摩托羅拉衰敗十大因素:從沒(méi)有緊迫感
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/81469.htm
【賽迪網(wǎng)訊】4月11日消息,據國外媒體報道,對于“摩托羅拉因屈服投資者卡爾·伊坎而做出的一分為二”的決定,有分析師日前表示惋惜,并列出了摩托羅拉衰敗的十大因素。
摩托羅拉成立于1928年9月25日,在過(guò)去的80年間,公司創(chuàng )造了許多輝煌。阿波羅11號宇宙飛船搭載的無(wú)線(xiàn)電應答器、全球首款商用手機DynaTAC、全球首款GSM數字手機 、全球首款雙向式尋呼機Tango等均是摩托羅拉的杰作。
但迫于激進(jìn)主義投資者卡爾·伊坎的壓力,摩托羅拉于3月26日宣布,將把公司分拆成兩家獨立的上市企業(yè)。其中一家專(zhuān)注于移動(dòng)設備,而另一家專(zhuān)注于寬帶和移動(dòng)解決方案。對此,有分析師感到惋惜,并給出了摩托羅拉衰敗的十大因素:
1. 摩托羅拉錯過(guò)3G良機。
當初,摩托羅拉的最大客戶(hù)美國無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商并不需要3G。因此,摩托羅拉聽(tīng)從了客戶(hù)的心聲。但事實(shí)上,摩托羅拉應該考慮其他客戶(hù)的愿望。
2. 在快速發(fā)展的硅谷地區,摩托羅拉卻反應遲鈍
不可否認,Razr手機對于摩托羅拉而言是巨大的成功。但是,當諾基亞轉向手機游戲業(yè)務(wù)時(shí),摩托羅拉還在圍繞Razr手機做文章。
3. 摩托羅拉在不適當的時(shí)間獲得適當的業(yè)務(wù)
摩托羅拉曾擁有大量頻段資源,但并未從中獲得收益。此外,摩托羅拉還曾有機會(huì )收購高通或諾基亞,但未能把握住機會(huì )。
4. 摩托羅拉已用盡時(shí)間
5. 摩托羅拉早應該進(jìn)軍內容市場(chǎng)
在機頂盒和IPTV市場(chǎng),摩托羅拉擁有領(lǐng)先地位。此外,摩托羅拉還收購了內容專(zhuān)家Symbol,但并未推出內容業(yè)務(wù)。
6. 摩托羅拉已失去創(chuàng )新能力
7. 摩托羅拉喪失執行能力
8. 摩托羅拉未能發(fā)展壯大
過(guò)去,不高興的摩托羅拉股東只知道賣(mài)股票;如今,他們繼續呻吟、尖叫,并強迫公司做出一些愚蠢行為?,F在,沒(méi)有人愿意接手摩托羅拉的手機業(yè)務(wù)。
9. 摩托羅拉是一個(gè)由許多交戰部落組成的松散聯(lián)邦
摩托羅拉擁有66000名雇員,但是,各個(gè)交戰部落不可能形成凝聚力。這也正是前任CEO桑德?tīng)栐噲D解決的問(wèn)題,但為時(shí)已晚。
10. 摩托羅拉從來(lái)沒(méi)有緊迫感
當每個(gè)競爭對手都在快速奔跑的時(shí)候,摩托羅拉還在以自己的速度匍匐前進(jìn),儼然像自己是壟斷者。
幾天前,摩托羅拉剛剛平息與激進(jìn)投資者卡爾·伊坎之間的一場(chǎng)代理權爭奪戰。摩托羅拉董事會(huì )做出了妥協(xié),同意安排伊坎提名的兩名候選人進(jìn)入董事會(huì )。
本周三,摩托羅拉又宣布,任命前AT&T首席執行官大衛·多曼擔任公司董事會(huì )主席。
評論