電子企業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)：中國電子產(chǎn)業(yè)必然要重組

　　昨日，“首屆中國電子制程技術(shù)創(chuàng )新高峰論壇”在深圳舉行，曾出任三家企業(yè)董事長(cháng)、中國電子行業(yè)傳奇人物王殿甫的新身份是深圳新亞電子制程股份有限公司董事長(cháng)。作為中國電子企業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，這是王殿甫在擔任賽格集團、創(chuàng )維集團董事長(cháng)之后第三次擔任一家電子類(lèi)企業(yè)董事長(cháng)。論壇之后，王殿甫就中國電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，接受了本報記者專(zhuān)訪(fǎng)。

　　“我沒(méi)有退休的概念”

　　記者：你現在已經(jīng)是七十多歲的高齡了，新亞電子是否是你事業(yè)生涯中的最后一站?

　　王殿甫：我沒(méi)有退休的概念，只要身體允許，我一直要干下去。在這個(gè)高峰論壇之后，我還有許多事情要做，包括要在深圳建立中國首個(gè)電子制程研究中心。

　　記者：從創(chuàng )維到新亞，你個(gè)人覺(jué)得最大的區別是什么?

　　王殿甫：在創(chuàng )維是管好一個(gè)企業(yè)就可以了，而到新亞電子卻是面對整個(gè)中國電子產(chǎn)業(yè)。我要把電子制程技術(shù)做成一個(gè)平臺，把電子制程技術(shù)推廣到每個(gè)企業(yè)，打造世界級的中國電子產(chǎn)品品牌。

　　中國電子產(chǎn)業(yè)大而不強

　　記者：你認為為何中國電子產(chǎn)品沒(méi)有世界級的大品牌?

　　王殿甫：現在中國是全球的制造中心，中國也是全球電子產(chǎn)品的大國，但整個(gè)中國電子產(chǎn)業(yè)都是心情浮躁，都是粗放型，中國電子產(chǎn)業(yè)是大而不強，大而不精。后面十幾年中國電子產(chǎn)業(yè)就是要做強，需要提高質(zhì)量，降低成本，這就要求中國電子產(chǎn)業(yè)靜下心來(lái)，提高制程技術(shù)，精細管理，原理創(chuàng )新，我們的企業(yè)不能什么都做，要學(xué)會(huì )外包。

　　記者：中國要打造世界一流電子產(chǎn)品品牌，除了提高制程技術(shù)，是否會(huì )有一些企業(yè)重組行為?

　　王殿甫：企業(yè)重組是必然的，這是市場(chǎng)競爭的結果。要做強電子企業(yè)，我是主張通過(guò)重組、兼并或者聯(lián)盟形式，但現在有些企業(yè)寧做雞頭不做牛后，不愿重組。

　　記者：你認為目前中國本土手機遭遇今日困境的原因是什么?

　　王殿甫：現在做手機，只要拿錢(qián)去做就行了，只要一個(gè)牌子，其他全外包，而這些新的手機廠(chǎng)商走的路子是出口轉內銷(xiāo)的方式，還不算增值稅，造成了我們的手機量很大，但沒(méi)大品牌。同時(shí)，在這些新手機廠(chǎng)商的沖擊下，造成了包括波導、夏新這些品牌手機虧損嚴重。我認為手機產(chǎn)業(yè)需要整頓，中國手機產(chǎn)業(yè)需要走高端線(xiàn)路，這不是說(shuō)產(chǎn)品要走高端，而是整個(gè)產(chǎn)品制造流程要走高端。