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Xilinx:讓每個(gè)電子設備都有可編程芯片

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作者: 時(shí)間:2007-08-03 來(lái)源:賽迪網(wǎng)-中國電子報 收藏
自古道“打江山容易,坐江山難”,占有全球PLD市場(chǎng)一半以上份額的(賽靈思)公司在發(fā)明了全球首款FPGA器件并成為業(yè)界領(lǐng)導者之后如何保持領(lǐng)先地位?雄心勃勃地表示“在未來(lái)十年內每一個(gè)都將有一個(gè)邏輯芯片”的公司首席執行官Wim Roelandts將采取何種策略保證自己的誓言不會(huì )落空?作為一家全球性公司,如何在中國推行其創(chuàng )新文化并根植中國加速發(fā)展? 

并不輕松的領(lǐng)先者 

第一個(gè)發(fā)明了某種產(chǎn)品但是卻不能成為該領(lǐng)域的領(lǐng)導者的例子不勝枚舉,然而,Xilinx公司在發(fā)明FPGA之后又成為該市場(chǎng)份額最大的廠(chǎng)商,沒(méi)有一些真本事是肯定不行的。那么,如何成為領(lǐng)先者? 

面對記者的提問(wèn),Xilinx公司亞太區營(yíng)銷(xiāo)董事鄭馨南直截了當地表示,創(chuàng )新是公司最大和最重要的策略,要想領(lǐng)導市場(chǎng)就必須創(chuàng )新。FPGA領(lǐng)域要投入很多資金進(jìn)行開(kāi)發(fā),同時(shí)要了解市場(chǎng)走向。必須創(chuàng )建強大的技術(shù)團體并持續投資,回報并不是一兩年的事情,不要急功近利。公司要不斷地嘗試,要敢于冒險。Xilinx在這方面做得很好。公司研發(fā)投入非常多,而且鼓勵員工要有獨立的思想。 

面對Altera的競爭,鄭馨南表示競爭對手并不弱。他說(shuō):“FPGA市場(chǎng)由我們和Altera共同推動(dòng),這對客戶(hù)有好處,促使我們能夠開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,降低價(jià)格。Xilinx會(huì )繼續保持在技術(shù)、市場(chǎng)和客戶(hù)方面的領(lǐng)先地位。例如,公司的65nm產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入量產(chǎn)階段。在優(yōu)化的DSP和方面針對不同的市場(chǎng)和客戶(hù)群開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品?!?nbsp;

AMD迅速崛起成為Intel的“心腹大患”與Intel自身的托大不無(wú)關(guān)系。對此,鄭馨南表示認同。他說(shuō):“成為行業(yè)領(lǐng)導者后也不能輕敵,要不斷地往前走。公司心態(tài)上不會(huì )有變化,加入Xilinx公司3年,我感覺(jué)公司有不斷自我更新的措施,在不斷地創(chuàng )新,公司內部也有新的產(chǎn)品路線(xiàn)開(kāi)發(fā)圖。公司決不會(huì )因為成為‘老大’而停止腳步,兩三年內能夠保持領(lǐng)先。不過(guò),競爭對手也給我們很多壓力,使我們片刻不能輕松。我們必須以不同的形式為客戶(hù)開(kāi)發(fā)更多有價(jià)值的產(chǎn)品,知己知彼,才能百戰百勝?!?nbsp;

Xilinx的解決方案由芯片、軟件、IP、支持和服務(wù)5個(gè)有機的部分組成。針對20年來(lái)陸續有企業(yè)進(jìn)進(jìn)出出FPGA產(chǎn)業(yè)的現象,鄭馨南認為FPGA是一個(gè)門(mén)檻很高的行業(yè)。他說(shuō):“軟件是區別公司實(shí)力的重要標志,Xilinx公司內部有65%的人員從事軟件開(kāi)發(fā),這是很多想進(jìn)入該行業(yè)的公司無(wú)法想象的?!?nbsp;

六大策略保證公司未來(lái) 

1984年,Xilinx公司成立之初時(shí)的目標是:“努力成為設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)和支持用于專(zhuān)用應用市場(chǎng)的用戶(hù)可重配置邏輯陣列產(chǎn)品的領(lǐng)導性企業(yè)?!爆F在看來(lái),借由“專(zhuān)注于由行業(yè)領(lǐng)先的芯片、軟件和IP構成的邏輯解決方案以及能使公司保持健全財務(wù)狀況的服務(wù),以賦予全球客戶(hù)最快的上市時(shí)間、靈活的產(chǎn)品壽命周期管理和總成本管理”的公司價(jià)值宣言,Xilinx公司已經(jīng)成功地實(shí)現了最初的目標。 

然而,勇者永遠不會(huì )停止前進(jìn)的步伐。Xilinx公司也有新的目標。Wim Roelandts說(shuō):“在未來(lái)十年中,我們希望進(jìn)一步擴大我們品牌的影響,使Xilinx成為全球性領(lǐng)導企業(yè),不僅在工程領(lǐng)域,而且在金融領(lǐng)域也都得到認可?!?nbsp;

Wim Roelandts表示,公司將通過(guò)確立標準、領(lǐng)導制造工藝技術(shù)、建立合作伙伴關(guān)系、拓展市場(chǎng)、建立品牌知名度和發(fā)展全球業(yè)務(wù)等六大措施保證公司未來(lái)5到10年內的健康發(fā)展。他總結道:“創(chuàng )新一直是Xilinx的核心,我認為創(chuàng )新是唯一重要的事情,如果你不創(chuàng )新,你就沒(méi)有競爭力。這就是我們?yōu)槭裁床粩嘹A(yíng)得市場(chǎng)份額的原因。我們希望不僅是我們創(chuàng )新的文化,而且我們的財務(wù)穩定性、管理深度、全球性經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品的多元化以及我們所樹(shù)立的品牌都能夠獲得廣泛認可?!?nbsp;

信任打造中國團隊 

中國是任何半導體業(yè)界廠(chǎng)家都不可忽視的一個(gè)市場(chǎng),作為FPGA產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者,Xilinx公司也不例外。對于中國半導體產(chǎn)業(yè),Xilinx采用投資本土企業(yè)、加強客戶(hù)服務(wù)、建立生態(tài)系統、培養未來(lái)的電子人才等多管齊下的策略進(jìn)行開(kāi)拓。 

具體來(lái)說(shuō),從2005年年初到現在,Xilinx公司在中國的員工人數增長(cháng)了1倍多,在北京、成都、上海、南京、深圳和武漢設有6家辦事處,專(zhuān)注于高性能DSP/方案和低成本消費類(lèi)產(chǎn)品應用開(kāi)發(fā)的兩大產(chǎn)品部門(mén)都在中國。Xilinx公司與中國四大代工企業(yè)之一的和艦合作已達兩年,后者主要進(jìn)行CPLD產(chǎn)品的生產(chǎn)。公司獲準加入TD-SCDMA技術(shù)論壇并獲高級會(huì )員資格,是唯一一家獲此榮譽(yù)的PLD廠(chǎng)商。公司設立技術(shù)基金投資中國本土企業(yè),重點(diǎn)投資基于Xilinx公司產(chǎn)品針對特定行業(yè)或技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)的企業(yè)。Xilinx公司中國區運營(yíng)總經(jīng)理吳曉東在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)透露公司負責該技術(shù)基金的副總裁已經(jīng)幾次來(lái)華進(jìn)行考察,已經(jīng)有幾家中國公司成為重點(diǎn)考察對象。2007年6月~2008年3月,為推動(dòng)中國技術(shù)人才培養,Xilinx公司與中國電子學(xué)會(huì )共同舉辦“Xilinx杯中國高校開(kāi)放源碼硬件創(chuàng )新大賽”。 

有形的投資固然重要,但是在中國組建一支認同Xilinx全球企業(yè)文化并高效運作的團隊更為重要。當被問(wèn)及Xilinx公司的創(chuàng )新文化是否與中國傳統文化能夠很好融合時(shí),吳曉東表示,中國正在緊跟世界的腳步發(fā)展,有大批認同Xilinx文化的本土優(yōu)秀人才加入到公司中來(lái)。他說(shuō):“公司通過(guò)三方面吸引本地人才。一是良好的工作氛圍;二是作為FPGA產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導廠(chǎng)商,Xilinx公司員工擁有良好的職業(yè)前景;三是有競爭力的待遇?!?nbsp;

吳曉東特別將“良好的工作氛圍”放在第一位,《財富》雜志將Xilinx公司評為“100家最適合工作的企業(yè)”的第5名可以很好地說(shuō)明這一點(diǎn)。作為中國區的領(lǐng)導者,吳曉東一方面感受到總部巨大的期望,同時(shí)他也感受到總部無(wú)限的信任。 
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