廖小罕: 關(guān)于“自主創(chuàng )新”的五大觀(guān)點(diǎn)

　　演講人： 廖小罕 科技部高新司副司長(cháng)

　　對信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域科技自主創(chuàng )新問(wèn)題大家強調得比較多，但歸根結底它的屬性是什么？自主創(chuàng )新主要是在產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的控制權，對技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展方面我覺(jué)得僅僅有自主創(chuàng )新是遠遠不夠的，在如何取得制高點(diǎn)、如何取得創(chuàng )新成果的法律地位（專(zhuān)利、制作權），如何和企業(yè)推廣、交換創(chuàng )新成果方面同樣非常關(guān)鍵。

　　第一點(diǎn)，在科技創(chuàng )新過(guò)程中首先要努力學(xué)習知識產(chǎn)權策略的運用，IT企業(yè)要做大做強，首先要做好自主創(chuàng )新和知識產(chǎn)權戰略，全面了解整個(gè)信息領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的狀況和知識產(chǎn)權的狀況，不能盲目決策。包括很多科技項目的部署，科技項目研究的開(kāi)展，并不是說(shuō)我們出了成果以后就能夠順利地往前走，很有可能存在侵權的可能性，所以一定要把握好戰略。包括國家重大專(zhuān)項啟動(dòng)時(shí)我們都要考慮前期的知識產(chǎn)權工作。在戰術(shù)上要充分理解知識產(chǎn)權的共享、交叉許可，我們的設計企業(yè)也要深入理解如何進(jìn)一步管理知識產(chǎn)權和運用知識產(chǎn)權，鼓勵企業(yè)參加各種各樣的知識產(chǎn)權共享。

　　第二，要有寬廣的視野，要確保在全球范圍內有自主創(chuàng )新的戰略思想。經(jīng)濟科技全球化時(shí)代科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)完成了全球化合作和地區分工和布局，作為迅速發(fā)展中的國家，我們正快步的走向世界。經(jīng)濟全球化的過(guò)程，實(shí)際上是經(jīng)濟商品化、生產(chǎn)設備化發(fā)展的結果，所以信息產(chǎn)業(yè)鏈也越來(lái)越長(cháng)，分工也越來(lái)越細，具有優(yōu)勢的IT企業(yè)在全球范圍內整合知識產(chǎn)權，確實(shí)是這樣一回事。因此我們要保護知識產(chǎn)權，要牢牢的控制知識產(chǎn)權，力爭在國際競爭中掌握主動(dòng)權。

　　第三，在開(kāi)展自主創(chuàng )新的工作當中，一定要注意專(zhuān)利先行，這是集成電路發(fā)展中的上策。

　　第四，重點(diǎn)突破，有所為有所不為。集成電路是個(gè)覆蓋面很廣、體系結構很復雜的產(chǎn)業(yè)，微軟、Intel他們也買(mǎi)了很多知識產(chǎn)權。知識產(chǎn)權本質(zhì)上是個(gè)經(jīng)濟概念，自主知識產(chǎn)權的獲得有多種方式，自主創(chuàng )新是獲得知識產(chǎn)權的重要手段，而且對我們發(fā)展中國家在很多方面來(lái)講這是主要手段，但我們確實(shí)要認識到知識產(chǎn)權不總是吃人的老虎，知識產(chǎn)權可以成為保護我們自己的武器。要使信息領(lǐng)域取得持續的發(fā)展，最重要的還是對知識產(chǎn)權的保護。當前，我國企業(yè)的規模尚普遍較小，特別要注意重點(diǎn)突破的問(wèn)題，在還不具備全面鋪蓋的條件下，要在某個(gè)領(lǐng)域做專(zhuān)、做精。

　　第五，要注意加強自主創(chuàng )新的能力和保護知識產(chǎn)權的機制建設。知識產(chǎn)權的本質(zhì)是所有權、壟斷權，是IT企業(yè)做大做強的基礎，是IT企業(yè)健康成長(cháng)的根本保障。

　　以上幾點(diǎn)觀(guān)點(diǎn)不一定全面，只是在今天提出來(lái)供大家討論和批評。