遲到的3G與TD的代價(jià)

　　10年等待之后，這支接力棒終于傳到了運營(yíng)商手中，而最終選擇權依然要看用戶(hù)，“今后的一切都將取決于這次試商用”。

　　一個(gè)157開(kāi)頭的手機號意味著(zhù)什么？如果不是電信業(yè)內部的“友好用戶(hù)”，機主就是中國第一批吃螃蟹的人，六萬(wàn)分之一的幸運兒。4月1日，中國移動(dòng)在北京、上海、廣州、天津、沈陽(yáng)、深圳、廈門(mén)和秦皇島啟動(dòng)了TD-SCDMA(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“TD”)社會(huì )化業(yè)務(wù)測試與試商用，立刻被公眾解讀為“3G放號”。當天，北京多家營(yíng)業(yè)廳的號碼在幾小時(shí)內被一搶而空，6款TD手機、2款上網(wǎng)卡都出現斷貨，位于清華南門(mén)的3G體驗廳甚至在3月31日半夜就迎來(lái)了排隊的客戶(hù)。

　　如果把這6萬(wàn)人放到中國5億多手機用戶(hù)中，就像在沙漠中潑下一杯水，瞬間就會(huì )消失。走出營(yíng)業(yè)廳的首批用戶(hù)們發(fā)現，自己很難找到呼叫對象，只有6款TD手機可供選擇，覆蓋范圍小、上網(wǎng)速度慢，特別是視頻通話(huà)，這一曾經(jīng)被媒體大力宣傳的 3G特色業(yè)務(wù)仍然不夠穩定。面對用戶(hù)的不滿(mǎn)，TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟4月10日發(fā)出一封言辭懇切的公開(kāi)信，請外界對中國3G再多一點(diǎn)耐心和寬容，畢竟這次放號只是 “試商用”。此前5個(gè)月，中國移動(dòng)首批采購的6萬(wàn)部TD手機中，大約2萬(wàn)部發(fā)給了運營(yíng)商挑選出的“友好用戶(hù)”，其余才進(jìn)入社會(huì )化放號。 “TD在技術(shù)上已經(jīng)達到商用要求。”TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)楊驊對外表示，“試商用將促進(jìn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)應用的成熟，并刺激整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈加大投入力度。”現在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的48家企業(yè)正處于最緊張的關(guān)鍵時(shí)期，每家都在積極研發(fā)提升產(chǎn)品性能，“誰(shuí)都不想因為產(chǎn)品不夠強被運營(yíng)商淘汰下去”。

　　TD依然是業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)，可持續了幾年的3G熱卻早已冷卻，這聽(tīng)起來(lái)有些自相矛盾。“電信業(yè)公認的說(shuō)法是10年一代，3G技術(shù)已經(jīng)相當成熟，現在學(xué)界關(guān)注的是七八年之后才會(huì )應用的4G。”原信息產(chǎn)業(yè)部傳輸研究所無(wú)線(xiàn)與移動(dòng)部主任萬(wàn)屹告訴記者。實(shí)際上，直到兩三年前，3G都還是整個(gè)電信業(yè)最熱門(mén)的話(huà)題，摩托羅拉、愛(ài)立信、西門(mén)子、高通都曾力推中國上馬3G，結果幾年過(guò)去，3G牌照依然 “待字閨中”。于是曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的中國市場(chǎng)從增量變成了存量市場(chǎng)，而印度、非洲等新興市場(chǎng)逐漸成為跨國公司的新寵。許多人都還記得，以推動(dòng)3G上馬為主旨的游說(shuō)活動(dòng)在2004年后達到了高峰，那時(shí)有關(guān)3G的大小論壇每年不下10個(gè)，而現在就連一年一度最大規模的電信展也只能用“冷清”來(lái)形容。

　　3G已經(jīng)失去吸引力了嗎？如果簡(jiǎn)單以商用時(shí)間來(lái)判斷，3G在中國確實(shí)姍姍來(lái)遲，但這種落后并不見(jiàn)得被動(dòng)。“和黃是最早商用3G的運營(yíng)商，當年李嘉誠斥巨資購買(mǎi)頻譜，到目前為止，如果以年度平均計算，和黃的3G業(yè)務(wù)仍然虧損。”萬(wàn)屹認為，不能單純以時(shí)間來(lái)判斷產(chǎn)業(yè)成熟度，“歐美國家真正規模商用3G是從2003年開(kāi)始，但中國和其他市場(chǎng)并不互通，所以在中國還談不上落后。”統計顯示，至今全球35億手機用戶(hù)中2G用戶(hù)仍然占據主流，5.6億3G用戶(hù)所占比例只有16%。大唐移動(dòng)高級技術(shù)顧問(wèn)、“TD之父”李世鶴對這次試商用的感覺(jué)則要復雜得多，在他主持下，首次提出TD技術(shù)已經(jīng)是1997年的事情，即使從TD被國際電信聯(lián)盟(ITU)接納為3G標準算起，“8年之后的試商用也確實(shí)晚了”。

　　TD拖累了中國3G，這是一度從業(yè)界波及民間的另一種普遍看法。對此李世鶴反問(wèn)記者:“為什么TD拖了10年才剛剛開(kāi)始試商用？技術(shù)不是問(wèn)題，關(guān)鍵是大家始終無(wú)法確定，中國3G到底會(huì )不會(huì )用TD。”在李世鶴看來(lái)，主管部門(mén)對TD的態(tài)度長(cháng)時(shí)間內一直不夠明朗，“如果再拖幾年還不商用，TD可能就被拖死了”。他印象中的轉折發(fā)生在2005年，國家發(fā)改委給TD撥了7億元專(zhuān)項資金支持，這是最接近表態(tài)的一次行動(dòng)。隨后就是跨國公司態(tài)度的180度轉彎。那一年，西門(mén)子與華為成立了合資公司鼎橋通信，明確其主業(yè)是TD研發(fā)，并將全力推動(dòng)TD商用進(jìn)程。隨后愛(ài)立信與中興合作曲線(xiàn)進(jìn)入TD陣營(yíng)，摩托羅拉、飛利浦相繼投資TD聯(lián)盟企業(yè)，而此前TD在跨國公司中連口頭支持者都很少。李世鶴總結說(shuō):“對 TD的批評和技術(shù)無(wú)關(guān)，都是利益在背后推動(dòng)。韓國為什么搞了個(gè)小規模TD網(wǎng)絡(luò )，因為他們想把產(chǎn)品賣(mài)到中國來(lái)，第一批TD手機里就有三星和LG的產(chǎn)品。”

　　顯而易見(jiàn)的時(shí)間成本背后，是多年累積的巨額資金投入。關(guān)于中國3G的市場(chǎng)規模各方推斷都在萬(wàn)億元級別。“投入資金至少相當于市場(chǎng)規模的10%，也就是幾百億元。”李世鶴估計。如此高的投入金額任何一家企業(yè)都無(wú)法承擔，甚至幾家企業(yè)都無(wú)法負擔，10年來(lái)以大唐為首的TD陣營(yíng)投入已達幾十億元，但這些還不足以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈持續前進(jìn)。原大唐移動(dòng)首席執行官唐如安接受記者采訪(fǎng)時(shí)曾表示，公司早期資金主要來(lái)自自籌資金、國家開(kāi)發(fā)銀行貸款和少量風(fēng)險投資，由于前期研發(fā)只有投入沒(méi)有產(chǎn)出，公司從成立開(kāi)始資金壓力一直很大。而對于其他廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，“如果 TD始終不確定能否商用，廠(chǎng)商就更不會(huì )有積極性投入研發(fā)，產(chǎn)業(yè)化耗費的時(shí)間只會(huì )越來(lái)越長(cháng)”。李世鶴解釋說(shuō)。