從向導神戰略看GPS行業(yè)未來(lái)趨勢

　　GPS是一個(gè)新興而又蓬勃發(fā)展的行業(yè)，尤其是今年，GPS行業(yè)必將有一個(gè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。據預計，在中國市場(chǎng)便將有100億元的廣闊市場(chǎng)。那么這一新興行業(yè)將如何發(fā)展呢?

　　誠然，GPS在中國還處于一個(gè)發(fā)展起步的階段，無(wú)論從硬件設備，還是地圖軟件，都處于一個(gè)前期階段。而放眼開(kāi)來(lái)，在技術(shù)研發(fā)，后期服務(wù)，乃至市場(chǎng)運作和品牌樹(shù)立方面都有很大的潛力可挖。在這樣一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機遇的新興市場(chǎng)，現在與未來(lái)，怎樣的產(chǎn)品才能獲得市場(chǎng)的認可，什么樣的公司將成為未來(lái)的主導并長(cháng)盛不衰呢?擁有未來(lái)意識，著(zhù)眼于實(shí)際，重視研發(fā)實(shí)力，踏實(shí)為用戶(hù)服務(wù)飛廠(chǎng)商，才能在未來(lái)的品牌樹(shù)立和經(jīng)濟效益上取得先機。

　　在這里，我們不妨以向導神為例，分析一下廠(chǎng)商該如何為未來(lái)打基礎。

　　向導神是同洲電子在GPS方面的子品牌，已有10多種產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售。3月5日，同洲電子(002052.SZ)公告了2007年業(yè)績(jì)。報告期內，同洲電子實(shí)現營(yíng)業(yè)收入18.27億元，較去年同期增長(cháng)69.71%，同時(shí)股票每股收益為0.44元。從業(yè)績(jì)上說(shuō)，同洲的經(jīng)營(yíng)表現出眾。在同洲3000員工中，有1500人從事研發(fā)工作，公司研發(fā)人員比例達到一般，這一比例在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。由此可見(jiàn)，實(shí)際的研發(fā)能力，是保證公司勃勃生機的根本，只有產(chǎn)品不斷從技術(shù)根本上突破，才能保證跟上時(shí)代的潮流。同洲電子的另一大優(yōu)勢產(chǎn)品線(xiàn)在于數字電視方面，也正由這一優(yōu)勢，同洲電子率先在同行業(yè)中將數字電視功能集成在向導神GPS系統之中，令產(chǎn)品的附加功能更加豐富實(shí)用。在近期與同洲電子汽車(chē)電子事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)理楊迪談話(huà)中了解到，同洲正在進(jìn)一步研發(fā)GPS設備，在地圖詳細性，導航安全性，后續服務(wù)等多方面進(jìn)行深入研究，以為將來(lái)的發(fā)展提供更大的動(dòng)力。

　　從以上同洲電子的研發(fā)和市場(chǎng)舉措來(lái)看，作為國產(chǎn)品牌，更應該抓住這一新興市場(chǎng)。在這一市場(chǎng)，國際品牌還沒(méi)有大規模進(jìn)入，而國內品牌已經(jīng)先發(fā)起步進(jìn)入市場(chǎng)，從這方面來(lái)說(shuō)我們已經(jīng)領(lǐng)先一步，而從研發(fā)來(lái)說(shuō)，國內品牌在研發(fā)方面的水平與國際品牌相差不大，比其他行業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的優(yōu)勢;再從設計經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，我們更能立足本土，這一點(diǎn)與其他行業(yè)相仿。

　　而回顧其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們還要讓一幕幕慘淡的市場(chǎng)教訓重演嗎?早至前幾年的家電尤其是彩電市場(chǎng)的價(jià)格戰，再到這幾年的手機市場(chǎng)的品牌戰，然后是電腦市場(chǎng)正在上演的全面戰，GPS行業(yè)的同仁應該警醒：從以上分析來(lái)說(shuō)，GPS行業(yè)中，我們具有一定的優(yōu)勢，緊缺的只是品牌樹(shù)立和后續服務(wù)支持，而從這兩點(diǎn)來(lái)說(shuō)，國外品牌更沒(méi)有優(yōu)勢，抓住機遇才能求得發(fā)展。

　　那么GPS廠(chǎng)家該如何做呢?

　　科技的研發(fā)投入必不可少：縱觀(guān)IT整個(gè)行業(yè)，國內廠(chǎng)家一再跌倒于科技研發(fā)上，標準的確立及核心技術(shù)的掌握上都有所欠缺，而在GPS行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們的起步并沒(méi)有太晚，技術(shù)研發(fā)上跟進(jìn)也較及時(shí)，我們的技術(shù)甚至在芯片級都并不弱于國外。需要提醒的就是持久的不斷進(jìn)步，持久的科技投入，否則國外品牌很容易以強大的資金優(yōu)勢跟進(jìn)。

　　品牌的樹(shù)立都迫在眉睫：可以說(shuō)，現在的GPS行業(yè)還是處于一個(gè)主打產(chǎn)品而非強調品牌乃至品質(zhì)、服務(wù)的階段，價(jià)格戰的趨勢一觸即發(fā)。但是這并不是取得市場(chǎng)的根本。IT界其他領(lǐng)域的經(jīng)驗教訓已經(jīng)可以明確的告訴我們這一點(diǎn)，品牌、質(zhì)量、服務(wù)，才是國際大品牌敢于打拼價(jià)格戰并最終獲勝的根本。以品牌樹(shù)立為根本的市場(chǎng)競爭才是立于不敗的根本。

　　團結乃至整合的市場(chǎng)趨勢：五個(gè)手指不如一個(gè)拳頭，分立的競爭不如整合以強大。單獨著(zhù)眼國內是不夠的，從國際形式上說(shuō)，在各自行業(yè)中，各國往往只有兩三個(gè)品牌最終能夠成為國際性大品牌，國內市場(chǎng)雖然大，但是做強才是根本?，F在已經(jīng)有GPS品牌經(jīng)營(yíng)不利，經(jīng)銷(xiāo)商面臨轉代問(wèn)題，這應該是一個(gè)明確的警醒。而此經(jīng)營(yíng)不利的品牌正是因為技術(shù)不足，研發(fā)力度不夠。

　　所以，在當今趨勢更加倒向國內廠(chǎng)商一邊的時(shí)候，國內GPS品牌更應該警醒并大力發(fā)展，只有抓住這一優(yōu)勢，才能避免類(lèi)似其他行業(yè)的國外品牌大翻盤(pán)的情況，也只有抓住品牌、品質(zhì)、服務(wù)，國內廠(chǎng)商才能在GPS市場(chǎng)大有作為，GPS市場(chǎng)也必將別有一番景象。