gè)月，TD陣營(yíng)的一次出走事件，或許已經(jīng)預示了TD陣營(yíng)現在的情況。如果我們可以將2008年3月比作TD商用的前夜的話(huà)——當然與10年的等待相比，一個(gè)月份的更替讓我們有足夠的底氣將3月比作4月的“前夜”，在大唐從事 TD研發(fā)及推廣應用多年，加入大唐已10年的大唐移動(dòng)副總裁楊貴亮用一句“在大唐的時(shí)間也很長(cháng)了，想換個(gè)環(huán)境。”作為了離開(kāi)大唐的理由，而他卻沒(méi)有把這句話(huà)留作他給大唐的最后一絲記憶，在去年前大唐移動(dòng)總裁唐如安去職后，選擇離開(kāi)的有大唐移動(dòng)高管及骨干有：大唐移動(dòng)副總裁陸武、副總裁兼總工程師李峰、戰略部總經(jīng)理葛思靜、合作部副總經(jīng)理趙森等——李峰、陸武以及楊貴亮都是大唐TD項目的重要負責人，他們曾經(jīng)的榮耀分別是：TD之父李世鶴的學(xué)生、大唐移動(dòng)的匯報人以及國家科委進(jìn)步獎的獲獎人。

　　而曾經(jīng)豪情萬(wàn)丈的唐如安則表示，“我一直在休息、調整，對大唐的事情已經(jīng)不再關(guān)心”。 讓人覺(jué)得一陣心寒，不知道是等待的時(shí)間過(guò)長(cháng)讓他有些失望，還是自己已經(jīng)預示了TD未來(lái)可能的退敗。

　　接下來(lái)，在TD商用30天后，TD聯(lián)盟的廠(chǎng)商們開(kāi)始了一次“抓眼球”的攻勢，只是這個(gè)攻勢更像是一出鬧劇和丑聞，4月30日，某國內媒體獲得正式，確認華為無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品線(xiàn)副總裁侯金龍已接任TD廠(chǎng)商鼎橋CEO，原CEO孟樂(lè )已于1個(gè)月前離開(kāi)鼎橋——鼎橋是西門(mén)子（現諾基亞西門(mén)子）和華為在2004年共同出資成立的合資公司，與大唐、中興并肩成為三家TD-SCDMA設備的領(lǐng)軍企業(yè)?；蛟S是因為在和中興、大唐的競爭中活的不那么漂亮——中興、大唐、鼎橋的份額分別為40%、30%和12%，孟樂(lè )作為鼎橋的第一任CEO和二次加盟重掌 CEO的經(jīng)歷，與最后的再次黯然離職，讓他的TD生涯抹上了一絲陰云。

　　孟樂(lè )層坦言：“十七個(gè)月之前，我重被任命為鼎橋CEO時(shí)，公司在信產(chǎn)部組織的本市范圍內的測試中成績(jì)不佳，內部仍在進(jìn)行傳統型基站及模擬RRU的開(kāi)發(fā)，沒(méi)有展開(kāi)數字無(wú)線(xiàn)磁頭的開(kāi)發(fā)。此外，鼎橋的前景甚不明朗，員工、合作方、潛在客戶(hù)對鼎橋的表現和能力都缺乏信心。”

　　很顯然，這位TD老將，與唐如安一樣，都顯得有些失落，他們在TD商用的前夜，被踢出了局。

　　不過(guò)，被踢出局的不僅僅是這兩個(gè)人，還有整個(gè)凱明的員工。

　　從凱明的出生，很多人就不看好他，因為這個(gè)公司的股東組成幾乎可以被看做是“雜交”：凱明是中國第一家股份制產(chǎn)權多元化的多媒體信息產(chǎn)品設計企業(yè)，由9 家中國企業(yè)和8家國外企業(yè)共同創(chuàng )辦，投資總額達2.3億元人民幣。主要投資方為中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司、電信科學(xué)技術(shù)研究院、德州儀器中國公司、諾基亞（中國）投資有限公司、LG電子株式會(huì )社、Hyper Market等——這樣的介紹才能讓人們明白，為什么會(huì )有德州儀器亞太區總經(jīng)理陳維明、大唐移動(dòng)高級副總裁謝永斌和普天信息產(chǎn)業(yè)集團副總裁陶雄強諸將坐在一個(gè)桌子上會(huì )談的有趣場(chǎng)景。

　　言歸正傳，從4月30日開(kāi)始，凱明的多股東架構肯定已經(jīng)不再能引人注目了，當時(shí)，有業(yè)界風(fēng)傳，凱明將會(huì )停止運營(yíng)，但是沒(méi)有什么人相信，但是，今日凌晨3時(shí)，凱明6大股東再次召開(kāi)的董事會(huì )在持續了12個(gè)小時(shí)之后，最終落幕，并正式向媒體宣布凱明公司將終止運營(yíng)，而展訊收購凱明方案也并未通過(guò)，于是，凌晨3時(shí)，董事會(huì )結束后向媒體統一紛發(fā)了新聞稿，正式宣布凱明公司將終止運營(yíng).董事會(huì )表示，由于未能尋求到支持公司運營(yíng)的額外資金，在經(jīng)過(guò)仔細的評估后，凱明董事會(huì )全體一致通過(guò)終止凱明運營(yíng)的決議，并提交股東大會(huì )審批。

　　凱明之后，希姆通又傳出了裁員50%的消息，據一位熟悉希姆通的經(jīng)營(yíng)狀況的人說(shuō)：“說(shuō)希姆通裁員50%可能有些夸張，但是裁員肯定是有，估計會(huì )有個(gè)二、三成吧。”

　　于是，大唐、凱明、鼎橋、希姆通都讓人們覺(jué)得TD真的是沒(méi)希望了，就算是說(shuō)回并未有什么太大問(wèn)題的中興，只要一想起位于北京牡丹園附近的中興大樓前的蕭條和進(jìn)展緩慢的工程進(jìn)度，都又會(huì )給許多的新聞?dòng)浾咭哉勔徽劦目趯?shí)。
有人說(shuō)，華為進(jìn)駐鼎橋，與其說(shuō)華為在進(jìn)不如說(shuō)諾西在退，有人說(shuō)，大唐換將只是想找一些對“TD沒(méi)什么感情的人，好不那么忍痛的把TD干掉”，還有人說(shuō)，希姆通的裁員或許是他活下去的唯一辦法，雖然這些言論看起來(lái)都是那么的不真實(shí)，但是有一點(diǎn)可以肯定的是，現在，除了嘗鮮的幾個(gè)用戶(hù)之外，人們都對TD的信心嚴重不足，甚至已經(jīng)不足到“干脆把TD當作一場(chǎng)戲來(lái)看”的程序，很多人抱著(zhù)幸災樂(lè )禍和看戲的心態(tài)，在看著(zhù)TD一步步的走向混亂，甚至走向死亡，為什么會(huì )這樣？

　　實(shí)際上，在很多人看來(lái)，TD的死亡確實(shí)能帶來(lái)痛快——這決不僅僅是其他3個(gè)3G標準WCDMA、CDMA2000和 WIMAX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的支持者或是態(tài)度消極的諾基亞和混亂的凱明股東那里所看到的想法，因為從TD開(kāi)始研發(fā)，大部分人就都是抱著(zhù)“插一腳撈一把”的看法參與進(jìn)來(lái)的，而現在的情況是，插了一腳，但是卻不能撈上一把，很多人的看法已經(jīng)不是失望而是有些幽怨的了——即使是開(kāi)始商用，TD的唱衰者們也絕無(wú)增強信心的感覺(jué)，因為這個(gè)過(guò)程會(huì )更加漫長(cháng)？

　　在看到TD的多年發(fā)展之后，我們甚至都有讓TD干脆死了的心，因為，TD如果死掉，對于中國的通信乃至整個(gè)社會(huì )發(fā)展或許都有一個(gè)好處——絕對的警示和絕對的震撼，這種警示和這種震撼都能夠告訴我們一個(gè)必須要解決的問(wèn)題：我們到底要讓我們低下的工作效率和難以通過(guò)的某些制度“搞死”多少優(yōu)秀的技術(shù)和產(chǎn)品？甚至，扼殺我們的一個(gè)產(chǎn)業(yè)？

　　肯定會(huì )有人說(shuō)，這樣的想法過(guò)于狹隘或是過(guò)于幽怨，不能因為孩子沒(méi)出息就把孩子掐死，但問(wèn)題是，我們能否多去看看唐如安他們的曾經(jīng)為T(mén)D奮斗時(shí)的樣子，我們能否多去看看曾經(jīng)在夏日里躲在依維柯里的 TD測試人員的汗水，他們曾經(jīng)對于TD的熱情現在卻如北極的冰蓋一樣冷卻，這不能不說(shuō)是一種悲哀，與其讓這種悲哀延續，不如我們用TD之死，祭出一個(gè)更好的未來(lái)。